【正文】 發(fā)放，錄干人員按縣改革辦確定的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，非財(cái)政供給人員的基本生活費(fèi)按每人每年1800元的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。聘用人員實(shí)行滾動編制管理，即在崗享受派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)動物防疫檢疫待遇，離崗或退休則予以解聘，聘用人員的編制、工資、工作關(guān)系、工作經(jīng)費(fèi)在縣，由縣動物防疫檢疫機(jī)構(gòu)統(tǒng)一管理。基礎(chǔ)條件40分：其中工齡16分（每年計(jì)1分，滿15年以上的得滿分）；職級8分（在崗站長8分，副站長主持全面工作和書記6分，在崗副站長4分，軍轉(zhuǎn)干部職級比照上述計(jì)分）；編制4分（財(cái)供4分，補(bǔ)貼3分，事業(yè)編制2分，檢疫員2分，不重復(fù)計(jì)分）；職稱6分（高級6分，中級4分，初級2分）；學(xué)歷6分（本專業(yè)大專以上6分，非本專業(yè)大專以上5分，本專業(yè)中專4分，非本專業(yè)中專3分，中專以下2分）。全面實(shí)施階段（10月21日至11月20日）（1）、清退。改革領(lǐng)導(dǎo)小組組長：***；常務(wù)副組長：***；副組長：————————；成員：————————。第一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站綜合配套改革實(shí)施方案為強(qiáng)化畜牧獸醫(yī)公益性事業(yè)管理，進(jìn)一步建立和完善動物防疫體系，提高動物疾病的預(yù)防和控制能力，解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站管理體制不順，運(yùn)行機(jī)制不活的問題，根據(jù)省政府辦公廳鄂政辦發(fā)〔2004〕144號文件和縣委、縣政府梅發(fā)〔2005〕11號文件精神，結(jié)合畜牧部門實(shí)際，特制訂此實(shí)施方案。（2）、制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站改革實(shí)施方案。做好全面清退臨時(shí)工、非在編人員，辦理解除工作手續(xù)。理論考試30分：內(nèi)容為行政法律法規(guī)、畜牧獸醫(yī)法律法規(guī)、畜牧獸醫(yī)基礎(chǔ)理論、動物防疫檢疫基礎(chǔ)知識。在簽訂聘用合同時(shí)，必須按縣局有關(guān)規(guī)定辦理手續(xù)。符合內(nèi)退條件，但本人不愿內(nèi)退的，可參加競編競崗。長期患病不能工作的人員，由個(gè)人申請，依法鑒證，單位研究，統(tǒng)一報(bào)批。認(rèn)真抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站整體轉(zhuǎn)制。對于符合競編競崗條件的人員，由市局命題，以縣為單位進(jìn)行統(tǒng)一考試，內(nèi)容為行政法律法規(guī)，畜牧獸醫(yī)法律法規(guī)，畜牧獸醫(yī)基礎(chǔ)理論，動物防疫檢疫知識等。組織兩個(gè)專班對原獸醫(yī)站資產(chǎn)、債權(quán)債務(wù)進(jìn)行了全面清理鎖定，經(jīng)過清理，全縣16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)站債權(quán)868315元，債務(wù)2748050元，封存了帳目，公布了債權(quán)債務(wù)。制訂優(yōu)惠政策，扶持分流人員再就業(yè)。為保證創(chuàng)建活動的順利開展，年初我站充實(shí)了創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組成員，明確各自的職責(zé)和職能。擴(kuò)大畜禽的飼養(yǎng)量，同時(shí)充分發(fā)揮和利用我鄉(xiāng)的地理位置優(yōu)勢，加快發(fā)展牛、羊等特種畜禽養(yǎng)殖。針對過去在服務(wù)上存在的問題，采取有效措施予以改進(jìn)，一是制定服務(wù)承諾，并公布上墻，規(guī)定初診及時(shí)不隔夜，復(fù)診主動不隔天；合理按章收費(fèi)；對農(nóng)戶飼養(yǎng)的畜禽發(fā)病后經(jīng)站醫(yī)治療無效，由站組織免費(fèi)會診，提高治愈率；二是提供信息服務(wù)，多渠道、多方位搜集致富典型、市場行情等信息，及時(shí)將經(jīng)驗(yàn)和信息提供給農(nóng)戶；三是對專業(yè)大戶實(shí)施全程服務(wù)，建立專業(yè)技術(shù)人員和大戶掛鉤聯(lián)系制度，實(shí)行畜禽養(yǎng)殖的全過程跟蹤服務(wù)，幫助解決生產(chǎn)中的實(shí)際問題。為保證創(chuàng)建活動的順利開展，年初我站充實(shí)了創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組成員，明確各自的職責(zé)和職能。一是做好新品種、新技術(shù)的推廣工作，我們在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，引導(dǎo)群眾飼養(yǎng)三元雜交豬，擴(kuò)大水禽的飼養(yǎng)量，大力推廣種草養(yǎng)鵝技術(shù)；同時(shí)充分發(fā)揮和利用我鎮(zhèn)的地理位置優(yōu)勢，加快發(fā)展奶牛、肉鴿等特種畜禽養(yǎng)殖。同時(shí)進(jìn)一步加大了對各大農(nóng)貿(mào)市場畜禽及其產(chǎn)品的檢疫力度。縱觀一年的創(chuàng)建活動，雖然取得了一定成效，但還存在著許多不足，同上級的要求還有差距，我們將以創(chuàng)建活動為契機(jī)，緊緊圍繞全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局，認(rèn)真做好服務(wù)工作，努力提高工作效率，為群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、及時(shí)的服務(wù)，為全鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和建設(shè)社會主義新農(nóng)村作出新的貢獻(xiàn)。學(xué)習(xí)內(nèi)容為上級文件精神、法律法規(guī)、業(yè)務(wù)技術(shù)知識。學(xué)習(xí)：參加集中學(xué)習(xí)遲到的扣10元，不參加的扣20元。財(cái)務(wù)：沒有及時(shí)完整、準(zhǔn)確編報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表的扣50。工作目標(biāo)責(zé)任制站內(nèi)每年年終召開全體職工會議（有會議記錄），結(jié)合全年工作制定下一工作計(jì)劃，明確個(gè)人工作崗位和職責(zé)，站長與包片獸醫(yī)簽定目標(biāo)責(zé)任書。一、考核管理制度考勤值班制度考勤簽到時(shí)間為上午8點(diǎn)，下午2:30，按時(shí)上下班，實(shí)行簽到制，簽到簿由站長管理。2005年在防控禽流感工作中，我站采取得力措施，全站人員不畏艱苦，克服了人手少、任務(wù)重等諸多困難，出重拳對全鎮(zhèn)家禽進(jìn)行了拉網(wǎng)式防疫，確保防疫到位；指派專人對上市交易的家禽進(jìn)行監(jiān)控，指導(dǎo)做好場地消毒；安排專人監(jiān)管境內(nèi)放牧的家禽，建立專門檔案，全面落實(shí)了上級下達(dá)的各項(xiàng)防控任務(wù)。實(shí)行常年防疫同春秋兩季普防相結(jié)合，推廣雙耳標(biāo)和生豬w病二免工作，確保掛標(biāo)率和應(yīng)防率達(dá)10xxxx。領(lǐng)導(dǎo)帶頭執(zhí)行廉政建設(shè)，不利用職權(quán)謀取私利，不參加用公款支付的高消費(fèi)娛樂活動，自覺規(guī)范自己的“工作圈”、“社交圈”、“生活圈”，從嚴(yán)要求自己。通過一年深入開展創(chuàng)建活動，全站人員的學(xué)習(xí)意識得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，服務(wù)宗旨意識進(jìn)一步增強(qiáng)，工作的自覺性有了很大的提高。實(shí)行常年防疫同春秋兩季普防相結(jié)合，在兩季普防中我們嚴(yán)格按照“村不漏組、組不漏戶、戶不漏畜、畜不