【正文】 解?！钡膽B(tài)度去分析每一個(gè)國家。還如中美俄三大國在政治、經(jīng)濟(jì)等領(lǐng)域存在一定分歧以及缺乏基本共識，中國影響力提升將客觀削弱美俄的影響力。這是繼2013年首提“一帶一路”概念和亞投行后，中國再次展現(xiàn)主動(dòng)設(shè)置“中國議題”的姿態(tài)。，規(guī)范運(yùn)作流程。（二）企業(yè)文化建設(shè)的系統(tǒng)性不夠。（二）規(guī)模較小。不過這里的三個(gè)“口味”也有不同的含義，第一個(gè)口味可以看作是廚師推出菜品的口味；第二個(gè)口味是不斷創(chuàng)新、符合大眾消費(fèi)所需求的口味；第三個(gè)口味則是適應(yīng)市場變化、及時(shí)調(diào)整企業(yè)發(fā)展的口味?，F(xiàn)在很多飯店為了提高自身形象，都在努力地工作。這一點(diǎn)中國和其他國家的發(fā)展趨勢是一樣的。中國未來的發(fā)展是非常光明的，北京在2008年將舉辦奧運(yùn)會，這對中國整個(gè)餐飲業(yè)來說是一個(gè)很好的機(jī)會。加入世貿(mào)組織及中國旅游魅力的進(jìn)一步展示，越來越多的國際資本將會繼續(xù)進(jìn)入中國，餐飲業(yè)將成為發(fā)達(dá)國家對中國進(jìn)行資本和品牌輸出的載體。特別是近幾年來，居民生活節(jié)奏的加快和消費(fèi)觀念的更新，使外出就餐成為時(shí)尚。10月18日，第二屆中國餐飲業(yè)博覽會正式拉開帷幕，作為餐飲博覽會主要活動(dòng)之一的主論壇餐飲業(yè)發(fā)展與創(chuàng)新論壇也在西安市隆重舉行。就餐飲業(yè)如何保護(hù)和發(fā)展老字號，如可做好品牌與創(chuàng)新兩篇文章，打造餐飲行業(yè)競爭力等問題，業(yè)界有識之士發(fā)表了許多建設(shè)性意見。加上飲食觀念的轉(zhuǎn)變，消費(fèi)檔次也逐年提高。當(dāng)前餐飲業(yè)的消費(fèi)需求主體還是來自城鎮(zhèn)居民，而農(nóng)村餐飲這個(gè)龐大的市場還沒有真正啟動(dòng)?，F(xiàn)在很多大型的世界連鎖店正搶占中國市場。競爭來自于員工素質(zhì)美國國家餐館協(xié)會國際部主席瑪麗他們給雇員提供語言課程，希望提升雇員的語言能力和溝通能力，讓大家感覺到賓至如歸。這三個(gè)“口味”方面瑞糧餐飲集團(tuán)可以做為其他餐飲企業(yè)的標(biāo)桿。（三）大多慘淡經(jīng)營。（三）企業(yè)文化的定位不準(zhǔn)確。塑造特色形象。這是習(xí)近平第三次出席博鰲，他通過“主場外交”，告訴與會者，“一帶一路”建設(shè)的愿景和行動(dòng)文件已經(jīng)制定，一批基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目已在穩(wěn)步推進(jìn)。諸如它面臨眾多挑戰(zhàn)，包括新疆問題、恐怖主義和極端勢力、南海爭端、阿富汗問題、中亞國家內(nèi)部政治動(dòng)蕩等。顯然，這樣的思路需要更新，要超越“有什么賣什么”的階段，要超越出售“歷史古老、獨(dú)一無二”稀缺資源的模式，取而代之的是“對方需要什么，我們就賣什么”，既賣中國產(chǎn)品，也賣中國價(jià)值、中國文化，通過消費(fèi)中國產(chǎn)品上升到對中國的欣賞和認(rèn)同。其次，在全球化、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，關(guān)鍵不是叫什么，而是要有品質(zhì)、有亮點(diǎn)，即本省份有哪些“不可替代”的錯(cuò)位競爭優(yōu)勢。因此，致力于“一帶一路”的中國企業(yè)要有國際視野，要有品牌意識，要做有文化的中國企業(yè)，要做有社會責(zé)任的中國企業(yè)。要注重留學(xué)政策與就業(yè)政策的協(xié)調(diào)，將工學(xué)、農(nóng)學(xué)及醫(yī)療等學(xué)科劃定為主要留學(xué)領(lǐng)域，創(chuàng)造歸國留學(xué)生與當(dāng)?shù)刂匈Y企業(yè)接觸與合作的機(jī)會。古絲綢之路的魅力在于，它不僅是一條經(jīng)貿(mào)通道，更是一條文明互鑒之路。關(guān)鍵詞：傳媒 文化 創(chuàng)新所謂傳媒是指“大眾傳播媒介”。目前互聯(lián)網(wǎng)使用終端多樣化的程度越來越深，我國互聯(lián)網(wǎng)媒體的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程加劇，互聯(lián)網(wǎng)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的不斷融合，帶動(dòng)了我國整個(gè)傳媒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。湖南電視在1994年至今的發(fā)展過程中，造就了一批經(jīng)驗(yàn)豐富的管理與策劃人才和家喻戶曉的支持團(tuán)隊(duì)。微博的迅猛發(fā)展充分說明網(wǎng)絡(luò)這種新媒體的巨大發(fā)展?jié)摿?，這也是文化傳媒產(chǎn)業(yè)今后發(fā)展的一個(gè)重要方向。要保持傳媒產(chǎn)業(yè)的活力和趕上發(fā)達(dá)國家的水平，就必須不斷的進(jìn)行文化創(chuàng)新，在全球文化博弈中，文化創(chuàng)新是國家綜合實(shí)力的較量與世界財(cái)富軸心體系的博弈。四、進(jìn)一步強(qiáng)化文化體制改革，加快傳媒的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，拓寬傳媒的投融資渠道。結(jié)語：目前在我國，文化傳媒業(yè)是一個(gè)典型的朝陽產(chǎn)業(yè)，從發(fā)展趨勢上看，也是一個(gè)高收入彈性產(chǎn)業(yè)。一、一方面電視傳媒要立足本土文化資源，深度挖掘中華傳統(tǒng)，不斷創(chuàng)造出新的文化傳播內(nèi)容和形式。從微博的目前發(fā)展態(tài)勢來看，各方尚未找到明確的盈利模式，目前仍處于跑馬圈地時(shí)代。由于我國電視傳媒在政治和社會功能上仍然屬于意識形態(tài)范圍，在管理體制上仍然是按照歸口地方管理，因而形成了以行政區(qū)劃為基本格局的分割體制，加上地方保護(hù)主義的嚴(yán)重存在，電視傳媒資源難以進(jìn)行優(yōu)化配置。(一)湖南衛(wèi)視（湖南電視傳媒）的成功歷程湖南電視傳媒機(jī)構(gòu)從1