【正文】 P沙盤模擬進行一步了解企業(yè)的全方面運營。2013年5月17日晚動員大會，給各隊隊長開會，通知各組比賽時間及安排等。因此以賽促教、以賽促學變得尤為重要。2）決賽共8支隊伍，初賽決出6支隊伍，兩外2支隊伍以初賽優(yōu)秀人員組合，由裁判方負責挑選。erp模擬沙盤是針對代表先進的現代企業(yè)經營與管理技術—erp（企業(yè)資源計劃系統），設計的角色體驗的實驗平臺。所有參加訓練的學生分成12個小組，每個小組組建并經營一家企業(yè)，每組有5名成員，小組成員分別擔任總經理、財務總監(jiān)、銷售總監(jiān)、生產總監(jiān)等角色組成公司的管理層。為同學在將來就業(yè)和對自己的職業(yè)規(guī)劃上有一個更加清晰的認識，增加同學們的創(chuàng)業(yè)意識，以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)，為社會創(chuàng)造更大財富。二、大賽意義使同學們在游戲般的模擬企業(yè)經營中體驗完整的企業(yè)經營過程，把握正確的經營思路和管理理念。團隊成員要對企業(yè)戰(zhàn)略、生產營銷、財務管理等有一定的興趣和基礎并對相關知識有總體的把握。十四、人事安排指導老師：花均南老師總負責：商學院學術實踐社裁 判：周春濤（負責人）、梁夢靜、陳潔儀、雷江濤，羅啟桓、李法華、牟祥、廖龍、曾慧妮、高媛、潘躍鵬等宣傳組：商學院學術實踐社后勤組：商學院學術實踐社十五、活動預算序號內容單價數量總價備注（用途）1.初賽前活動宣傳噴繪280元2m1m；初賽前宣傳一張，初賽結束公布結果一張2.橫幅280元1m8m左右3.比賽打印費用財務報表，市場規(guī)則，市場預測200元一個賽區(qū)12支隊伍，需要20份資料（重復利用）4.指導老師指導費花均南老師————400元5.裁判培訓費國賽區(qū)賽培訓人員500元6.裁判培訓用品金嗓子12元培訓人員金嗓子一包7.培訓用具鉛筆14040元填寫報表用到鉛筆（報表反復利用）8.轉筆刀————15元削鉛筆9.決賽后培訓比賽規(guī)則，市場預測，財務報表————200元培訓時間為xx年10月—xx年4月10.決賽獎金700元第一名300元，一支隊伍；第二名200元，一支隊伍；第三名100元，兩支隊伍?！?】xx年率隊參加第六屆“用友杯”全國大學生創(chuàng)業(yè)設計暨沙盤模擬大賽，獲廣西區(qū)一等獎，代表廣西到煙臺參加全國總決賽，獲全國優(yōu)勝獎。聯系人及電話 ：黃超林—***報名表（見附件一）附件一團隊信息團隊名稱報名日期院校人員信息職務姓 名宿舍學號手 機第二篇：ERP沙盤模擬大賽策劃書ERP沙盤模擬大賽策劃書二零一三年五月十日ERP協會一、活動背景提升創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)素質和能力、營造良好創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境、構建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)平臺的重大舉措，成為大學生創(chuàng)新實訓實習實踐教學成果交流和展示的一個重要載體。2013年5月11日在各寢室樓下張貼宣傳單，在教學樓貼海報。通過直觀的企業(yè)沙盤，模擬企業(yè)實際運行狀況，內容涉及企業(yè)整體戰(zhàn)略，產品研發(fā)，設備投資改造，生產能力規(guī)劃與排程，物料需求計劃，資金需求規(guī)劃，市場與銷售，財務經濟指標分析，團隊溝通與建設等多個方面。通過ERP沙盤模擬的公司，參與者由體會到團隊協作精神的重要性。ERP企業(yè)資源計劃就是基于信息技術的發(fā)展，從哲理與實踐兩個方面，體現各類制造業(yè)邁向知識經濟時代，順應管理革命發(fā)展趨勢，是企業(yè)實現技術創(chuàng)新的有力支撐。競賽中，如果選手因故不能參賽，可以采用缺席比賽每個參賽隊必須完成規(guī)定的比賽，如無故中途退出，視自動棄權處理參賽選手須嚴格遵守賽場規(guī)章制度，服從裁判、文明競賽。附則：附則一：ERP大賽規(guī)則附則二：大賽報名表第五篇：2003 ERP沙盤模擬大賽策劃書ERP沙盤模擬技能競賽策劃書 活動背景ERP沙盤模擬大賽采取的是一種體驗式的互動方式，讓參賽同學在比賽中體驗ERP的管理理念。通過比賽促進不同專業(yè)學生之間的學習與交流，讓學生在交流溝通中碰撞去思想的火花。團隊精神的體現。每個團隊經營一個資產的銷售良好，資金充裕的虛擬公司，連續(xù)從事6個會計的經營活動。報名方式可以現場報名本次活動受到場地等各方面的限制，本次大賽初賽時在只招收60人決賽的具體地點見海報通知獎項設置：一等獎：1隊，獎品為200元，證書二等獎：2隊，獎品為100元，證書三等獎：3隊，每人價值10元的禮