【正文】 日程，有相應(yīng)的科技鼓勵政策。七、獎勵辦法及注意事項“優(yōu)秀員工”獎勵 500 元/人。先進班組：選冶廠范圍內(nèi)產(chǎn)生 1 個。優(yōu)秀班長評選范圍及條件在設(shè)備制造車間生產(chǎn)第一線的班組長中從事班長工作10個月以上，均屬參評范圍，由車間按照評比條件組織各班組民主推薦產(chǎn)生。（二）文明窗口：，有良好的服務(wù)意識和職業(yè)道德，嚴(yán)格遵守法律法規(guī)和各項規(guī)章制度；，管理規(guī)范，服務(wù)優(yōu)質(zhì)，形象良好，群眾滿意程度高。三、評選程序，以研究中心（實驗室、基地）為單位推薦先進班組候選名單，各研究中心（實驗室、基地）至多推薦1個；由保障管理辦公室推薦文明班組候選名單，至多推薦2個（原則上長寧園區(qū)和嘉定園區(qū)各1個）。⑴ 模范帶頭執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，無違章違紀(jì)行為； ⑵ 團結(jié)和帶領(lǐng)本班組的員工按時保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)；⑶ 能夠組織本班組的員工的搞好生產(chǎn)現(xiàn)場衛(wèi)生，工件堆放整齊，排列有序； ⑷ 班組員工團結(jié)協(xié)作，互幫互助，民主管理氣氛濃郁；⑸能經(jīng)常檢查和督促本班組安全生產(chǎn)，無違章操作，全年未發(fā)生安全質(zhì)量事故：優(yōu)秀員工評選范圍及條件在生產(chǎn)第一線員工中由各班組按照評選條件推薦，車間綜合評定產(chǎn)生，后勤人員，班組長，在車間工作不滿10個月的人員不屬于評選范圍。五、評選標(biāo)準(zhǔn)（一）優(yōu)秀員工當(dāng)月出勤為全勤，無遲到、早退、曠工、請假等；勞動紀(jì)律檢查及員工行為 規(guī)范無違規(guī)記錄，遵守公司所有規(guī)章制度。“先進班組”獎勵 300 元/人。每年至少二次聽取科技工作匯報。（七）萬人授權(quán)發(fā)明專利數(shù)。三、評選辦法（一）定量指標(biāo)按照各考核指標(biāo)數(shù)大小對評選對象進行排位，排第一位得25分，第二位得24分，依次類推。五、獎勵辦法市科技進步先進單位設(shè)金獎1名、銀獎2名、銅獎3名，分別給予8萬元、5萬元和3萬元的獎勵，并由市人民政府予以通報表彰。隱患一條（上級通報檢查）扣1分。班組表彰激勵機制一、班組長待遇每年對班組長進行一次脫產(chǎn)輪訓(xùn)，不定期召開班組長座談會，交流工作經(jīng)驗。班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化連續(xù)6個月不達標(biāo)的。（二）評比內(nèi)容：“本月之星”評比內(nèi)容具體如下：（1）職業(yè)道德：職工團結(jié)同志，能自覺遵守廠規(guī)廠紀(jì)，具有良好的職業(yè)道德素質(zhì)和行為準(zhǔn)則。（3）本班工藝指標(biāo)操作規(guī)范，各種記錄整齊整潔，數(shù)據(jù)填報準(zhǔn)確。六、評比時間及獎勵評選活動從即日起正式實施，各班每月28日上報“本月之星”人員1名，次月1日前考核領(lǐng)導(dǎo)小組通過統(tǒng)一考核后確定本月之星2名，紅旗班組1個。第四篇：標(biāo)兵班組、安全標(biāo)兵評選辦法xx單位xx年標(biāo)兵班組、安全標(biāo)兵評選辦法為切實做好xx年標(biāo)兵班組、安全標(biāo)兵的評選工作，使標(biāo)兵班組、安全標(biāo)兵評選公平、公正、客觀的反映班組建設(shè)情況及安全標(biāo)兵個人先進事跡，特制定本評選辦法。上午進行安全標(biāo)兵匯報演講，每輪演講結(jié)束后由評委打分、亮分，工作人員進行統(tǒng)計。具體如下：①匯報材料（50分）匯報材料：內(nèi)容真實，能充分展示班組建設(shè)成果及反映班組精神面貌（20分）；用PPT等圖文、聲像、演講等各種方式，內(nèi)容豐富，有說服力（20分）；內(nèi)容清楚、結(jié)構(gòu)清晰、中心突出，邏輯性強，內(nèi)容生動，吸引人，不枯燥（10分）②匯報演講（30分）語言（10分）：演講人應(yīng)使用標(biāo)準(zhǔn)普通話，語言準(zhǔn)確，發(fā)音清晰、語氣、聲調(diào)要合適。日常表現(xiàn)得分50分，其中40分為基礎(chǔ)分，10分由安服部根據(jù)各部門1—10月度績效考核二次分配檔級確定。未盡事宜，由安服部負責(zé)解釋。第七條 全班人員全年內(nèi)無質(zhì)量事故發(fā)生，良品率平均在99%以上。第十五條 必須是本單位的先進生產(chǎn)班組。公司工會按照評選的條件進行審核后，確定參評名單，提交公司總評會議評選，公司黨政聯(lián)席會議決定。第九條 全班人員安全生產(chǎn)意識強，設(shè)備維護保養(yǎng)搞得好，設(shè)備完好率為100%，全年中未發(fā)生人身機損事故。第一章 評選原則第一條 以公司《班組建設(shè)管理辦法》為指導(dǎo)，每年評選一次。每名標(biāo)兵匯報時間控制在5分鐘內(nèi)，超時扣分規(guī)則與標(biāo)兵班組評選相同。演講效果（10分）：匯報方式新穎、脫稿演講、觀眾反應(yīng)良好等。所有安全標(biāo)兵和班組匯報演講、展示完成后，工作人員向員工代表發(fā)放選票，投票結(jié)束后收回所有表格及選票，由工作人員唱票統(tǒng)計得票數(shù)。二、參加人員xx單位全體人員。七、具體要求（一）各單位要認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，確實增強憂患意識和責(zé)任意識，積極組織動員全體職工進一步弘揚“洋豐精神”，進一步鞏固提高6S管理水平，全面展示硫酸廠新形象。（5）職工思想穩(wěn)定，及時調(diào)整好職工中出現(xiàn)的矛盾和問題，無違法亂紀(jì)現(xiàn)象。