生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)(共8篇)(完整版)
【正文】 報(bào)部門(mén)經(jīng)理審核及有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。在生產(chǎn)部主管的領(lǐng)導(dǎo)和車(chē)間主任的直接指揮下開(kāi)展工作。負(fù)責(zé)每日的生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作，填寫(xiě)各種生產(chǎn)報(bào)表。負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間每天的產(chǎn)品產(chǎn)量的統(tǒng)計(jì)工作，保證準(zhǔn)確無(wú)誤，數(shù)據(jù)真實(shí)，對(duì)各有關(guān)部門(mén)報(bào)生產(chǎn)部的統(tǒng)計(jì)報(bào)表的真實(shí)性進(jìn)行復(fù)核。第四篇：生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)、統(tǒng)計(jì)。，并對(duì)有問(wèn)題者進(jìn)行核對(duì)更改、發(fā)至人事群。 協(xié)助稽查部對(duì)車(chē)間的產(chǎn)量攻關(guān)事項(xiàng)。對(duì)各類(lèi)資料要妥善保管，做好防火、防盜工作。及時(shí)準(zhǔn)確的做好月報(bào)、年報(bào)和有關(guān)統(tǒng)計(jì)匯報(bào)工作，負(fù)責(zé)填寫(xiě)全礦產(chǎn)量、進(jìn)尺和月度累計(jì)完成情況圖表。 跟進(jìn)每天的成品入庫(kù)。按照公司要求，及時(shí)向辦公室報(bào)告每天生產(chǎn)情況。1完成上級(jí)臨時(shí)交辦的任務(wù)。加強(qiáng)與各組長(zhǎng)及倉(cāng)庫(kù)的溝通，保證生產(chǎn)用料的及時(shí)和準(zhǔn)確。負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間每天的產(chǎn)品產(chǎn)量的統(tǒng)計(jì)工作，保證準(zhǔn)確無(wú)誤，數(shù)據(jù)真實(shí)，并及時(shí)向有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)情況，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的生產(chǎn)信息。統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)1在部門(mén)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下從事生產(chǎn)系統(tǒng)的綜合統(tǒng)計(jì)工作。有重要的，有次要的，寫(xiě)作時(shí)要去蕪存精。這是總結(jié)的中心。存在的問(wèn)題雖不在每一篇工作總結(jié)中都寫(xiě)，但思想上一定要有個(gè)正確的認(rèn)識(shí)。即表述成績(jī)、做法之后從分析成功的原因、主客觀條件中得出經(jīng)驗(yàn)教益?；蛘哒f(shuō)明所要總結(jié)的問(wèn)題、時(shí)間、地點(diǎn)、背景、事情的大致經(jīng)過(guò)。字跡要醒目。二、工作職權(quán)有權(quán)按照《會(huì)計(jì)學(xué)》、《統(tǒng)計(jì)學(xué)》和公司相關(guān)規(guī)定對(duì)車(chē)間提出三、工作責(zé)任對(duì)不服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排，違反公司相關(guān)規(guī)定造成的不良后果篇五：生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員工作職責(zé) 生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員工作職責(zé) 生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員工作職責(zé)在生產(chǎn)部主管的領(lǐng)導(dǎo)和車(chē)間主任的直接指揮下開(kāi)展工作。在執(zhí)行中所發(fā)現(xiàn)的存在的不足和生產(chǎn)、安全問(wèn)題事項(xiàng)，月底匯總統(tǒng)計(jì)備檔。有重要的，有次要的，寫(xiě)作時(shí)要去蕪存精。這是總結(jié)的中心。存在的問(wèn)題雖不在每一篇工作總結(jié)中都寫(xiě)，但思想上一定要有個(gè)正確的認(rèn)識(shí)。即表述成績(jī)、做法之后從分析成功的原因、主客觀條件中得出經(jīng)驗(yàn)教益。或者說(shuō)明所要總結(jié)的問(wèn)題、時(shí)間、地點(diǎn)、背景、事情的大致經(jīng)過(guò)。字跡要醒目。一般是根據(jù)工作總結(jié)的中心內(nèi)容、目的要求、總結(jié)方向來(lái)定。(2)前言。因此，一定要花大力氣把立體部分的材料安排好、寫(xiě)好。所謂經(jīng)驗(yàn)是指在工作中取得的優(yōu)良成績(jī)和成功的原因。也就是看看取得了哪些成績(jī)，存在哪些缺點(diǎn)和不足，有什么經(jīng)驗(yàn)、提高。(二)寫(xiě)好總結(jié)需要注意的問(wèn)題，成績(jī)不夸大，缺點(diǎn)不縮小，更不能弄虛作假。生產(chǎn)協(xié)調(diào)部統(tǒng)計(jì)員崗位責(zé)任制二、按時(shí)收發(fā)各生產(chǎn)單位的日?qǐng)?bào)表，并利用監(jiān)控錄像回放核實(shí)有關(guān)的報(bào)表數(shù)據(jù)。建立車(chē)間內(nèi)部領(lǐng)料制度，做到物料發(fā)放手續(xù)齊全，車(chē)間領(lǐng)料人在每日匯總車(chē)間生產(chǎn)情況及時(shí)填寫(xiě)生產(chǎn)日?qǐng)?bào)，上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部；每每月末結(jié)賬后及時(shí)與供應(yīng)部核對(duì)領(lǐng)料金額、庫(kù)存凈料及（半）成品、在制品，準(zhǔn)確填制材料消耗表、月成本明細(xì)表、累計(jì)成本明細(xì)報(bào)表、累計(jì)總成本報(bào)表、半成品入庫(kù)單、完工情況表、庫(kù)存半 成品數(shù)量表，報(bào)財(cái)務(wù)部及生產(chǎn)技術(shù)部。一般是根據(jù)工作總結(jié)的中心內(nèi)容、目的要求、總結(jié)方向來(lái)定。(2)前言。因此，一定要花大力氣把立體部分的材料安排好、寫(xiě)好。所謂經(jīng)驗(yàn)是指在工作中取得的優(yōu)良成績(jī)和成功的原因。也就是看看取得了哪些成績(jī)，存在哪些缺點(diǎn)和不足，有什么經(jīng)驗(yàn)、提高。(二)寫(xiě)好總結(jié)需要注意的問(wèn)題，成績(jī)不夸大，缺點(diǎn)
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1