生產(chǎn)車間統(tǒng)計(jì)員職責(zé)合集(完整版)
【正文】 ，統(tǒng)計(jì)物料損耗、所用人數(shù)及人工工時(shí)。這是我對(duì)這段時(shí)間工作的總結(jié)，說的不太多。.對(duì)新產(chǎn)品的工藝定額作核準(zhǔn)與計(jì)錄好車間的出勤情況審核匯總統(tǒng)計(jì)原始記錄資料，及時(shí)報(bào)送各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表及完成各項(xiàng)調(diào)查任務(wù)；認(rèn)真分析各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)資料，及時(shí)向車間主任主提出生產(chǎn)中存在的問題和建議，為指揮生產(chǎn)和開好生產(chǎn)分析會(huì)議提供資料。八、對(duì)統(tǒng)計(jì)室出現(xiàn)的失誤和問題，承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。三、統(tǒng)計(jì)人員對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人強(qiáng)令或者授意篡改統(tǒng)計(jì)資料或者偽造虛假數(shù)據(jù)的行為，應(yīng)當(dāng)拒絕、抵制，并向上級(jí)主管報(bào)告，以確保統(tǒng)計(jì)資料及數(shù)據(jù)真實(shí)有效。一、根據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)和工作需要，確定統(tǒng)計(jì)指導(dǎo)部門或負(fù)責(zé)人，各車間分別配備統(tǒng)計(jì)人員，全面負(fù)責(zé)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作。六、各車間應(yīng)積極完成統(tǒng)計(jì)指導(dǎo)部門和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。五、組織統(tǒng)計(jì)人員及時(shí)撰寫統(tǒng)計(jì)調(diào)查分析報(bào)告、信息資料，為公司領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施各項(xiàng)決策提供參考依據(jù)。六、在車間（副）主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)車間原始記錄管理工作，并負(fù)責(zé)對(duì)各班組材料員和核算員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)；七、負(fù)責(zé)按有關(guān)規(guī)定和要求，嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計(jì)、計(jì)算方法和依據(jù)，并負(fù)責(zé)對(duì)統(tǒng)計(jì)資料的保管和做好保密工作；天 津 金 匯 藥 業(yè) 集 團(tuán) 有 限 公 司八、負(fù)責(zé)每月月結(jié)料統(tǒng)計(jì)及每月車間產(chǎn)品成本中原材料耗用與材料核算進(jìn)行核對(duì)工作，達(dá)到車間領(lǐng)料與倉庫發(fā)料的一致。2．身為新時(shí)代的大學(xué)生，卻沒有青年人應(yīng)有的朝氣，學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新東西不夠。接下來的江門職位信息是：驗(yàn)貨員工作內(nèi)容品管員績效考核（ ）?！渡a(chǎn)日報(bào)表》、《報(bào)廢單》，進(jìn)行分類、匯總，統(tǒng)計(jì)當(dāng)日產(chǎn)量、每道工序產(chǎn)量、入倉數(shù)量、廢品數(shù)及廢品率、人數(shù)及耗用的人工工時(shí)。在工作中不夠大膽，總是在不斷學(xué)習(xí)的過程中改變工作方法，而不能在創(chuàng)新中去實(shí)踐，去推廣。第二篇：車間統(tǒng)計(jì)員職責(zé)車間統(tǒng)計(jì)員職責(zé)協(xié)助車間主任負(fù)責(zé)日常車間材料領(lǐng)用，成品、半成品入庫，月度統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編報(bào)及賬目登記工作，負(fù)責(zé)車間半成品及成品的進(jìn)
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