【正文】 《機(jī)修車間應(yīng)急預(yù)案》等。車間對(duì)吊叉車建立臺(tái)帳，并定期的檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，堅(jiān)決杜絕任何特種設(shè)備帶病運(yùn)行的現(xiàn)象發(fā)生。全年共出安全板報(bào)52期，張貼《安全生產(chǎn)報(bào)》48張。4）、在安全月期間要求各班對(duì)本崗位進(jìn)行全面的隱患排查，共查隱患43項(xiàng)，得到了及時(shí)的整改，鞏固、穩(wěn)定了公司的安全生產(chǎn)。2）、車間每月28日按時(shí)召開車間安全例會(huì)，有主任、分管主任、車間各管理人員、各班組長(zhǎng)、班組安全員參加，積極宣傳貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針、政策。我們必須把人的安全放在第一位，正確處理好工作進(jìn)度、質(zhì)量、安全、效益的關(guān)系，堅(jiān)決把各項(xiàng)安全規(guī)章制度落實(shí)到生產(chǎn)、管理的全過程，守住安全生產(chǎn)這條紅線。車間管理人員每日必開展兩次以上的安全巡檢，在巡檢中發(fā)現(xiàn)的違章違紀(jì)及時(shí)的糾正和教育，動(dòng)之以情、曉之以理讓他們知道違章的后果和厲害。讓廣大員工及時(shí)的學(xué)習(xí)和掌握集團(tuán)公司的新標(biāo)準(zhǔn)，一切按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，規(guī)范行為；使員工上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。對(duì)于存在的安全問題，不要“捂著”、“蓋著”，這樣問題永遠(yuǎn)解決不了，累加到一定程度，必然會(huì)出事故。還制定了考核辦法。做好檢、維修現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督及檢查工作。學(xué)習(xí)宣傳夏季防暑降溫知識(shí)和冬季三防知識(shí)的教育，并對(duì)各班組進(jìn)行防中暑和防中毒事故演練，在演練時(shí)特強(qiáng)調(diào)對(duì)中暑者、中毒者的現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)模擬上的知識(shí)和要點(diǎn)。（一）、組織各班組職工搞好反事故演練工作，使演練的內(nèi)容貼合崗位、貼近實(shí)際、貼近生產(chǎn)及生活。通過一年的推行和鞏固，達(dá)到了預(yù)期的效果。為了使這項(xiàng)工作規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化我們車間5月份試行了每周進(jìn)行兩宣講六強(qiáng)調(diào)的每日班前班后會(huì)的主題活動(dòng)。今年我們車間提出了“關(guān)注細(xì)節(jié)，安全第一，強(qiáng)化執(zhí)行，持續(xù)創(chuàng)新”的機(jī)修人工作理念。今年上半年我們進(jìn)行了已下工作：完成了煉焦車間晾焦臺(tái)刮板機(jī)刮板更換及機(jī)件固定工作。完成了搗固機(jī)導(dǎo)向輪，涼焦臺(tái)刮板托輥及生產(chǎn)所需的急件的加工工作。對(duì)員工的培訓(xùn)的方式、方法還有待于進(jìn)一步的轉(zhuǎn)變。細(xì)節(jié)在現(xiàn)場(chǎng)，只有勤于現(xiàn)場(chǎng)的巡查我們才能把握細(xì)節(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，少走或不走彎路。努力把機(jī)修隊(duì)伍打造成一支“反應(yīng)敏捷，不怕吃苦；團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)，互幫友愛；招之即來，戰(zhàn)之必勝；”的服務(wù)型團(tuán)隊(duì)。四、安全生產(chǎn)工作的培訓(xùn)及宣傳2011年3月——2011年5月，對(duì)車間各種崗位作業(yè)人員進(jìn)行安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)。四、對(duì)車間外的施工，車間對(duì)員工進(jìn)行了安全要求和安全檢查在高處 作業(yè)時(shí)就注意的事項(xiàng)，認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)安全規(guī)定。五、安全工作的整改內(nèi)容，進(jìn)行分區(qū)管理，對(duì)所有區(qū)域進(jìn)行標(biāo)示，嚴(yán)格按照上級(jí)下發(fā)的文件執(zhí)行對(duì)物品的“定制管理”、更換，確保在發(fā)生火情事故后可進(jìn)行及時(shí)處理 ，確保高空作業(yè)的安全，避免出現(xiàn)安全事故 、乙炔進(jìn)行嚴(yán)格管理，并對(duì)所有從事氣割作業(yè)的人員進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)、維護(hù)，確保吊裝作業(yè)使用的鋼絲繩、吊裝帶無短股，無損壞，確保吊裝作業(yè)安全正常的進(jìn)行2011年在安全管理工作中雖然取得了一點(diǎn)成績(jī)，但于領(lǐng)導(dǎo)要求還存有一定差距，新的一年里，我將嚴(yán)格按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神，進(jìn)一步狠抓安全管理，為實(shí)現(xiàn)全年無重大安全事故做出更大的貢獻(xiàn)。加強(qiáng)管理員工的安全意識(shí)，強(qiáng)抓可能造成工傷事故的安全隱患，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行及時(shí)整改，避免事故的發(fā)生。車間在原有考核制度的基礎(chǔ)又先后補(bǔ)充、完善了《機(jī)修車間安全考核條例》、《關(guān)于落實(shí)危險(xiǎn)因素分析及預(yù)防措施的考核細(xì)則》、《事故處理與績(jī)效考核掛鉤的規(guī)定與細(xì)則》、《春節(jié)安全管理制度》、《車間安全績(jī)效與責(zé)任人掛鉤考核制度》、《安全學(xué)習(xí)管理制度》、《車間級(jí)安全合格班組的評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)及考核細(xì)則》、《機(jī)動(dòng)車輛安全檢查制度》等。、對(duì)起重車輛實(shí)行包機(jī)制，做到一班一檢、實(shí)現(xiàn)各車輛能安全穩(wěn)定運(yùn)行及吊裝過程的安全作業(yè)。通過教育，讓廣大員工牢固樹立集團(tuán)公司的“財(cái)富可以再造，生命不能從來”的安全理念；進(jìn)一步提高從業(yè)人員的安全素質(zhì)，掌握職業(yè)安全技能、安全自救、互護(hù)知識(shí)及事故的應(yīng)急處理能力。我車間收集典型的事故案例198起及安全技術(shù)知識(shí)；安全法律、法規(guī)。時(shí)實(shí)實(shí)地的教育，能使工人記憶猶新，不再重犯。在今年11月份，車間有從網(wǎng)上下載《白國(guó)周班組安全管理法》的重點(diǎn)知識(shí)和管理精髓，由車間整理后下發(fā)到各班，組織學(xué)習(xí)和掌握?！币皇前嗲爸v安全。我車間做到關(guān)口前移，重心下移。西廠兩臺(tái)造氣洗氣塔的預(yù)制、組對(duì)、安裝和就位；9~12月，西廠兩臺(tái)新上6m50壓縮機(jī)的基礎(chǔ)的找正、主機(jī)的安裝、校正和循環(huán)油管的預(yù)制和配置；西廠新上5臺(tái)造氣爐裝置的安裝和配管。全年共參加公司組織的技術(shù)、專業(yè)性檢查20次，每次檢查都本著對(duì)公司、對(duì)員工、對(duì)社會(huì)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，我們小組在歷次檢查共查隱患186項(xiàng)，每次檢查，都本著對(duì)公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，不留死角、不走過場(chǎng)、不流于形式。按時(shí)督察各班組安全活動(dòng)開展情況，并且主任及安全員每月必參加班組安全活動(dòng)一次，并對(duì)每月的安全活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真的查閱及簽字。安全管理工作重在現(xiàn)場(chǎng)，因?yàn)榘踩ぷ魇且婚T實(shí)踐性比較強(qiáng)的綜合性管理學(xué)科。組織職工學(xué)習(xí)，也就是用身邊的事故來教育身邊的人，讓廣大員工從中吸取教訓(xùn)，預(yù)防事故的再此發(fā)生。全年共學(xué)習(xí)25次，共達(dá)71個(gè)學(xué)時(shí)，受教育人數(shù)達(dá)4000多人次，讓員工學(xué)習(xí)并掌握安全知識(shí)及本領(lǐng)，工作起來才能安全規(guī)范，為安全文明檢修提供了可靠的保障。我車間具體做法有以下幾點(diǎn)：、嚴(yán)格要求，把好新工人二級(jí)教育關(guān)，針對(duì)本車間實(shí)際、各崗位的作業(yè)環(huán)境及特點(diǎn)，車間編制了各崗位安全知識(shí)、危險(xiǎn)因素分析及預(yù)防措施、公司重大危險(xiǎn)源的分布位置及防范措施等為教材，對(duì)新工人進(jìn)行認(rèn)真教育，然后嚴(yán)格考試，對(duì)于考試不合格的堅(jiān)決不能上崗。、每月對(duì)各焊機(jī)進(jìn)行一次徹底的檢查，特別是對(duì)接地接零的檢查和監(jiān)督。切實(shí)有效地約束工人的習(xí)慣性違章和創(chuàng)造良好的作業(yè)氛圍，使我車間安全工作持續(xù)、穩(wěn)定、好轉(zhuǎn)。機(jī)修廠2015年1月15日第五篇：公司機(jī)修車間安全工作總結(jié)公司機(jī)修車間安全工作總結(jié)公司機(jī)修車間安全工作總結(jié) 機(jī)修車間安全工作總結(jié)是我國(guó)深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，戰(zhàn)勝國(guó)際金融危機(jī)所帶來的嚴(yán)重沖擊，而我公司也面臨危機(jī)的影響，這樣安全工作顯得更為重要，因此，做好今年的安全生產(chǎn)工作，為政府分憂，為公司領(lǐng)導(dǎo)分憂，為職工解難。二、2014安全工作的整改內(nèi)容，進(jìn)行分區(qū)管理，嚴(yán)格按照上級(jí)下發(fā)的文件執(zhí)行對(duì)物品的“定制管理”、更換，確保在發(fā)生火情事故后可進(jìn)行及時(shí)處理，確保高空作業(yè)的安全，避免出現(xiàn)安全事故、乙炔進(jìn)行嚴(yán)格管理，并對(duì)所有從事氣割作業(yè)的人員進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)、維護(hù)，確保吊裝作業(yè)使用的鋼絲繩、吊裝帶無短股，無損壞，確保吊裝作業(yè)安全正常的進(jìn)行。機(jī)修車間 201382第三篇：機(jī)修車間2011安全工作總結(jié)機(jī)修車間2011安全工作總結(jié)2011年，在公司各級(jí)安全主管的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我車間認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，做到安全生產(chǎn)思想到位，安全措施到位，責(zé)任落實(shí)到位，確保了安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，現(xiàn)將我車間2011的安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下：一、明確安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想以認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，以“治理隱患，防范事故”為主題，開展形式多樣、豐富多彩的宣傳活動(dòng)，大力宣傳安全生產(chǎn)方針政策、宣傳安全發(fā)展的理念、宣傳安全生產(chǎn)責(zé)任制典型和隱患治理工作績(jī)效，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，促進(jìn)各項(xiàng)事故防范