【正文】 顧到企業(yè)的整體利益。5內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的確定方法及各種方法的優(yōu)缺點？1預(yù)定成本基礎(chǔ)的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格 優(yōu)點：以既有的成本數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，定價簡便易行，無需額外耗費價格制定成本。計算結(jié)果會受到折舊、研發(fā)費用等月末分配項目隨意性的影響。（3）生產(chǎn)量＜銷售量 完全成本法下營業(yè)利潤＜變動成本法下營業(yè)利潤 原因：期初產(chǎn)成品存貨數(shù)量＞月末產(chǎn)成品存貨數(shù)量，當(dāng)采用完全成本法時，從期初產(chǎn)成品中結(jié)轉(zhuǎn)到當(dāng)期營業(yè)成本的固定制造費用＞從月末產(chǎn)成品結(jié)轉(zhuǎn)到下一期間的固定制造費用，從而使得從當(dāng)期損益中扣除的固定制造費用大于變動成本法下的扣減額。2成本決策完成后，依據(jù)決策方案的要求，形成需要的成本目標(biāo)3企業(yè)圍繞目標(biāo)實施成本控制，確保成本目標(biāo)的實現(xiàn)。非貨幣性資產(chǎn)是指貨幣性資產(chǎn)以外的資產(chǎn)，包括存貨、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、長期股權(quán)投資、不準(zhǔn)備持有至到期的債券投資等。2.【多選】與或有事項有關(guān)的義務(wù)應(yīng)當(dāng)在同事符合以下三個條件時確認(rèn)為負(fù)債；作為預(yù)計負(fù)債進(jìn)行確認(rèn)和計量：(1).該義務(wù)是企業(yè)承擔(dān)的現(xiàn)時義務(wù)。非貨幣性資產(chǎn)是指貨幣性資產(chǎn)以外的資產(chǎn)，包括存貨、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、長期股權(quán)投資、不準(zhǔn)備持有至到期的債券投資等。2.【多選】與或有事項有關(guān)的義務(wù)應(yīng)當(dāng)在同事符合以下三個條件時確認(rèn)為負(fù)債；作為預(yù)計負(fù)債進(jìn)行確認(rèn)和計量：(1).該義務(wù)是企業(yè)承擔(dān)的現(xiàn)時義務(wù)。4.【判斷】債務(wù)人以庫存材料、商品產(chǎn)品抵償債務(wù)，應(yīng)視同銷售（應(yīng)確認(rèn)收入）進(jìn)行核算。財務(wù)報告的目標(biāo)：向財務(wù)報告使用者提供與企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量等有關(guān)的會計信息。4.【判斷】債務(wù)人以庫存材料、商品產(chǎn)品抵償債務(wù)，應(yīng)視同銷售（應(yīng)確認(rèn)收入）進(jìn)行核算。財務(wù)報告的目標(biāo)：向財務(wù)報告使用者提供與企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量等有關(guān)的會計信息。7事中和事后管理環(huán)節(jié)的信息要向成本預(yù)測和決策適時反饋。③提供了有意義的非財務(wù)信息。②調(diào)查表缺乏足夠的資料，不能體現(xiàn)搜集的全面性和準(zhǔn)確性。缺點：①許多內(nèi)部轉(zhuǎn)移商品是性質(zhì)較為特殊的中間產(chǎn)品，缺乏可供參照的交易市場和明確合理的市場價格。②由于內(nèi)部供需雙方計價基礎(chǔ)不同，影響責(zé)任成本的匯總和分析。③本企業(yè)指標(biāo)與同類企業(yè)指標(biāo)比較：找出差異，客觀評價企業(yè)成本控制績效，學(xué)習(xí)經(jīng)驗。采用差量損益分析法必須堅持（）原則。 助生產(chǎn)車間受益金額多少采用約當(dāng)產(chǎn)量法計算在產(chǎn)品成本時，影響在產(chǎn)品成本準(zhǔn)確性的關(guān)鍵因素是（）。當(dāng)各月末在產(chǎn)品數(shù)量較大，各月在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大，但原材料費用在成本中所占比重較大的產(chǎn)品，其在產(chǎn)品成本的計算，可采用（）。反映成本變化一個側(cè)面的指標(biāo)是（）。某產(chǎn)品單位材料計劃耗用量10千克，每千克計劃價格50元，實際價格55元，則該產(chǎn)品單位成本的量差影響額是（）。企業(yè)在生產(chǎn)各種工業(yè)產(chǎn)品等過程中發(fā)生的各種耗費，稱為（）確定功能評價系數(shù)常常采用的方法是（）。我國企業(yè)按標(biāo)準(zhǔn)成本制度進(jìn)行核算時，應(yīng)設(shè)置的差異賬戶是（）。影響產(chǎn)品成本的微觀因素是（）。在定額成本制度下，生產(chǎn)成本科目的借貸方是（）。 質(zhì)量成本趨勢分析的指標(biāo)有（）。采用定額法計算產(chǎn)品成本時，若差異額較大而且各月在產(chǎn)品數(shù)量變動也較大，差異額在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配的方法一般是采用（）。我國企業(yè)按標(biāo)準(zhǔn)成本制度進(jìn)行核算時，應(yīng)設(shè)置的差異賬戶是（）。影響產(chǎn)品成本的微觀因素是（）。在定額成本制度下，生產(chǎn)成本科目的借貸方是（）。質(zhì)量成本趨勢分析的指標(biāo)有（）。C 材料費用的審計包括（）。 －差量成本產(chǎn)品成本發(fā)展趨勢預(yù)測主要包括（）。成本決策程序包括（）。工業(yè)企業(yè)的期間費用包括()工資率差異產(chǎn)生的原因可能是（）。企業(yè)發(fā)生的不可修復(fù)廢品損失會使企業(yè)（）。 相關(guān)成本與產(chǎn)品成本不同，它具有以下特征（）。 在定額法下，計算產(chǎn)品應(yīng)分配的材料成本差異時，需要的指標(biāo)有（）。制造費用審計的內(nèi)容有（）。（√）標(biāo)準(zhǔn)成本制度并非一種單純的成本計算方法，它是把成本計劃、控制、計算和分析相結(jié)合的一種會計信息系統(tǒng)和成本控制系統(tǒng)。（√）采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算產(chǎn)品成本時，需要進(jìn)行成本還原。()產(chǎn)量變動之所以影響產(chǎn)品單位成本，是由于在產(chǎn)品全部成本中包括了一部分變動費用。（）成本項目是工業(yè)企業(yè)費用按其經(jīng)濟(jì)內(nèi)容分類的項目。（√）對于標(biāo)準(zhǔn)成本差異的處理方式是將其結(jié)轉(zhuǎn)至下期，或是將差異在存貨及銷售成本之間按比例分?jǐn)?，也可以將差異轉(zhuǎn)入損益或銷售成本科目。（√）分批法是以產(chǎn)品的批別為成本計算對象，歸集費用，計算產(chǎn)品成本的一種方法。（√）固定資產(chǎn)折舊費是產(chǎn)品成本的組成部分，應(yīng)該全部計入產(chǎn)品成本。(√)可比產(chǎn)品成本計劃降低額是按上年實際平均單位成本計算的可比產(chǎn)品成本與本年可比產(chǎn)品實際總成本的差額。（√）品種法一般適用于大量大批單步驟生產(chǎn)的企業(yè)?！唐髽I(yè)編制商品產(chǎn)品成本計劃時，需要計算“按本年計劃單位成本計算的總成本”，該項指標(biāo)是用該產(chǎn)品本年計劃單位成本乘以該產(chǎn)品的計劃產(chǎn)量計算。（）企業(yè)在進(jìn)行價格決策時應(yīng)考慮歷史成本而不是重置成本。（）S商品產(chǎn)品成本表是反映企業(yè)在報告期內(nèi)生產(chǎn)的全部商品產(chǎn)品的總成本的報表。（）W完工產(chǎn)品成本=月初在產(chǎn)品成本+本月生產(chǎn)費用月末在產(chǎn)品成本。（√）應(yīng)用連環(huán)替代法時，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)體系的組成因素必須是確實能夠反映形成該項指標(biāo)差異的內(nèi)在構(gòu)成原因。（√）在產(chǎn)銷平衡假定的前提下，利用倒扣測算法確定的目標(biāo)成本即產(chǎn)品生產(chǎn)目標(biāo)成本。在簡單品種法下需要將間接費用歸集后再按照一定的分配標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配。（√）在生產(chǎn)多種可比產(chǎn)品的條件下，影響可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成的因素有三個，即產(chǎn)品產(chǎn)量的變動的影響、產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)變動的影響和產(chǎn)品單位成本變動的影響。（）直接材料三因素分析法，在將影響材料成本差異的因素分為數(shù)量和價格差異的基礎(chǔ)上，將數(shù)量差異進(jìn)一步區(qū)分為產(chǎn)出差異和耗費差異。成本核算：是指對生產(chǎn)過程中發(fā)生的費用按一定的對象進(jìn)行歸集和分配，采用適當(dāng)?shù)姆椒ㄓ嬎愠龀杀居嬎銓ο蟮目偝杀竞蛦挝怀杀镜倪^程。標(biāo)準(zhǔn)成本：是企業(yè)根據(jù)產(chǎn)品的各項標(biāo)準(zhǔn)消耗量（如材料，工時等）及標(biāo)準(zhǔn)費用率計算出來的產(chǎn)品成本。16．確定功能評價系數(shù)常常采用的方法是（）。成本費用考核制度。第二步：計算輔助生產(chǎn)車間的實際費用與按計劃成本分配轉(zhuǎn)出費用之間的差額，確定輔助生產(chǎn)成本的差異。停工損失：是指生產(chǎn)車間或車間內(nèi)某個班組在停工期間發(fā)生的全部費用。主要適用于大量大批復(fù)雜生產(chǎn)的企業(yè)。財務(wù)費用；是指企業(yè)為籌集生產(chǎn)經(jīng)營所需資金而發(fā)生的各項費用，包括利息支出（減利息收入），匯兌損失（減匯兌收益）以及相關(guān)的手續(xù)費等。機會成本：又稱擇一成本，是指在經(jīng)濟(jì)決策過程中，因選取某一方案而放棄另一方案所付出的代價或喪失的潛在利益。定額法：是以產(chǎn)品的品種（或批別）作為成本計算對象，根據(jù)產(chǎn)品的實際劃編制，輔助生產(chǎn)車間成本計劃編制包括輔助生產(chǎn)費用計劃的編制和輔助生產(chǎn)費用分配計劃的編制。對比分析法：是根據(jù)實際成本指標(biāo)與不同時期的指標(biāo)進(jìn)行對比，來揭示差異，分析差異產(chǎn)生原因的一種方法。成本系數(shù)）1進(jìn)行合理組織生產(chǎn)的決策分析應(yīng)采用的決策分析方法是（線性規(guī)劃法）1企業(yè)編制成本計劃時，應(yīng)根據(jù)其生產(chǎn)特點和管理的要求進(jìn)行，在規(guī)模比較小的企業(yè)，其成本計劃的編制可采?。ㄒ患壋杀居媱澗幹品绞剑?3在編制直接材料成本計劃時，應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品的產(chǎn)量、單位產(chǎn)品材料的定額消耗數(shù)量乘（材料的計劃單價）14下列不屬于成本報表的是（現(xiàn)金流量表）1在“主要產(chǎn)品單位成本表”中，不需要反映的指標(biāo)是（本月實際總成本）16成本管理中的成本分析主要是指的（事后的成本分析）17下列不屬于成本分析的基本方法的是（產(chǎn)量分析法）18根據(jù)實際成本指標(biāo)與不同時期的指標(biāo)對比，來揭示差異，分析差異生產(chǎn)原因的方法稱為（對比分析法）19對本企業(yè)各個時期的成本指標(biāo)進(jìn)行對比，觀察各個不同時期成本升降的規(guī)律的分析稱為（縱向分析）20用本企業(yè)與國內(nèi)外同行業(yè)之間的成本指標(biāo)進(jìn)行對比，稱為（橫向分析）2影響某項成本指標(biāo)高低的因素有4個，采用因素分析法時需要計算的替代指標(biāo)數(shù)量是（3個）2企業(yè)在進(jìn)行成本分析時計算成本利潤率指標(biāo)時，所采用的分析方法是（相關(guān)分析法）2在進(jìn)行全部商品產(chǎn)品成本分析時，計算成本降低率時，是用成本降低額除以（按實際產(chǎn)量計算的計劃總成本）24為了正確計算責(zé)任成本，必須將成本按已確定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任權(quán)分管范圍分為（可控成本和不可控成本）25單項指標(biāo)是反映成本變動中一個側(cè)面的指標(biāo)，下列屬于單項指標(biāo)的是（產(chǎn)品的單位成本）26下列各項指標(biāo)中，屬于行業(yè)內(nèi)部考核的指標(biāo)是（責(zé)任成本差異率）27下列支出可以列入產(chǎn)品成本的是（車間固定資產(chǎn)的折舊費）28下列不屬于材料費用審計的項目是（產(chǎn)品產(chǎn)量是否真實）2質(zhì)量成本的內(nèi)容一般包括四項內(nèi)容，下列不屬于質(zhì)量成本內(nèi)容的項目是（壞賬損失）下列屬于鑒定成本的項目是（檢測實驗費）1．企業(yè)在生產(chǎn)各種工業(yè)產(chǎn)品等過程中發(fā)生的各種耗費，稱為（C生產(chǎn)費用）。27．企業(yè)編制的成本報表中，除了商品產(chǎn)品成本表和主要產(chǎn)品單位成本表外，還要編制的其他成本報表有（制造費用明細(xì)表、財務(wù)費用明細(xì)表、管理費用明細(xì)表、營業(yè)費用明細(xì)表）。需要使用的指標(biāo)有（ABD實際配比的材料平均實際單價、實際配比的材料平均計劃單價、計劃配比的材料平均計劃單價）34．在進(jìn)行產(chǎn)品單位成本分析時，計算材料消耗總量變動對單位成本的影響時，需要使用的指標(biāo)有（ABC單位產(chǎn)品材料實際耗用總量、單位產(chǎn)品材料計劃耗用總量、計劃配比的材料平均計劃單價）35．在進(jìn)行成本考核時，對于生產(chǎn)車間一般可考核的指標(biāo)有（DE產(chǎn)品成本計劃的完成情況、可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)的完成情況）35．在進(jìn)行成本考核時，對于班組應(yīng)考核的指標(biāo)有（ABC材料定額消耗的完成情況、工時定額消耗的完成情況、工具定額消耗的完成情況）36．可控成本是指在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中所發(fā)生的耗費能否為特定的責(zé)任中心所控制，應(yīng)符合的條件是（ABE能在事前知道將發(fā)生什么耗費、能在事中發(fā)生偏差時加以調(diào)節(jié)、能在事后計量其耗費）37．下列屬于成本考核的指標(biāo)有（ABE實物指標(biāo)和價值指標(biāo)、數(shù)量指標(biāo)和價值指標(biāo)、單項指標(biāo)和綜合指標(biāo)）38．在進(jìn)行成本考核時，需要計算綜合指標(biāo)，下列屬于綜合指標(biāo)的是（BCDE全部生產(chǎn)費用、商品產(chǎn)品總成本、可比產(chǎn)品成本降低額、可比產(chǎn)品成本降低率）39．在進(jìn)行成本考核時，企業(yè)內(nèi)部責(zé)任成本考核指標(biāo)主要有（AC責(zé)任成本差異率、責(zé)任成本降低率）40．事前成本審計主要是（ABC成本預(yù)測的可靠性、成本決策的先進(jìn)性、成本計劃的先進(jìn)性）41．成本費用的審計內(nèi)容包括（ABCDE成本開支范圍的審計、費用歸集方法的審計、費用分配方法的審計、在產(chǎn)品成本的審計、完工產(chǎn)品成本的審計）42．完工產(chǎn)品成本的審計包括（ACE直接費用的審計、直接工資費用的審計、制造費用的審計）43．下列屬于質(zhì)量成本內(nèi)容的是（ABCDE預(yù)防成本、鑒定成本、內(nèi)部故障成本、外部故障成本、其它成本）44．下列屬于預(yù)防成本的項目是（ABCDE質(zhì)量工作費、質(zhì)量培訓(xùn)費、質(zhì)量獎勵費、產(chǎn)品評審費、質(zhì)量改進(jìn)措施費）45．內(nèi)部故障成本是指產(chǎn)品出廠前因不符合規(guī)定的質(zhì)量要求所發(fā)生的費用，它一般包括（ABCDE廢品損失、返修損失、停工損失、產(chǎn)品降價損失、事故分析處理）46．外部故障成本是指產(chǎn)品出廠后因未達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量要求所發(fā)生的各種費用或損失，下列屬于外部故障成本的項目是（ABCDE索賠費用、退貨損失、保修費、訴訟費、產(chǎn)品降價損失）47．采用單軌制核算質(zhì)量成本時，期末時應(yīng)將質(zhì)量成本的金額在有關(guān)的會計科目中進(jìn)行分配，這些科目包括（ABD生產(chǎn)成本、管理費用、營業(yè)費用）48．進(jìn)行質(zhì)量成本效益分析時，需要計算的指標(biāo)有（ABCDE產(chǎn)值質(zhì)量成本率、銷售收入質(zhì)量成本、銷售利潤質(zhì)量成本率、產(chǎn)品成本質(zhì)量成本率、質(zhì)量成本利潤率）49．質(zhì)量成本趨勢分析時需要計算一些基數(shù)，這些基數(shù)包括（ABCE工時基數(shù)、成本基數(shù)、銷售基數(shù)、單位基數(shù)）判斷題1．分解企業(yè)總體目標(biāo)成本時，要求各產(chǎn)品目標(biāo)銷售利潤率必須隨企業(yè)總體盈利水平同比例變化。(√)9．企業(yè)編制的所有成本報表中，“商品產(chǎn)品成本表”是最主要的報表。()17．在進(jìn)行可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況的分析時，由于產(chǎn)品產(chǎn)量因素的變動，只影響成本降低額，不影響成本降低率。()25．產(chǎn)品出廠后由于質(zhì)量問題造成的退貨、換貨所發(fā)生的損失屬于內(nèi)部故障成本。（√）33．當(dāng)燃料費用在產(chǎn)品成本中所占比重較大時，應(yīng)與動力費用合并設(shè)立“燃料及動力”成本項目。（）43．如果各月末在產(chǎn)品數(shù)量很小，可以不計算在產(chǎn)品成本，即該種產(chǎn)品每月發(fā)生的全部生產(chǎn)費用都由該種完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)。（）35．固定資產(chǎn)折舊費是產(chǎn)品成本的組成部分，應(yīng)該全部計入產(chǎn)品成本。(√)27．質(zhì)量成本核算采用雙軌制時，應(yīng)與正常的會計核算相結(jié)合，不必單獨設(shè)置質(zhì)量成本的賬外記錄。(√)19．企業(yè)在進(jìn)行成本考核時，對于各職能部門主要考核歸口管理的費用指標(biāo)的完成情況。()11．不同時期的“商品產(chǎn)品成本表”只能對比，不能進(jìn)行累加。(√)3．企業(yè)在編制成本計劃時，應(yīng)先編制生產(chǎn)計劃，再編制銷售計劃。29．成本分析的原則包括（全面分析與重點分析相結(jié)合、專業(yè)分析與群眾分析相結(jié)合、縱向分析與橫向分析相結(jié)合、事后分析與事前、事中分析相結(jié)合）。3．下列不得計入產(chǎn)品成本的費用是（C房產(chǎn)稅、車船使用稅）。成本考核：是指定期通過成本指標(biāo)的對比分析，對目標(biāo)成本的實現(xiàn)情況和成本計劃指標(biāo)的完成結(jié)果進(jìn)行的全面審核，評價，是成本會計職能的重要組成部分。成本報表：是根據(jù)日常成本核算資料定期編制，用以反映產(chǎn)品成本的構(gòu)成及其水平，考核和分析成本計劃執(zhí)行情況的書面報告。專屬成本：又稱為特定成本，是指那些能夠明確歸屬特定備選方案的固定成本。倒扣測算法：是在事先確定目標(biāo)利潤的基礎(chǔ)上，首先預(yù)計產(chǎn)品的售價和銷售收入，然后扣除價內(nèi)稅和目標(biāo)利潤，余額即為目標(biāo)成本的一種預(yù)測方法。平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法：也稱不計算半成品成本法，它是各步驟不計算半產(chǎn)品成本，而只歸集各步驟本身所發(fā)生的費用及各步驟應(yīng)計入產(chǎn)成品成本的份額，將各步驟應(yīng)記入產(chǎn)成品的份額平行加以匯總，即可計算出完工產(chǎn)品成本的一種方法。一般適用于大量大批單步驟生產(chǎn)類型的企業(yè)。順序分配法：該種方法是在各輔助生產(chǎn)車間，部門之間相互耗用產(chǎn)品或勞務(wù)的多少，存在著明顯差別的情況下采用的。直接分配法：是不考慮輔助生產(chǎn)車間之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)的情況，而是將各種輔助生產(chǎn)費用