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當(dāng)前招標(biāo)投標(biāo)工作中存在的問題及對(duì)策(完整版)

2024-10-21 01:21上一頁面

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【正文】 業(yè)務(wù)發(fā)展較快,從業(yè)人員有較大增加。二是投標(biāo)單位相互串通,圍標(biāo)串標(biāo)。對(duì)資格預(yù)審合格的投標(biāo)申請(qǐng)人過多時(shí),目前一般采取“隨機(jī)抽簽法”和“評(píng)分排名法”選擇不少于9家申請(qǐng)人參加投標(biāo)。對(duì)于維護(hù)建筑市場(chǎng)秩序,保證工程質(zhì)量,防止國(guó)有資產(chǎn)流失,促進(jìn)反腐敗工作,具有重要意義。第二篇:招標(biāo)投標(biāo)工作中存在的問題及對(duì)策思考政府投資項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)工作中存在的問題及對(duì)策思考規(guī)范政府投資項(xiàng)目招投標(biāo)工作是工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作開展以來的一項(xiàng)主要任務(wù)。(五)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)正確行使監(jiān)督職能,做到有所為有所不為,到位而不“越位”,履職不“缺位”,監(jiān)督不“錯(cuò)位”。將各行政監(jiān)督部門的招標(biāo)投標(biāo)管理職責(zé)劃歸到一個(gè)部門統(tǒng)一管理,由該部門統(tǒng)一建立一支“精干、高效”的監(jiān)督招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的專業(yè)執(zhí)法隊(duì)伍。招標(biāo)項(xiàng)目的后續(xù)監(jiān)管存在盲區(qū)。對(duì)大部分項(xiàng)目而言,評(píng)標(biāo)時(shí)間僅僅有幾個(gè)小時(shí),在這么短時(shí)間內(nèi)要求評(píng)標(biāo)專家拿出高質(zhì)量評(píng)標(biāo)成果不現(xiàn)實(shí),往往僅是履行法律上的程序而已。故意或無意泄露標(biāo)底,在現(xiàn)行的招標(biāo)活動(dòng)中,是由招標(biāo)人編制預(yù)算后,請(qǐng)報(bào)審計(jì)中介進(jìn)行預(yù)審,審計(jì)中介預(yù)審后將預(yù)審價(jià)反饋招標(biāo)人,然后再報(bào)區(qū)審計(jì)局進(jìn)行核算,區(qū)審計(jì)局在很多情況下沒有核減,招標(biāo)人會(huì)在有意或無意的情況下將中介的預(yù)審價(jià)告之投標(biāo)人,造成投標(biāo)人的報(bào)價(jià)虛高不下。這樣談出來的價(jià)格又能有多少公信力呢?但根據(jù)會(huì)議紀(jì)要我們又必須去參加,不參加又不行。雖然在現(xiàn)場(chǎng)中也曾多次發(fā)現(xiàn)投標(biāo)人的投標(biāo)文件存在多處雷同情況,并制止了一些不規(guī)范行為,但發(fā)生在現(xiàn)場(chǎng)的違規(guī)問題畢竟很少,問題多發(fā)生在標(biāo)前或標(biāo)后。(一)招標(biāo)人方面存在的問題招標(biāo)人搞虛假招標(biāo),明招暗定。投標(biāo)人不平衡報(bào)價(jià),投標(biāo)人在一些單項(xiàng)中故意報(bào)低價(jià),一些單項(xiàng)故意報(bào)高價(jià),將總價(jià)降低,中標(biāo)后,串通招標(biāo)人或以其它方式,變更工程量,對(duì)報(bào)低價(jià)的項(xiàng)目工程量進(jìn)行削減,對(duì)報(bào)價(jià)高的工程量進(jìn)行大量增加,最后決算審計(jì)時(shí)造成工程總價(jià)變大。(四)監(jiān)督方面存在的問題“多頭監(jiān)管”現(xiàn)象普遍;有關(guān)法規(guī)將招投標(biāo)活動(dòng)的監(jiān)督管理劃歸各行業(yè)的行政主管部門。對(duì)借用資質(zhì)投標(biāo)和出借資質(zhì)收取費(fèi)用、違法違規(guī)轉(zhuǎn)包分包等問題進(jìn)行專項(xiàng)治理。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)全過程的電子監(jiān)控。投標(biāo)人也不需再自行制定本公司的投標(biāo)價(jià)。本文結(jié)合我市近年來的實(shí)踐以及推進(jìn)工程專項(xiàng)治理工作以來的經(jīng)驗(yàn),就如何加強(qiáng)政府投資工程招投標(biāo)監(jiān)管進(jìn)行探討。三是將招標(biāo)工程淪為“釣魚工程”,主體工程進(jìn)入有形建筑市場(chǎng),后期工程和附屬配套工程、二期工程則搞場(chǎng)外交易,放長(zhǎng)線釣大魚。圍標(biāo)串標(biāo)行為違背了誠(chéng)實(shí)信用、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的原則,妨礙了招投標(biāo)市場(chǎng)的健康發(fā)展,嚴(yán)重阻礙了建筑市場(chǎng)的公平競(jìng)爭(zhēng),成為產(chǎn)生腐敗的溫床。一是目前公開招標(biāo)的項(xiàng)目投標(biāo)單位通常達(dá)到9家,評(píng)標(biāo)時(shí)間半天至一天,專家對(duì)每個(gè)投標(biāo)人的投標(biāo)文件的評(píng)審時(shí)間一般不超過半小時(shí)。但一旦投標(biāo)單位中標(biāo),之前承諾的事項(xiàng)往往都要“打折扣”。如《招標(biāo)投標(biāo)法》對(duì)招標(biāo)人和投標(biāo)人的違法行為的懲處主要以罰款為主,且最高不能超過合同金額的千分之十。特別是部分政府投資項(xiàng)目存在前期準(zhǔn)備不足,盲目開工、倉促上馬,項(xiàng)目概算不確定,有的建設(shè)單位從本部門的利益出發(fā),擅自提高標(biāo)準(zhǔn)、超規(guī)模、增加建設(shè)內(nèi)容,導(dǎo)致實(shí)際總投資遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過投資概算,更放大了招標(biāo)“標(biāo)的物”的不確定性。針對(duì)目前招投標(biāo)監(jiān)管法規(guī)制度仍不健全,應(yīng)盡快出臺(tái)《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》,增強(qiáng)招投標(biāo)制度的可操作性,從法規(guī)制度上堵塞漏洞。由此,實(shí)現(xiàn)了政府投資職能、投資管理職能和工程管理職能的分離。一是建立和完善建筑市場(chǎng)與招標(biāo)投標(biāo)、資質(zhì)和資格、工程造價(jià)、質(zhì)量和安全監(jiān)督等管理機(jī)構(gòu)之間相互聯(lián)動(dòng)機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)合同履行的監(jiān)督管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和嚴(yán)厲查處中標(biāo)后隨意更換項(xiàng)目經(jīng)理、轉(zhuǎn)包、違法分包、任意進(jìn)行合同變更、不合理的增加合同價(jià)款等違法違約行為,促進(jìn)合同的全面履行,加強(qiáng)對(duì)工程后續(xù)變更和工程竣工結(jié)算的監(jiān)管,防止因低價(jià)中標(biāo)可能產(chǎn)生的偷工減料、弄虛作假、降低工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及安全水平的現(xiàn)象。二是加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的教育。招投標(biāo)工作能鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng),防止壟斷。招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)是隨著中國(guó)建筑市場(chǎng)管理體制改革產(chǎn)生的社會(huì)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)。政府管理部門定期組織專家對(duì)建筑施工企業(yè)的定額與其管理水平的一致性進(jìn)行評(píng)估,并在對(duì)建筑施工企業(yè)資質(zhì)進(jìn)行分級(jí)評(píng)價(jià)時(shí),將經(jīng)過評(píng)估后的企業(yè)定額作為一項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)。、開標(biāo)這一功能主要實(shí)現(xiàn)對(duì)投標(biāo)人商務(wù)標(biāo)的評(píng)審,以及最終評(píng)審結(jié)果的綜合計(jì)算。二、防范和解決的對(duì)策、思路招投標(biāo)活動(dòng)中存在以上主要問題,究其原因,一是體制性障礙,包括投資體制、管理體制和監(jiān)督機(jī)制;二是有形建筑市場(chǎng)管理法規(guī)及配套制度不完善;三是法律法規(guī)制訂滯后,對(duì)新問題、新情況現(xiàn)行法律法規(guī)沒有具體規(guī)定;四是執(zhí)法不嚴(yán),管理和監(jiān)督不到位。我省監(jiān)察廳已印發(fā)《關(guān)于省管工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)統(tǒng)一進(jìn)入廣州建設(shè)工程交易中心的通知》。我廳已制定了《廣東省財(cái)政投資水利工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)若干規(guī)定》,對(duì)政府投資的水利工程建設(shè)項(xiàng)目,明確推薦采用資格后審辦法。廣東建筑市場(chǎng)問題仍不少?gòu)捻?xiàng)目招投標(biāo)開工施工過程到監(jiān)理都可能出現(xiàn)漏洞廣東省建設(shè)廳廳長(zhǎng)勞應(yīng)勛,在12月5日上午召開的2003年全省整頓和規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序工作總結(jié)電視電話會(huì)議上指出:從各地檢查和省建設(shè)廳組織檢查的情況看,當(dāng)前我省建筑市場(chǎng)還存在不少問題,有些問題還比較突出,產(chǎn)生原因,是“四個(gè)不到位”,必須引起足夠重視。三是招標(biāo)投標(biāo)的運(yùn)作還不夠規(guī)范。從抽查中發(fā)現(xiàn),縣級(jí)的建筑市場(chǎng)管理不到位,建筑市場(chǎng)比較混亂,工程質(zhì)量和安全隱患較多。由于處罰不嚴(yán),處罰的成本太低,使得一些建設(shè)企業(yè)或單位敢于違法。從戰(zhàn)略的高度思考和謀劃人口和計(jì)劃生育系統(tǒng)人事人才工作,努力建設(shè)高素質(zhì)、職業(yè)化的人口和計(jì)劃生育干部隊(duì)伍。他們整體生活水平低,一年播種、施肥、收割、復(fù)種,全靠勞力,農(nóng)活繁多;文化程度參差不齊,家庭條件不同,一部分人先治富了家里用電磁爐,有的還用柴火做飯,在山區(qū)的居民連吃飯的醋都沒有;居住環(huán)境不同、分散,有的住在交通便利的公路旁,有的住在川地里,有的住在山區(qū),幾座山上分散的住著幾戶人;另外,部分農(nóng)民群眾對(duì)計(jì)劃生育工作認(rèn)識(shí)不夠,總是存在抵制情緒,認(rèn)為是跟他們過不去,對(duì)開展的計(jì)劃生育工作不支持、不配合,發(fā)送的資料根本不看,造成計(jì)劃生育工作人員重復(fù)工作,但群眾對(duì)計(jì)劃生育政策知曉率不見提高;在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,農(nóng)村外出務(wù)工人員越來越多,對(duì)流動(dòng)人員的計(jì)劃生育工作也是重要的一部分,但存在著不好管理和流動(dòng)性問題,組織群眾不便。計(jì)劃生育事業(yè)費(fèi)人均投入低,社會(huì)保險(xiǎn)、社會(huì)救濟(jì)和社會(huì)福利供給等方面落不實(shí),因而遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上計(jì)劃生育事業(yè)發(fā)展的要求,影響了群眾實(shí)施計(jì)劃生育的自覺性。以“服務(wù)”為主更為重要。一、當(dāng)前計(jì)劃生育工作中存在的主要問題計(jì)劃生育宣傳工作不到位近幾年來給廣大群眾的感覺是計(jì)劃生育工作不緊了,其中重要的原因是宣傳不夠,沒有很好的宣傳好《中華人民共和國(guó)人口與計(jì)劃生育法》、《計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)管理?xiàng)l例》。目前,政府投資工程建設(shè)組織實(shí)施方式改革僅在深圳、珠海、中山等地開展,全省還沒有全面鋪開;很多地區(qū)市場(chǎng)與現(xiàn)場(chǎng)管理脫節(jié),兩場(chǎng)聯(lián)動(dòng)管理仍較為薄弱;絕大部分地區(qū)尚未推行工程履約擔(dān)保和工程款支付擔(dān)保制度,或者僅實(shí)行工程履約擔(dān)保,而未實(shí)行工程款支付擔(dān)保,發(fā)包方與承包方地位不對(duì)等,舊的拖欠工程款未清,新的拖欠款問題還在不斷發(fā)生;工程質(zhì)量安全相關(guān)保險(xiǎn)制度還沒有實(shí)施,市場(chǎng)信用體系尚未完全建立等等。原因是四個(gè)不到位產(chǎn)生上述問題原因,勞應(yīng)勛認(rèn)為是“四個(gè)不到位”:一是有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)——行政主管部門管理不到位。勞應(yīng)勛指出,總監(jiān)理工程師不履行法定職責(zé)和不到位的現(xiàn)象突出。從惠州、中山、東莞、肇慶等市抽檢的在建工程項(xiàng)目來看,發(fā)現(xiàn)有不少項(xiàng)目存在先開工后辦理施工許可的現(xiàn)象,短則幾天,長(zhǎng)則幾個(gè)月甚至半年以上。調(diào)整充實(shí)專家?guī)斓慕Y(jié)構(gòu),滿足項(xiàng)目評(píng)標(biāo)需要;建立評(píng)標(biāo)專家資源共享和綜合利用機(jī)制;探討異地評(píng)標(biāo)和電子遠(yuǎn)程評(píng)標(biāo)運(yùn)作模式;制定評(píng)標(biāo)專家培訓(xùn)、考核、評(píng)價(jià)等動(dòng)態(tài)管理細(xì)則,進(jìn)一步提高專家的素質(zhì)水平。我廳已制定《廣東省水利廳關(guān)于政府投資項(xiàng)目水利工程建設(shè)市場(chǎng)不良行為處理辦法(試行)》,明確建設(shè)工
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