【正文】 以致用”的崗位，并為“大學生就業(yè)難的社會問題”略盡綿力；③員工專攻培訓計劃：在業(yè)務骨干中挑選資深專員，培養(yǎng)業(yè)務縱深式專攻人才，在不同的專業(yè)領域有長遠的視野與較高的技術(shù)水平，從而完善隊伍建設，提高隊伍整體水平，在團隊管理中，各專業(yè)強強聯(lián)手，避免復合型人才單項專業(yè)水平不高的問題。由此可以看出，注會是以人為本的行業(yè)，隊伍管好了，事務所自然發(fā)展迅速了。嚴重影響我院正常用編及正常崗位調(diào)整。提高縣級醫(yī)療機構(gòu)人員整體素質(zhì)。每年招聘大學畢業(yè)生手續(xù)煩瑣，時間長，先要通過編辦同意(有編制名額的招聘也要得到編辦討論同意），其次與人社局協(xié)調(diào)，然后發(fā)布招聘信息，再按招聘流程實施招聘,致使招聘工作未得到及時落實。三是努力改善工作環(huán)境，提高待遇，為體現(xiàn)專業(yè)人員的貢獻，不斷深化績效工資分配制度向一線人員傾斜。2015年1月至2016年7月醫(yī)院引進大學本科畢業(yè)生34人。第一篇：才隊伍建設工作匯報材料.人才隊伍建設工作匯報材料一、醫(yī)院人力資源現(xiàn)狀醫(yī)院現(xiàn)有在職職工548人（其中：正式編制人員333人，編外聘用制215人）。加大培訓力度，以提高人員的綜合素質(zhì)。四是關心員工疾苦，注重情感交流。更重要的是整個招聘過程作為用人單位，參與度幾乎為零，導致招考進來的人員素質(zhì)與醫(yī)院要求的出現(xiàn)較大差異，招聘所得人員無法正常使用。四是醫(yī)院編制人數(shù)缺口較大，未能按床位比配備人員，致使醫(yī)務人員超負荷工作；特別是聘用制專業(yè)技術(shù)人員身份認定亟待解決，臨床護理人員中聘用制護士比重過大，導致護理隊伍人員流失非常嚴重。因長期以來華康醫(yī)院未給這些人員購買醫(yī)療、養(yǎng)老等手續(xù)，嚴重違反勞動法的相關規(guī)定，現(xiàn)已有兩名職工向縣勞動仲裁委員會提出了勞動爭議仲裁，訴求其合法權(quán)益得到保障?！爸就篮系哪繕?，才能拉起一支隊伍”受中央指引、注協(xié)行業(yè)黨組織引導，***已成立黨支部多年，由董事長暨主任會計師出任黨支部書記，現(xiàn)已發(fā)展的黨員人數(shù)占比員工總數(shù)的25%。同時，為員工免費提供高價值業(yè)務培訓機會，如：全國領軍人才培訓等，個人提升了，才能實現(xiàn)隊伍整體提升的目標。讓我們的隊伍走出去，而不是坐等業(yè)務上門，隊伍有時候就該拉出去溜溜。一、與加快工業(yè)化進程的要求不相適應。實施全方位、多層次、寬領域開放戰(zhàn)略，充分利用中國－東盟博覽會平臺與紐帶，加快經(jīng)濟國際化進程，加強經(jīng)濟合作，支持有條件的企業(yè)到境外投資興業(yè)，必須加快提升人才的對外交流、合作和競爭的能力和水平。實施公務員素質(zhì)提升工程，重點實施公務員專業(yè)能力建設計劃，探索制定我區(qū)公務員不同職位的專業(yè)能力標準，并運用于改革和完善公務員管理的體制機制。截至2008年年底，甘肅省定西市農(nóng)業(yè)系統(tǒng)共有專業(yè)技術(shù)人才1400多人，其中，具有正高職稱的專業(yè)技術(shù)人才15人；農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)負責人39人，其中，國家級龍頭企業(yè)負責人2人，省級龍頭企業(yè)負責人19人。強化用人單位在農(nóng)業(yè)領軍人才教育培訓中的主體地位，把領軍人才教育培訓納入事業(yè)發(fā)展規(guī)劃，建立和規(guī)范帶薪學習制度。（四）營造有利于農(nóng)業(yè)領軍人才成長的環(huán)境加強政策引導，進一步破除體制障礙，為農(nóng)業(yè)領軍人才健康成長創(chuàng)造公平競爭的良好環(huán)境。中心擬定了干部教育學習計劃，制定了干部教育進程表，學習計劃分四個季度展開，每個季度指定專人負責，搜集資料，擬定提綱，重點加強了對黨的十八大精神、科學發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會、依法行政等內(nèi)容的學習，特別注重對中央、省、市、縣委各項方針政策和重要工作部署以及上級領導講話精神的學習，此外還安排了法律、文化、經(jīng)濟等方面知識的學習。中心努力完善干部學習考核機制，將干部學習情況納入個人年終考核中，作為獎優(yōu)罰劣的重要依據(jù)?；顒訃@“干部職工讀好書，學習交流促發(fā)展”展開，每位職工根據(jù)自身閱讀學習情況，向大家推薦一本內(nèi)容豐富、立意高遠、鼓勵心智，有特點有深度的圖書，并在座談會上交流討論。同時大 膽使用優(yōu)秀年輕干部，進一步加強工作紀律，完善工作制度，規(guī)范工作行為，提高工作效率。抓好紀律作風整頓。全面推行“兩項工作制度”，即建立推行首問負責制，對群眾前來辦事的，第一個接受辦理的人員要負責到底，對不屬于自己職責范圍的，要為群眾做好引導服務；建立推行限時辦結(jié)制，對上級交辦和群眾反映的問題，能當場辦結(jié)的要當場辦結(jié)，不能當場 辦結(jié)的要明確辦結(jié)時限。認真落實《目標責任制考評辦法》，將干部管理情況納入考核中，強化監(jiān)督，加大平時考核力度，嚴格做好考核結(jié)果運用。這次活動豐富了干部職工的文化視野，陶冶了情操，提升了理論素養(yǎng)。二、創(chuàng)新載體，開展形式多樣、內(nèi)容豐富的干部教育實踐活動1.“干部職工進講堂”活動如火如荼。每周三例會進行集中學習一次。進一步發(fā)揮農(nóng)業(yè)行政部門的引導作用，健全各類項目招標和評審制度，加快構(gòu)建和完善科技創(chuàng)新公共服務平臺，為更多領軍人才提供公平的事業(yè)發(fā)展機會。加強農(nóng)業(yè)領軍人