【正文】 幼兒園招生情況不好，使幼兒園經(jīng)營狀況欠佳，幼兒園負(fù)債情況沒能得到緩和，資金周轉(zhuǎn)不靈，加重了幼兒園的經(jīng)營負(fù)擔(dān)。屏除獎(jiǎng)懲制度蒙氏科學(xué)采取尊重孩子的方式，培養(yǎng)孩子正在萌芽的尊嚴(yán)感。把握兒童的敏感期06歲的幼兒，會(huì)出現(xiàn)特定的喜好傾向，若順著敏感期學(xué)習(xí)該特性，即可獲得最大的學(xué)習(xí)效果。傳統(tǒng)的教育則是成人在那里不斷地教導(dǎo)兒童怎樣怎樣去做，兒童就遵命式地去服從。蒙臺(tái)梭利教育理念可概括如下：使人成為人蒙臺(tái)梭利教育是使人成為人。采用以上的促銷手段，投資不大，但對(duì)吸引家長、擴(kuò)大知名度很有效果；第八，開通家長熱線。具體的從下面幾方面來談： 第一，編寫一本幼兒園的家長手冊(cè)。食堂（廚房）符合衛(wèi)生部門的規(guī)定。設(shè)備、教玩具配備要安全，做到一人一位一床。園風(fēng)：和諧進(jìn)取，精益求精；教風(fēng)：研究探索，教學(xué)相長。國內(nèi)各類教育機(jī)構(gòu)不斷涌現(xiàn)，國外教育機(jī)構(gòu)也以各種名義進(jìn)入中國市場(chǎng)。（二）合作理念：和當(dāng)?shù)赜變簣@進(jìn)行交流，互相學(xué)習(xí)，吸取別的幼兒園的長處，同時(shí)，也不斷的傳播蒙臺(tái)梭利的教育思想。（三）幼兒園人員及幼兒園財(cái)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)幼兒身心健康風(fēng)險(xiǎn)：幼兒在活動(dòng)中發(fā)生的意外傷害、心理傷害、傳染病等，教職工在工作過程中防護(hù)不當(dāng)給幼兒帶來的傷害。七、財(cái)務(wù)需求與運(yùn)用八、常見風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估（一）幼兒園人才風(fēng)險(xiǎn)：人員流失風(fēng)險(xiǎn)：幼兒園建成并投入經(jīng)營，通過師資培訓(xùn)，對(duì)相關(guān)員工進(jìn)行了關(guān)于蒙臺(tái)梭利教育理念的培訓(xùn)，從而培養(yǎng)的一批較為優(yōu)秀的幼兒老師已經(jīng)逐步成長起來，我們幼兒園必須采用一套好的績效管理體系維持這批優(yōu)秀老師的穩(wěn)定性，否則幼兒園將面臨優(yōu)秀人員的流失風(fēng)險(xiǎn)。完全人格的培養(yǎng)蒙氏科學(xué)幼教的最大目的就是協(xié)助孩子正?；Ｓ袦?zhǔn)備的環(huán)境蒙臺(tái)梭利認(rèn)為環(huán)境是有生命的，是成人對(duì)兒童的使命清楚了解所準(zhǔn)備的，這個(gè)環(huán)境包含兒童成長所需的一切事物的積極意義，同時(shí)也要將所有不利于兒童成長的事物加以排除。這就是蒙臺(tái)梭利教育的意義,也就是人格形成才能成為真正的人。采用以上的促銷手段，投資不大，但對(duì)吸引家長、擴(kuò)大知名度很有效果；第八，開通家長熱線。具體的從下面幾方面來談：第一，編寫一本幼兒園的家長完全手冊(cè)。食堂（廚房）符合衛(wèi)生部門的規(guī)定。設(shè)備、教玩具配備要安全，做到一人一位一床。所以可以預(yù)見中國的學(xué)前教育市場(chǎng)，一方面孕育著巨大的機(jī)遇，另一方面也要求向著合法化、規(guī)范化、規(guī)?；⑵放苹l(fā)展。國內(nèi)各類教育機(jī)構(gòu)不斷涌現(xiàn)，國外教育機(jī)構(gòu)也以各種名義進(jìn)入中國市場(chǎng)。幼兒園園舍獨(dú)立安全衛(wèi)生，符合消防安全；有圍墻；環(huán)境無危險(xiǎn)、無污染。幼兒園的開辦經(jīng)費(fèi)不少于80萬元，由舉辦者籌措。能否保證合格、穩(wěn)定的生源，既是經(jīng)營者及管理者最關(guān)心的問題，更是關(guān)系到幼兒園能否生存發(fā)展的根本性問題。如果條件允許發(fā)放宣傳單到小區(qū)居民的家中進(jìn)行有爭對(duì)性的宣傳。教育理念：瑪麗婭?蒙臺(tái)梭利強(qiáng)調(diào)早期教育的必要性，創(chuàng)新了兒童教育與課程，她創(chuàng)立的教育思想和方法，可算是當(dāng)代幼兒教育的里程碑。協(xié)助孩子自我發(fā)展成人給兒童的教育是協(xié)助兒童自我發(fā)展，是給他出一己之力。不教的教育蒙臺(tái)梭利反對(duì)以教師為中心的填鴨教學(xué)，主張由日常生活訓(xùn)練著手，配合良好的學(xué)習(xí)環(huán)境、豐富的教具，讓兒童自發(fā)的主動(dòng)學(xué)習(xí)，自己建構(gòu)完善的人格。孩子透過這些工作，從自我重復(fù)操作練習(xí)中，建構(gòu)完善的人格。資金風(fēng)險(xiǎn)：可能由于幼兒園招生情況不好，使幼兒園經(jīng)營狀況欠佳，幼兒園負(fù)債情況沒能得到緩和，資金周轉(zhuǎn)不靈，加重了幼兒園的經(jīng)營負(fù)擔(dān)。幼兒老師要采取適當(dāng)?shù)姆椒ń虝?huì)孩子認(rèn)識(shí)和正確防范；如：我們?cè)谠O(shè)計(jì)幼兒一日流程的時(shí)候就應(yīng)充分考慮我們所要進(jìn)行的課程和活動(dòng)所能帶來的預(yù)期的風(fēng)險(xiǎn)是什么，并制定出合理的控制方法，并將這些防范方法用幼兒能理解的話語講給幼兒聽。（六）引進(jìn)優(yōu)質(zhì)特色課程，全面改善教育教學(xué)成效：在蒙臺(tái)梭利教育理念的基礎(chǔ)上，我們會(huì)引進(jìn)更多的先進(jìn)的教學(xué)理念，不斷的完善我們的課程，提高我們幼兒園的整體教學(xué)水平。二、現(xiàn)在市場(chǎng)分析目前了解兩個(gè)私立幼兒園分別是小博士幼兒園、錦城國際幼兒園，每個(gè)幼兒園大約1000平米內(nèi)，收費(fèi)在每期1600元2400元，隨著近幾年80后人群生育期的到來，幼兒園適齡兒童迅速增加，該區(qū)域的幼兒園建設(shè)仍需要大力發(fā)展。幼兒園園舍獨(dú)立安全衛(wèi)生，符合消防安全；有圍墻；環(huán)境無危險(xiǎn)、無污染。幼兒園的開辦經(jīng)費(fèi)不少于200萬元，由舉辦者籌措。能否保證合格、穩(wěn)定的生源，既是經(jīng)營者及管理者最關(guān)心的問題，更是關(guān)系到幼兒園能否生存發(fā)展的根本性問題。如果條件允許發(fā)放宣傳單到小區(qū)居民的家中進(jìn)行有爭對(duì)性的宣傳。留住每一位優(yōu)秀教師，為本園的學(xué)生提供更好的服務(wù)。如孩子熱衷做某一件事時(shí)，大多會(huì)不知不覺地進(jìn)行“分析、比一比、合起來、集在一起”的工作。成人應(yīng)觀察那些活動(dòng)，辨別幼兒 哪些行為應(yīng)該禁止，如任性、無理、暴力、不守秩序及妨礙團(tuán)體的活動(dòng)等都要嚴(yán)格地禁止，逐漸加以根絕?；忑g教學(xué)讓一歲到六歲的孩子在一起，可使較小的孩子有不同年齡層的模仿對(duì)象，而較大的孩子則可以從幫助年幼的兒童中增強(qiáng)自己的知識(shí)和能力。（二）幼兒園經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)幼兒園建設(shè)控制風(fēng)險(xiǎn)：幼兒園在投資建設(shè)過程中，比如在購買一些設(shè) 備，租賃場(chǎng)地等方面并沒有先前預(yù)估水平相吻合，投資成本超過預(yù)算，給幼兒園的正常建設(shè)與運(yùn)營帶來阻礙。幼兒園設(shè)備帶來的風(fēng)險(xiǎn)：幼兒園的房屋設(shè)施、配電設(shè)施、大型玩教具、班車、廚房設(shè)備等在安全操作和使用方面規(guī)定不明確帶來的意外事件或事故，一方面給幼兒園里的人員帶來傷害，另一方面給幼兒園財(cái)產(chǎn)造成損失。旨在提高當(dāng)?shù)赜變航逃乃剑ㄈU(kuò)大服務(wù)項(xiàng)目：建立幼兒園網(wǎng)站、電子郵件及電話服務(wù)等以促進(jìn)家園共育。由于現(xiàn)在國家政策支持幼兒園的發(fā)展，幼兒園目標(biāo)顧客的市場(chǎng)也會(huì)增加而不會(huì)減少。從事商販和打工的外來人口：這些孩子家長終日早出晚歸，忙于生意，無暇照顧孩子。為了滿足不同家長的需要，幼兒園開設(shè)日托班、整托班、接送服務(wù)、延時(shí)服務(wù)、特長班等。例如，利用人和手段，借助周圍熟悉的街坊鄰居推廣，增加影響力和信任；在街區(qū)顯眼處常年懸掛招生廣告，印發(fā)名片；與當(dāng)?shù)貗D聯(lián)搞好團(tuán)結(jié)，爭取支持，可以有效的增加幼兒園信譽(yù)度；利用六一兒童節(jié)、元旦等節(jié)日免費(fèi)為幼兒發(fā)放印有幼兒園名字的背心、小獎(jiǎng)品等等。這種風(fēng)險(xiǎn)不僅來自與競爭對(duì)手和景氣變動(dòng)，還來自于經(jīng)營本身。五、前景規(guī)劃我認(rèn)為，開辦幼兒園就不能等同于看護(hù)孩子的家庭托兒所。七、開業(yè)成本及財(cái)務(wù)評(píng)估開辦這樣的一個(gè)幼兒園最好是一個(gè)人投資，不要合伙，減少合作上的麻煩，影響幼兒園的決策。：教師辦公室2間，會(huì)議室1間，醫(yī)務(wù)室1間，器材室1間。，可以舉行幼兒園觀看活動(dòng)，讓家長參觀幼兒園，跟從家長，做詳細(xì)講解。年輕的家長們已經(jīng)逐步意識(shí)到06歲教育的重要性，并愿意投入精力和財(cái)力培養(yǎng)下一代，但我市真正有足夠的能力和完備的方法對(duì)06歲嬰幼兒進(jìn)行潛能開發(fā)的幼兒園甚少。三、開園計(jì)劃要辦好一個(gè)幼兒園，就要辦出自己的特色，且開辦各種服務(wù)項(xiàng)目，區(qū)別于其他幼兒園。除了在服務(wù)項(xiàng)目上多樣化，同時(shí)，選址很關(guān)鍵。利用六一兒童節(jié)、元旦等節(jié)日免費(fèi)為幼兒發(fā)放印有幼兒園名字的背心、扇子、小禮物等等。這種風(fēng)險(xiǎn)不僅來自與競爭對(duì)手和景氣變動(dòng)，還來自于經(jīng)營本身。為了便于更清楚的核算投入成本，我分別用表格的形式說明表一：固定資產(chǎn)投入（預(yù)估800平方米園舍）表二： 流動(dòng)資金投入（月）預(yù)計(jì)盈利：假設(shè)學(xué)生5人，正常情況下預(yù)計(jì)每期利潤=208000(653200)183267（40726）=24733，此為保本基礎(chǔ)。在幼兒園的學(xué)習(xí)生活中，老師盡量用英文和孩子進(jìn)行交流互動(dòng)，從來園打招呼上下樓梯吃早餐活力操課堂教學(xué)午餐播報(bào)菜單午休下午點(diǎn)心時(shí)間上廁所、洗手游戲放學(xué)回家，每一個(gè)環(huán)節(jié)都用英文操作，給每個(gè)孩子營造一個(gè)良好的英文學(xué)習(xí)氛圍。幼兒園的裝修以簡潔大方、色彩明麗為主，墻面布置摒棄內(nèi)地幼兒園慣用的油漆彩繪，而是讓老師自己動(dòng)手，用剪刀和彩紙等工具在布置板上設(shè)計(jì)制作而成，并加入學(xué)期進(jìn)度表上的學(xué)習(xí)內(nèi)容，每期更換。1下頁展示丫米美語幼稚園獨(dú)具一格的教材風(fēng)格。嚴(yán)格聘用教師機(jī)制。約束老師行為的同時(shí)也會(huì)讓家長更加放心，杜絕近期社會(huì)上層出不窮的幼師體罰學(xué)生現(xiàn)象。100人時(shí)每期的利潤：320000（1003200）209727（46606）=110273（元）````````````````````` 丫米美語幼稚園的最大特色獨(dú)具特色的英語教材以及獨(dú)特的教學(xué)方法，能讓孩子們?cè)诳鞓分袑W(xué)習(xí)成長，也能讓家長對(duì)幼兒園英文的教學(xué)效果感到滿意。對(duì)于幼兒園最重要的是衛(wèi)生條件、意外事故防范和疾病的防治。規(guī)范教學(xué)。開在高檔小區(qū)內(nèi)，環(huán)境綠化好，物業(yè)管理規(guī)范，安全可靠，同時(shí)，也便于小區(qū)內(nèi)的孩子就近入學(xué)。服務(wù)項(xiàng)目及價(jià)格。家長教育觀念的日趨成熟，對(duì)教育機(jī)構(gòu)辦學(xué)軟硬條件會(huì)綜合考慮，子女教育消費(fèi)投入的盲目性在不斷減少，在經(jīng)濟(jì)條件的許可下，家長對(duì)教育機(jī)構(gòu)所提供服務(wù)的品質(zhì)化要求在不斷提高。九．投資風(fēng)險(xiǎn)以上匡算看，該項(xiàng)目沒有風(fēng)險(xiǎn)。，門口一間保安室，為防止幼兒在教師不注意跑出園，該園為全封閉式。在投入上，分為固定資產(chǎn)投資和流動(dòng)資產(chǎn)投資。個(gè)體辦園雖比不上國辦園的條件，但不論從教室的布置、人員的安排、教學(xué)計(jì)劃等等，都要學(xué)習(xí)國辦園，并建立健全幼兒園安全制度、衛(wèi)生制度、接送制度、作息安排、保教人員制度等等一系列制度。對(duì)于幼兒園最重要的是衛(wèi)生條件、意外事