小公司員工食堂管理制度(完整版)
【正文】 資，干多干少也不知道。發(fā)給第3車間的產品出現(xiàn)問題怎么追究生產者的責任。安全。小企業(yè)如何考核員工業(yè)績？小企業(yè)信息傳遞鏈條短，受市場環(huán)境影響大，信息收集處理能力弱，績效考核相應要突出人性化、靈活性和可操作性。熟知各崗位操作要領。人員調動太大，難記工。負責方向盤的注塑，和各種附件及其他注塑產品的加工。工作流程是:沖床下各種料供給纏圈者和最后焊接者。公司概況：生產注塑產品，主要是方向盤。很多小公司開始創(chuàng)業(yè)時大家努力合作，甚至不計報酬，一旦有收益就很容易產生這樣那樣的糾紛，出力大的覺得沒有得到應得的，出力小的覺得大家都是股東，憑什么你要多拿？然后公司就慘，所以這個問題一定要在最初階段明確。發(fā)給第3車間的產品出現(xiàn)問題怎么追究生產者的責任。問題：都在一個車間，有隨干隨用，倉庫有限，只有成品骨架入庫保管，其他沒有入庫，又太雜，不知怎么管理。有3個生產車間，倉庫若干。因為是律師，所以從法律角度講了一個問題。把好錢、糧、實物的進、烹、銷、存四關，做到帳目清楚，帳物相符。（二）對炊事人員及服務員每年春季進行一次體檢，炊事員必須持有健康證上崗。（1）生食、熟食隔離。十、外來人員、訪客等就餐，應當天及時向辦公室申請，3人以上必須提前一天申請，由辦公室安排食堂工作人員。就餐后一律將剩余飯菜倒入指定處，不允許把飯渣倒入水池內堵塞水池。公司食堂管理制度一、隨著公司的硬件設施的不斷完善，為進一步規(guī)范公司食堂后勤管理，為職工營造一個溫馨、衛(wèi)生、整潔的就餐環(huán)境和確保員工的身體健康，特制定本規(guī)定。三、本規(guī)定自公布之日起生效。，根據(jù)情況和季節(jié)適當調整口味。一洗、二刷、三沖、四消毒（用蒸氣或開水）。（3）加工員不用腐爛、變質的原料。(二)搞好室內外環(huán)境衛(wèi)生，不亂堆物品，創(chuàng)造舒適整潔的就餐環(huán)境。對食堂的飯菜質量和食堂工作人員的服務態(tài)度有意見者，可向辦公室協(xié)商解決和完善，不得因此和食堂工作人員發(fā)生矛盾而爭吵、打架。三、員工進入食堂后，必須服從公司的管理遵守秩序，打飯、菜時要自覺排隊，不得爭先恐后，不推敲盆喧嘩。第三條 食堂操作間，除廚師外其他人員不得隨意進入。餐后收拾達到衛(wèi)生標準，將垃圾放入樓下垃圾桶。員工食堂每日供應午餐時間為11：3012：00，晚餐時間為5：005：30。六、食堂內不準抽煙，不準隨地吐痰，不準大聲起哄、吵鬧，做到文明用餐。如有違反以上規(guī)定者，行政部有權報人事部給予罰款處理，從當月浮動工資中扣除。原料、食品做到“四個不”。（3）食品與雜物、藥物隔離。（三）充分發(fā)揮現(xiàn)有炊具作用，對現(xiàn)有炊具、設備實行專人專管，每天檢查，做好維護保養(yǎng)，保證餐具、設備性能完好，做到安全生產。，主動熱情，遇事冷靜處理。，不得隨意拿用客廳酒菜。五、監(jiān)督做好廚具、餐具的日常清洗、消毒和伙房內環(huán)境衛(wèi)生的清掃工作。晚餐時間隨季節(jié)變化另行通知，請所有員工按時就餐。對食堂的飯菜質量和食堂工作人員的服務態(tài)度有意見者，可向辦公室協(xié)商解決和完善，不得因此和食堂工作人員發(fā)生矛盾而爭吵、打架。（3）加工員不用腐爛、變質的原料。一洗、二刷、三沖、四消毒（用 蒸氣或開水）。，根據(jù)情況和季節(jié)適當調整口味。這是依據(jù)其工作原因所得，與股東身份無關。我也沒有什么管理經驗，特向有經驗的老師請教。工作流程是:沖床下各種料供給纏圈者和最后焊接者。從第1個車間領骨架，加工后部分入庫部分給第3車間。簡單說，每個股東依據(jù)出資可以享受股東的相應權利，這是公司章程里是有
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