【正文】 ，有 3 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢工作配備專用車輛，其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)則需由鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)解使用；辦案裝備配置不夠齊全，錄音、照相、傳真、文印等裝備由鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)解使用，50%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)未配置專用裝備。1 批以東園、鎮(zhèn)羅為主的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)正在打造構(gòu)成，以硒砂瓜為主的特點農(nóng)產(chǎn)品品牌不斷壯大、提質(zhì)增效，以鎮(zhèn)羅金鑫工業(yè)園區(qū)為代表的工業(yè)經(jīng)濟增勢強勁。是認真展開營建風(fēng)清氣正發(fā)展環(huán)境活動。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委協(xié)助黨委認真研究制定切實可行的“3 資”管理實行方案，制定了《村財務(wù)資產(chǎn)管理制度》，《村“3 資”管理工作考核辦法》、《村集體資產(chǎn)交易管理辦法》等制度，并加強迫度履行情況的監(jiān)督檢查，嚴肅查處違背規(guī)定的背紀背法行動，使村級集體“3 資”管理工作步入制度化、程序化軌道，有效地預(yù)防了腐敗現(xiàn)象的產(chǎn)生。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委堅持把服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展作為紀檢監(jiān)察工作的重要任務(wù)，牢牢捉住“教育、自糾、規(guī)范、查處”4 個環(huán)節(jié)，以檢查農(nóng)村土地政策和惠民政策落實情況為重點，切實解決強農(nóng)惠農(nóng)資金管理使用中的突出問題，進 1 步推動強農(nóng)惠農(nóng)政策的落實和強農(nóng)惠農(nóng)資金管理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委目前所需工作經(jīng)費列入鄉(xiāng)級年度財政預(yù)算的鄉(xiāng)鎮(zhèn)有 9 個，比例是 75%，未列入鄉(xiāng)級年度財政預(yù)算的鄉(xiāng)鎮(zhèn)有 3 個，但在平常工作中能予以保障。目前只配備到位 6 名工作人員（其中 1 名由市展開進 1 步營建風(fēng)清氣正發(fā)展環(huán)境活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室借調(diào)），其中：1 名書記、1 名副書記（兼局長）、1 名副局長，3 名公務(wù)員，空編 3 名（含 1 名后勤事業(yè)編制）。（2）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢組織建設(shè)情況 ?沙**區(qū)共有 12 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委 12 個，并于 2011 年全部完成了換屆，換屆后各鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委均由 5 名成員組成，其中紀委書記 1名，全部由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委委員擔(dān)負，紀檢干事 1 名，委員 3 名。經(jīng)調(diào)研，12 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的紀委書記全部落實了享受辦案人員補貼政策，標準為每人每個月 220 元，其他成員未享受補貼。是組織參與“黨務(wù)、政務(wù)、村務(wù)、財務(wù)”公然工作，增進基層干部廉潔從政。是深入實行“勤廉為民”工程。把活動作為轉(zhuǎn)變干部風(fēng)格、破解發(fā)展困難、服務(wù)農(nóng)村發(fā)展、加強和創(chuàng)新社會管理的 1 項重大舉措來抓，研究制定了沙**區(qū)《關(guān)于進 1 步展開營建風(fēng)清氣正發(fā)展環(huán)境活動實行方案》，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也實行了“1 把手”負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作機制，做到了工作銜接有序、部署及時、指點到位。生態(tài)移民扎實推動，共搬遷入住 1447 戶 5900 人，配套建設(shè)了**、敬農(nóng)生態(tài)移民項目區(qū)的農(nóng)田水利、人畜飲水、學(xué)校醫(yī)院等基礎(chǔ)設(shè)施，開工建設(shè)了敬農(nóng) 2 期、**生態(tài)移民項目，項目完成后，可解決 萬人的生活和就業(yè)問題，占 ?“1025”期間自治區(qū)下達任務(wù)的 92%。目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委均未與沙**區(qū)紀工委計算機網(wǎng)絡(luò)相連接，同時，沙**紀工委也沒有專用的紀檢監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)。所有紀檢機構(gòu)都要配齊配能人員，以便展開工作。對長時間在 1 個地方工作，難免會進入人情網(wǎng)，影響公正執(zhí)紀，也有必要及時交換。第二篇：紀檢組織建設(shè)調(diào)研***街道紀檢監(jiān)察機構(gòu)組織改革調(diào)研報告***街道在深入調(diào)研，按照市紀委、區(qū)紀委的要求，通過加強基 層紀檢監(jiān)察組織建設(shè),充分調(diào)動街道紀檢監(jiān)察干部工作的積極性和主動性,有力地推動了反腐倡廉工作的深入開展。我街在現(xiàn)有人力資源不足的情況下，有效結(jié)合社區(qū)黨員干部，整合了人力資源，將一批政治覺悟高、充滿朝氣的年輕社區(qū)黨員干部收納到街道紀檢監(jiān)察戰(zhàn)線上，有效解決了街道紀檢監(jiān)察組織人單力薄的問題，形成了抓轄區(qū)紀檢監(jiān)察工作和基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的合力。2008年至2010年末，我街共受理群眾信訪案件75(件)，辦結(jié)數(shù)69(件)。2008年至2010年末，共受理信訪案件75（件），辦結(jié)數(shù)69（件）。三、存在的主要問題。然而在實際工作中,有的紀檢監(jiān)察干部知識面窄,內(nèi)容過時,理論水平、工作思路、方法舉措等相對滯后,制約著紀檢監(jiān)察工作質(zhì)量的提高。對基層紀檢監(jiān)察機關(guān)必須建立嚴密的績效考評體系,嚴把實績關(guān),強化基層紀檢監(jiān)察干部工作責(zé)任，不斷完善修訂工作目標責(zé)任制和工作考核細則等各項工作制度?？傮w上看，新的村兩委班子開展工作以來，很好地維持了農(nóng)村社會秩序，村里的各項事業(yè)穩(wěn)步推進，能夠發(fā)揮應(yīng)有的作用。、機構(gòu)難運轉(zhuǎn)。按照農(nóng)村稅費改革后，村組干部定崗、定編及精簡工作的原則，村級干部交叉兼職，每個村干部必須兼任一個小組的村民小組長。隨著稅費改革后村級財力的下降，“無錢辦事”的問題日顯突出，群眾思想難于統(tǒng)一，在實際操作中難度很大。出現(xiàn)基層干部難選、難當(dāng)、難留的“三難”問題；農(nóng)村基層組織長期局限于財力的限制，必然導(dǎo)致黨群、干群之間容易滋生矛盾。二是思路問題，即發(fā)展經(jīng)濟要有正確的思路，思路決定著出路，如何形成正確的思路？第一，必須看準市場抓調(diào)整。各村應(yīng)發(fā)揮資源及勞動力優(yōu)勢，擴大招商引資的力度，創(chuàng)建適合當(dāng)?shù)貙嶋H情況的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和民營企業(yè)，將本地的種植、養(yǎng)殖產(chǎn)品加工成半成品或成品再推向市場。、改善村組干部待遇。許多干部對黨建基本知識的學(xué)習(xí)沒有興趣，在遇到黨建工作中的實際問題時不能妥善處理。支部班子共45人，從性別看，男41名，占 %，女4名，占%；從年齡看，支部班子平均年齡歲，較上屆降低歲，其中40歲以上的33人，占%，35歲的8人，占 %，34歲以下的4人，占%；從文化程度看，大專（含大專）以上1名，占 %，中專1名，占 %，高中13名，占 %，初中26名，占 %，小學(xué)4名，占 % ；支部班子中，任村黨支部書記10年以上的1人，任村黨支部書記69年的3人。這次稅費改革，對于減輕農(nóng)民負擔(dān)、改善黨群干群關(guān)系、維護農(nóng)村社會穩(wěn)定無疑起到了積極作用。隨著農(nóng)村改革的進一步深入，村組管理幅度增大，工作難度增強，使基層干部面臨前所未有的壓力。普遍反映村干部“勞多酬少，前無出路，后無退路”，現(xiàn)實的反差不可避免地導(dǎo)致村干部心理的失落感和不平衡，因而工作積極性不高，使得有些村干部得過且過，個別村基層干部干脆“摞挑子”。當(dāng)前，農(nóng)村基層組織建設(shè)的矛盾增多、難度增大，歸根結(jié)底是由于農(nóng)村經(jīng)濟的落后所引起的。在抓發(fā)展問題上，基層組織要著力解決好兩個問題。第四，必須在富群眾的同時富集體。由于這些配套改革沒有及時跟上，農(nóng)村基層組織建設(shè)就處在了“夾縫”中，暴露出不的問題難以有效解決。三、基層班子建設(shè)及作風(fēng)建設(shè)工作中存在的問題及解決辦法目前，農(nóng)村基層班子建設(shè)及作風(fēng)建設(shè)工作中還存在以下問題：（一）、村級班子整體素質(zhì)沒有達到目前工作的要求。在具體事務(wù)的處理上將群眾放在對立面，在工作方法上習(xí)慣于憑經(jīng)驗辦事，不善于和群眾進行溝通和交流，致使基層組織建設(shè)趨于弱化。經(jīng)調(diào)查研究，我們提出以下解決問題的辦法和思路：（一）、在提高思想認識上下功夫，形成全鎮(zhèn)各單位部門齊抓共管，抓好農(nóng)村基層建設(shè)的良好氛圍?？砂凑沼嘘P(guān)程序選出村務(wù)公開監(jiān)督小組，切實履行職責(zé)，嘗試實行“村民質(zhì)詢會議制度”，把監(jiān)督制約權(quán)交給群眾，爭取使村務(wù)公開成為村干部與群眾之間的“綠色通道”。實行民主評議村干部的工作制度，將民主評議村干部的工作制度化、規(guī)范化，通過一年一度的述職報告、民主測評、聽取意見和召開民主生活會，使廣大村干部集中時間和精力，認真回顧總結(jié)一年來的工作，看到成績，找準差距，確定目標，始終保持清醒的頭腦，增強群眾對村干部工作和言行的監(jiān)督，促進干部與群眾的交流。（五）、切實加強對農(nóng)村基層組織的領(lǐng)導(dǎo)。農(nóng)村基層組織建設(shè)能不能抓好，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)班子。要有目的地選擇一批村級主職干部到沿海發(fā)達地區(qū)跟班學(xué)習(xí)。婦代會領(lǐng)導(dǎo)和組織婦女組織開展“雙學(xué)雙比”、“巾幗建功”等活動，但也還是不能完全適應(yīng)和跟上目前農(nóng)村改革的形勢和步伐。安排單位結(jié)對幫建，村村實現(xiàn)“有室議事”。有些村組干部認為，只要把經(jīng)濟抓上去，其他工作自然就上支去了，忽視思想政治工作和精神文明建設(shè)，導(dǎo)致村里歪風(fēng)邪氣抬頭，賭博之風(fēng)風(fēng)行鄉(xiāng)里，嚴重影響了正常的生活及社會治安，污染了社會風(fēng)氣?，F(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：一、基本情況：丁家鄉(xiāng)共有基層黨組織7個，其中包括鄉(xiāng)黨委、小學(xué)黨支部和5個村黨支部。（二）學(xué)校、村社干部年齡老化，業(yè)務(wù)素質(zhì)偏低，與經(jīng)濟社會的快速發(fā)展不相適宜丁家鄉(xiāng)小學(xué)黨支部共有黨員教師名，其中45歲以上的黨員教師名，大專以下學(xué)歷教師名。試想，加油站一旦發(fā)生危險勢必造成嚴重后果，鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)和具體負責(zé)同志將被追究責(zé)任，但他們又確實做了很多實實在在的工作。（五）事業(yè)干部工作熱情不高，與建立公平的競爭機制不相適宜丁家鄉(xiāng)除領(lǐng)導(dǎo)干部外其他多數(shù)為事業(yè)干部，他們是各項工作的具體執(zhí)行者。雙龍村黨支部書記自豪地說他們村種植的是效益煙，全村群眾種煙積極性高，為了種煙都積極爭取各項政策支持，種煙效益好，種植面積多，單產(chǎn)高，烤煙真正成為了全村的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。逐步提高村社干部待遇，繼續(xù)提高村公業(yè)務(wù)經(jīng)費，給予社干部一定的工作經(jīng)費。災(zāi)后重建和移民庫區(qū)建設(shè)使農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有了較大的變化，后期農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)應(yīng)該更加注重與產(chǎn)業(yè)發(fā)展配套，發(fā)展什么產(chǎn)業(yè)就因地制宜加強何種基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。要豐富農(nóng)村經(jīng)濟組織形式，支持和保障建立農(nóng)村專業(yè)合作組織，增強農(nóng)村基層組織造血功能。將自身素質(zhì)高，帶動能力強的農(nóng)村優(yōu)秀青年推薦到村社干部崗位上，為他們提高一個發(fā)展平臺，為基層黨組織儲存后備干部。湖溪村村主任在談到烤煙時就是一臉的沮喪，村社干部為了發(fā)展烤煙作了大量工作，花費了大量人力、無力，但烤煙種植效益仍然很低。但受事業(yè)人員身份的限制，他們很難被提拔，這使得他們受到親戚朋友的冷嘲熱諷，工作熱情迅速降低，工作敷衍，很不利于工作的開展。（四）干部教師待遇偏低，辦公條件艱苦，與快速推進基層組織建設(shè)的要求不相適宜村社干部是各項農(nóng)村工作的最終執(zhí)行者，村社工作干得好不好關(guān)系到農(nóng)村工作的開展成效。社干部名，集中45歲以上社干部名，學(xué)歷基本為初中及以下。二、丁家鄉(xiāng)基層黨組織工作開展情況三、當(dāng)前丁家鄉(xiāng)基層黨組織建設(shè)面臨的問題和困難（一）鄉(xiāng)機關(guān)工作人員少，與繁重的工作任務(wù)不相適宜。針對群眾思想上存在的問題，村黨支部要努力加強精神文明建設(shè)，引導(dǎo)村民進行健康向上的娛樂活動，結(jié)合村民辦理婚喪事宜，開展反對封建迷信，移風(fēng)易俗教育；結(jié)合調(diào)處民事糾紛，開展贍養(yǎng)老人、團結(jié)鄰里，互助友愛的傳統(tǒng)美德教育；伴隨精神文明建設(shè)的開展，評選“十星級文明戶”、“五好家庭”，團結(jié)和帶領(lǐng)農(nóng)民群眾奔小康，建設(shè)富裕民主文明的社會主義新農(nóng)村，使農(nóng)村經(jīng)濟、社會協(xié)調(diào)發(fā)展，實現(xiàn)建設(shè)農(nóng)村文明小康城鎮(zhèn)的長期目標。辦農(nóng)村用技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校，農(nóng)民夜校提高和增強村民的農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)、思想道德品質(zhì)和法律法規(guī)意識。一是指導(dǎo)團支部在急、難、險、重等任務(wù)中打頭陣，讓廣大農(nóng)村青年在實戰(zhàn)中得充分的鍛煉，盡快成熟和成長，成為農(nóng)村建設(shè)的主力軍和骨干力量；二是進一步理順青年團、婦代會等組織和黨支部的關(guān)系，充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)作用，圍繞村里的中心工作任務(wù)，積極主動地開展工作；三是結(jié)合農(nóng)村實際，充分發(fā)揮青年團和婦女組織的組織優(yōu)勢和凝聚力，多開展各種群眾喜聞樂見的活動，營造新時代農(nóng)村的和諧氛圍。要在政治待遇上給予適當(dāng)考慮，經(jīng)濟待遇上給予必要保障，調(diào)動村干部的積極性，穩(wěn)定基層干部隊伍。一是要健全選拔機制，在基層干部的選拔任用上要大膽進行改革，選拔懂經(jīng)營、善管理、能帶領(lǐng)一方群