【正文】 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)生產(chǎn)技術(shù)管理制度 、技術(shù)標準管理制度 、總則（1）目的 為規(guī)范公司的技術(shù)標準管理工作，遵循國家相關(guān)的技術(shù)標準規(guī)定，提高公司的技術(shù)水平，特結(jié)合公司的實際情況制定本制度。、生產(chǎn)計劃人員每月中旬要對當(dāng)月的制品進行盤存。f、月度生產(chǎn)計劃要送經(jīng)企業(yè)經(jīng)營會議討論并上報總經(jīng)理批準。但是，在制訂時仍需要考慮市場變動、技術(shù)革新、材料供應(yīng)來源等因素的影響。銷售計劃經(jīng)企業(yè)經(jīng)營會議討論并經(jīng)總經(jīng)理批準后，送生產(chǎn)部用于擬訂生產(chǎn)計劃。品種指標不僅反映了企業(yè)在產(chǎn)品品種方面滿足市場需要的程度，也反映了企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平和管理水平。（4）及時統(tǒng)計各生產(chǎn)單位存在的問題及需求，以便及時解決存在的問題和改進生產(chǎn)決策。（2）按月組織在制品盤點，消除過量儲備和損壞丟失現(xiàn)象，減少資金占用。（4）分解、季度、月度生產(chǎn)計劃，明確各生產(chǎn)單位、車間的生產(chǎn)任務(wù)，以及各種型號產(chǎn)品的投入產(chǎn)出期和投入產(chǎn)出量。，嚴禁在機床設(shè)備上人為刻劃，留下痕跡。，一經(jīng)采用根據(jù)實用價值予發(fā)獎勵50500元不等。、監(jiān)督，不得蒙混過關(guān)，虛報數(shù)量，并配合工作，不得頂撞、辱罵。2．員工每月請假不得超過三次，每天請假不得超過兩人。包括且不限于：冷飲、超市卡、月餅等。試用期為兩個月，第一個月時薪為正式員工的80％，第二個月時薪調(diào)整為正式薪資。以任何理由頻繁返工的行為等同于破壞公司財產(chǎn)，如有發(fā)現(xiàn)，嚴加處理，并處于最少50元的罰款。一、員工應(yīng)自覺遵守公司規(guī)定的作息時間，上下班應(yīng)按時到崗。四、上班時間應(yīng)儀容規(guī)范，不得穿拖鞋、短褲、赤背或衣冠不整，不得酒后上班，如有發(fā)現(xiàn)，處罰50元。十一、車間人員下班時，要清理好自己的工作臺面，做好設(shè)備保養(yǎng)工作，最后離開車間要將門窗、電源關(guān)閉，若發(fā)生意外事故，將追究最后離開者以及生產(chǎn)主管的責(zé)任。4．車間主任工廠產(chǎn)線達到3條（含）以上，由各產(chǎn)線組長公開競聘，員工和廠長共同表決，推選車間主任，增加主任津貼1000元／月，負責(zé)車間管理和提升產(chǎn)線效益，匯報對象廠長。2．員工在開早會時須站立端正，認真聽廠長或組長的講話，不得做一些與早會無關(guān)的事項。，不得亂丟，倒置、甚至損壞。需經(jīng)班組長同意方可離開，限時十分鐘內(nèi)。未辦理離職手續(xù)影響工廠生產(chǎn)，或給工廠帶來重大損失者，工廠將追尋法律責(zé)任或者索取賠償。十、獎懲制度 下列情況下獎勵直接相關(guān)人員（獎金額報廠部批準50500元）a、制止了不合格品或不合格擴大化b、在技術(shù)、質(zhì)量、工藝上提出合理化建議并確有成效者 c、對違反廠規(guī)廠紀，車間管理規(guī)定積極舉報經(jīng)查屬實者 d、有其他突出表現(xiàn)者 a、影響他人工作者，b、損壞公司財物者照價賠償，故意損壞者加罰100元 c、違反生產(chǎn)車間管理規(guī)定的相關(guān)制度者第三篇：工廠生產(chǎn)管理制度Xxxxx 有限公司 工廠生產(chǎn)管理制度 1 目錄 目錄...................................................................................................................................................1一、生產(chǎn)部組織結(jié)構(gòu)與職責(zé)...........................................................................................................3生產(chǎn)部職能與組織結(jié)構(gòu).....................................................................................................3 、生產(chǎn)部職責(zé).............................................................................................................3 工廠生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)....................................................................................................5生產(chǎn)部各科職責(zé).................................................................................................................5 、生產(chǎn)計劃科的職責(zé).................................................................................................5 、生產(chǎn)技術(shù)科的職責(zé).................................................................................................6 、產(chǎn)品研發(fā)科的職責(zé).................................................................................................7 、生產(chǎn)設(shè)備科的職責(zé).................................................................................................7 、生產(chǎn)質(zhì)量科的職責(zé).................................................................................................8 、生產(chǎn)安全科的職責(zé).................................................................................................8二、生產(chǎn)計劃管理...........................................................................................................................9生產(chǎn)計劃管理崗位職責(zé).....................................................................................................9 、生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé).........................................................................................9 、生產(chǎn)計劃員崗位職責(zé)...........................................................................................10生產(chǎn)計劃管理制度...........................................................................................................11 、生產(chǎn)計劃的擬訂...................................................................................................11 、生產(chǎn)計劃實施規(guī)定...............................................................................................13三、生產(chǎn)技術(shù)管理.........................................................................................................................14生產(chǎn)技術(shù)崗位職責(zé)...........................................................................................................14 、技術(shù)主管崗位職責(zé)...............................................................................................14 、工藝技術(shù)員崗位職責(zé)...........................................................................................16 、工裝設(shè)計員崗位職責(zé)...........................................................................................17生產(chǎn)技術(shù)管理制度...........................................................................................................17 、技術(shù)標準管理制度...............................................................................................17 、工藝文件管理制度...............................................................................................20四、生產(chǎn)設(shè)備管理.........................................................................................................................23生產(chǎn)設(shè)備管理崗位職責(zé)...................................................................................................23 、生產(chǎn)設(shè)備主管崗位職責(zé).......................................................................................23 、生產(chǎn)設(shè)備專員崗位職責(zé).......................................................................................25 、設(shè)備維修專員崗位職責(zé).......................................................................................26生產(chǎn)設(shè)備管理制度...........................................................................................................27六、生產(chǎn)質(zhì)量管理.................................................