【正文】 第二篇：工廠生產(chǎn)管理制度工廠生產(chǎn)管理制度目的為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂以下管理制度。一、工作時間：上午8:00下午5:00 午休時間：11:0011:30二、晉升制度組員－副組長－產(chǎn)線組長－車間主任 1．組員新員工辦理完入職手續(xù)，正式進(jìn)入試用期。2．副組長組員入職滿半年，工作表現(xiàn)優(yōu)秀，無重大過錯，通過工廠公開競選優(yōu)勝者升為副組長，增加副組長津貼300元／月。4．車間主任工廠產(chǎn)線達(dá)到3條（含）以上，由各產(chǎn)線組長公開競聘，員工和廠長共同表決，推選車間主任，增加主任津貼1000元／月，負(fù)責(zé)車間管理和提升產(chǎn)線效益，匯報對象廠長。三、福利制度／天，未出勤日的餐補不予發(fā)放。當(dāng)月優(yōu)秀員工給予100元獎金。、工作表現(xiàn)和崗位等級，發(fā)放金額不等的紅包和年終獎。2．員工在開早會時須站立端正，認(rèn)真聽廠長或組長的講話，不得做一些與早會無關(guān)的事項。4．會議主持人在開早會時必須及時向員工傳達(dá)一周的工作情況以及當(dāng)周的生產(chǎn)計劃，時間應(yīng)控制在510分鐘。五、請假制度1．如特殊事情必須親自處理,應(yīng)提前領(lǐng)取、填寫請假單,經(jīng)廠長簽字后,才屬請假生效,無特殊情況不可代請假或事后請假(如生病無法親自請假,事后必須交醫(yī)生證明方可),否則按請假或曠工處理。3．員工請假核準(zhǔn)權(quán)限：所有員工請假均通過廠長審批。，不得亂丟，倒置、甚至損壞。七、車間秩序管理制度，不允許大聲唱歌喧嘩，打鬧嬉笑，不得在工作時間內(nèi)看報紙、雜志，用手機打游戲，看視頻，抽煙。,必須自覺做好自檢與互檢工作,如發(fā)現(xiàn)問題及時向組長反應(yīng),不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,一旦發(fā)現(xiàn)承擔(dān)連帶責(zé)任，必須嚴(yán)格按照品質(zhì)要求作業(yè)。（作業(yè)指導(dǎo)書，檢驗規(guī)范等）操作，如有違規(guī)者，視情節(jié)輕重予以處罰。需經(jīng)班組長同意方可離開，限時十分鐘內(nèi)。凳子放入工作臺下面。不得出現(xiàn)遲到、早退和曠會。13．服從指揮，聽從安排，下級服從上級，個人服從組織，對車間、班組的安排如認(rèn)為不合理，可以越級反映，但不得頂著不辦或消極怠工，不得賭博或打架斗毆，違者罰款50100元，情節(jié)嚴(yán)重者建議廠部給予行政處罰直至開除。未辦理離職手續(xù)影響工廠生產(chǎn)，或給工廠帶來重大損失者，工廠將追尋法律責(zé)任或者索取賠償。不得放置與生產(chǎn)無關(guān)的物料，廢品應(yīng)放置在不合格區(qū)域，合格品與不合格品不得混放。、合格品、不合格品等均須用標(biāo)識牌標(biāo)識。九、生產(chǎn)工藝管理制度，所有員工應(yīng)遵守操作規(guī)程嚴(yán)禁違章作業(yè)。十、獎懲制度 下列情況下獎勵直接相關(guān)人員（獎金額報廠部批準(zhǔn)50500元）a、制止了不合格品或不合格擴大化b、在技術(shù)、質(zhì)量、工藝上提出合理化建議并確有成效者 c、對違反廠規(guī)廠紀(jì)，車間管理規(guī)定積極舉報經(jīng)查屬實者 d、有其他突出表現(xiàn)者 a、影響他人工作者，b、損壞公司財物者照價賠償，故意損壞者加罰100元 c、違反生產(chǎn)車間管理規(guī)定的相關(guān)制度者第三篇：工廠生產(chǎn)管理制度Xxxxx 有限公司 工廠生產(chǎn)管理制度 1 目錄 目錄...................................................................................................................................................1一、生產(chǎn)部組織結(jié)構(gòu)與職責(zé)...........................................................................................................3生產(chǎn)部職能與組織結(jié)構(gòu).....................................................................................................3 、生產(chǎn)部職責(zé).............................................................................................................3 工廠生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)....................................................................................................5生產(chǎn)部各科職責(zé).................................................................................................................5 、生產(chǎn)計劃科的職責(zé).................................................................................................5 、生產(chǎn)技術(shù)科的職責(zé).................................................................................................6 、產(chǎn)品研發(fā)科的職責(zé).................................................................................................7 、生產(chǎn)設(shè)備科的職責(zé).................................................................................................7 、生產(chǎn)質(zhì)量科的職責(zé).................................................................................................8 、生產(chǎn)安全科的職責(zé).................................................................................................8二、生產(chǎn)計劃管理...........................................................................................................................9生產(chǎn)計劃管理崗位職責(zé).....................................................................................................9 、生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé).........................................................................................9 、生產(chǎn)計劃員崗位職責(zé)...........................................................................................10生產(chǎn)計劃管理制度...........................................................................................................11 、生產(chǎn)計劃的擬訂...................................................................................................11 、生產(chǎn)計劃實施規(guī)定...............................................................................................13三、生產(chǎn)技術(shù)管理.........................................................................................................................14生產(chǎn)技術(shù)崗位職責(zé)...........................................................................................................14 、技術(shù)主管崗位職責(zé)...............................................................................................14 、工藝技術(shù)員崗位職責(zé)...........................................................................................16 、工裝設(shè)計員崗位職責(zé)...........................................................................................17生產(chǎn)技術(shù)管理制度...........................................................................................................17 、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理制度...............................................................................................17 、工藝文件管理制度...............................................................................................20四、生產(chǎn)設(shè)備管理.........................................................................................................................23生產(chǎn)設(shè)備管理崗位職責(zé)...................................................................................................23 、生產(chǎn)設(shè)備主管崗位職責(zé).......................................................................................23 、生產(chǎn)設(shè)備專員崗位職責(zé).......................................................................................25 、設(shè)備維修專員崗位職責(zé).......................................................................................26生產(chǎn)設(shè)備管理制度....................................................................