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南昌市古樟米業(yè)有限公司大米加工項目發(fā)展可行性研究報告2(完整版)

2025-01-21 14:17上一頁面

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【正文】 缺乏競爭能力,無法打入高端市場。 隨著人們生活水平的不斷提高,吃少吃好吃綠色 產(chǎn)品 成為人們的消費主流,大米是中國人的主食,普通大米的市場越來越窄,優(yōu)質(zhì)大米越來越受人們青睞,生產(chǎn)加工優(yōu)質(zhì)大米,是市場消費的需要。 ( 5) 以市場為導(dǎo)向,充分發(fā)揮南昌耕地多,產(chǎn)糧多資源優(yōu)勢。糧食在國際市場上的競爭能力有所增強,使我國糧食價格在國際市場上的優(yōu)勢得以體現(xiàn)。用這些先進的設(shè)備生產(chǎn)出的大米質(zhì)量穩(wěn)定,米色上乘。日本的現(xiàn)代化大米加工廠均擁有計算機中央控制室,實現(xiàn)了大米加工精度、產(chǎn)量的自動調(diào)節(jié)和控制。為防止出現(xiàn)食品安全危機,世界加速進入綠色食品的時代,許多國 家對農(nóng)產(chǎn)品的化肥、農(nóng)藥使用都作了嚴格限制,生態(tài)農(nóng)業(yè)、回歸自然、綠色農(nóng)產(chǎn)品迅速發(fā)展,確保稻米其產(chǎn)品安全已成為糧食加工業(yè)的共識。主要原因是 ① 隨著人口的不斷增長,作為口糧的大米需求也在不斷增加 。這種無序惡性競爭的結(jié)局,必將使資金和規(guī)模較小、技術(shù)設(shè)備落后的企業(yè)逐步被市場淘汰。今后,稻谷產(chǎn)品加工除優(yōu)質(zhì)米外,免淘米、營養(yǎng)米、強化米、香米、留胚米及各種配制米將越來越多地擺上餐桌,逐步形成大米專用化。 “公司 +協(xié)會 +基地 +科研院校 +連鎖超市 ”等經(jīng)營模式將是大米加工企業(yè)今后的首選。由于橡膠具有優(yōu)良彈性變形能力,不易損傷糙米籽粒,所以目前國內(nèi)大米加工企業(yè)幾乎都是采用膠輥礱谷機去除稻殼。碾米就是通過以適宜轉(zhuǎn)速旋轉(zhuǎn)碾輥迫使米粒流體處于運動狀態(tài),使運動狀態(tài)米粒流體與碾白室構(gòu)件及米粒之間產(chǎn)生碰撞及摩擦,米粒受到翻滾、碾削及摩擦擦離等作用后將米皮去除干凈。碾輥可區(qū)分為砂輥和鐵輥,砂輥用于砂輥米機,鐵輥用于鐵輥米機。 ⑤ 米篩。 四、 技術(shù)創(chuàng)新成分 江西 是一個農(nóng)業(yè)大 省 ,種植農(nóng)作物主要是以水稻為主,是全 省的產(chǎn)糧大 市 。因此,在 2 至 3 年內(nèi)優(yōu)質(zhì)大米價格相對看好。 本項目 年加工優(yōu)質(zhì)米 2021噸,以加工稻谷每噸獲純利 100 元,優(yōu)質(zhì)米每噸銷價比普通大米增加 500 元 計算,可年創(chuàng)利潤 120 萬元,經(jīng)濟效益顯著。工廠制定各部門的生產(chǎn)崗位責任制和生產(chǎn)指標,并按期制定生產(chǎn)計劃,下達有關(guān)部門,進行組織生產(chǎn)。一般都認為人最重要但卻最難管 理,要講究科學性,既不能太硬性管理,也不能太軟弱,盲目遷就等于放棄管理。沒有好的原料再好的設(shè)備也不會生產(chǎn)出好的產(chǎn)品,大米是由稻谷為原料加工制作而成,原料比較單一就是稻谷。一是要對企業(yè)廠區(qū)內(nèi)環(huán)境進行管理。在生產(chǎn)場所或車間入口處的適當位置應(yīng)設(shè)置更衣室、穿衣鏡和洗手設(shè)施。機械設(shè)備的外露旋轉(zhuǎn)部件要加裝防護裝置。 ( 3) 安全衛(wèi)生 該項目的工業(yè)衛(wèi)生主要包括環(huán)境衛(wèi)生、個人衛(wèi)生、原料與成品衛(wèi)生等方面。 八、 開發(fā)項目技術(shù)經(jīng)濟可行性綜合評價 財務(wù)評價依據(jù) 項目的財務(wù)評價主要依據(jù)現(xiàn)行的行業(yè)政策、法規(guī)、制度和機關(guān)條例等進行財務(wù)評價。 稅金提交 增值稅的提交,農(nóng)產(chǎn)品加工按 13%計提, 城建稅按銷售額的5%,教育附加稅按銷售額的 4%,所得稅按 25%計提 。 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營 (1)壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),促進結(jié)構(gòu)調(diào)整分析 江西省 地域遼闊,土地肥沃,是全國商品糧基地。三是其它廢料可集中漚制,供給農(nóng)戶農(nóng)戶用作有機肥料。 (2)農(nóng)業(yè)增效 本項目的建設(shè)能夠壯大區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),增加農(nóng)業(yè)收入,提高農(nóng)業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位。依托資源優(yōu)勢和氣候條件,圍繞市場需求,提出了發(fā)展優(yōu)質(zhì)高效特色農(nóng)業(yè)的總體要求,把水稻產(chǎn)業(yè)化發(fā)展作為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的突破口鼓勵水稻產(chǎn)業(yè)從單純的原料種植向種植 —— 加工方向發(fā)展,延長產(chǎn)業(yè)鏈,支持支柱產(chǎn)業(yè)和龍頭企業(yè),推動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展,并為此制定了相關(guān)的優(yōu)惠政策,為推進當?shù)厮井a(chǎn)業(yè)化 創(chuàng)造了良好的外部條件。 職工工資按每人每月 2021 元計算,職工福利費按工資總額的 14%計提。 外購燃料及動力 A、煤炭:按現(xiàn)行價 800 元 /噸 B、電力:按現(xiàn)行價 元 /度 制造費用 A、折舊費:根據(jù)有關(guān)規(guī)定計算 固定資產(chǎn)折舊年限及折舊費如下(固定資產(chǎn)折舊殘值 5%): 生產(chǎn)廠房 20 年,年折舊率 5% 機器設(shè)備 10 年,年折舊率 10% B、修理費:按固定資產(chǎn)原值的 %計提。為創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境,搞好環(huán)境衛(wèi)生十分重要,廠區(qū)和車間、庫房內(nèi)要做到“無垃圾、無積水、無雜草、清潔衛(wèi)生”,清除衛(wèi)生死角。 對設(shè)備密封部位應(yīng)定期進行維護檢查 ,預(yù)防污染環(huán)境。要把保持環(huán)境衛(wèi)生作為每個員工的工作內(nèi)容之一,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣,以符合食品質(zhì)量安全企業(yè) 的場所要求。排水溝應(yīng)密閉式,場地清潔、整齊;垃圾應(yīng)密閉式存放,并遠離生產(chǎn)區(qū),且不應(yīng)位于生產(chǎn)車間上風處。做好稻谷采購質(zhì)量管理顯得至關(guān)重要。對于每個人要因地制宜,對癥下藥,充分發(fā)揮其聰明才智及主觀能動性,使之呈現(xiàn)出最佳工作狀態(tài)。 項目經(jīng)營管理模式 項目的生產(chǎn)經(jīng)營,首先要建設(shè)嚴格的生產(chǎn)制度,財務(wù)制度和銷售政策;其次要與農(nóng)民簽訂生產(chǎn)定單合同,保證原料供應(yīng)和生產(chǎn)需要; 第三就是加強產(chǎn)品的流通渠道,與銷售單位建立穩(wěn)定總經(jīng)理 副廠長(副總經(jīng)理) 財 務(wù) 部 辦 公 室 銷 售 部 生 產(chǎn) 部 原 料 供 應(yīng) 部 董事會 科 研 部 的客戶關(guān)系。 設(shè)備 投資估算 設(shè)備 清單及報價 如下: (一)下料粉碎系統(tǒng) 序 號 圖號 設(shè)備名稱 規(guī)格型號 功率 (KW) 數(shù)量 價格(元 ) 材質(zhì) 備注 1 A1 Feed Opening 1 不銹鋼 2 A2 Low Speed Elevator DSTG— 4 1. 1 3 A3 Storage house 12噸 1 不銹鋼 1— 2噸 4 A4 Grinder 15 1 5 A5 Magic separator 1 6 A6 Air lock GFY5 1 7 A7 Blower 919NO4 3 1 8 A8 下料閘門 1 接觸物料部分為不銹鋼 9 A9 粉碎機風網(wǎng) 1 不銹鋼 10 A10 Pulse filter TBCF18 + 1 11 Total (二)配料混合系統(tǒng) 12 B1 下料斗 1 不銹鋼 13 B2 Feed Opening DSTG__6 1 標高 14 B3 配料倉 1 不銹鋼 15 B4 配料絞龍 SS_16 *3 3 不銹鋼 長度 16 B5 配料斗 60150KG|次 3 不銹鋼 含傳感器和 氣動閘門 17 B6 輸料 絞龍 SS_16 1 不銹鋼 長度 18 B7 提升機 DSTG_6 1 19 B8 混合調(diào)質(zhì)器 JSH_03 + 1 接觸物料部分為 不銹鋼 305 含氣動閘門和分料器自購 20 B9 分料器 1 不銹鋼 21
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