【正文】 企業(yè)在與某局長(zhǎng)溝通時(shí)，局長(zhǎng)聲稱“你企業(yè)是否發(fā)展與我什么關(guān)系？”。我們付出了大量的時(shí)間、精力、人力、物力，招引的企業(yè)卻沒(méi)有成為彰武稅收增長(zhǎng)點(diǎn)、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。在項(xiàng)目建設(shè)發(fā)展上，還有10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒(méi)有規(guī)上企業(yè)，大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒(méi)有限上企業(yè)。在這樣的任務(wù)面前，彰武負(fù)重拼搏，需要展現(xiàn)出更大的耐力、付出更多的努力。年初以來(lái),面對(duì)新冠肺炎疫情嚴(yán)重影響，面對(duì)70年來(lái)最大旱情，面對(duì)經(jīng)濟(jì)增幅宏觀回落環(huán)境，全縣上下積極努力、勇挑重?fù)?dān)，眾志成城、共克時(shí)艱，圍繞中心、服務(wù)大局，全縣經(jīng)濟(jì)保持了較好的發(fā)展勢(shì)頭，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)明顯回升，多項(xiàng)指標(biāo)較去年同期有所提高，全縣地區(qū)生產(chǎn)總值與去年基本持平，一般公共預(yù)算收入降幅逐月收窄，固定資產(chǎn)投資持續(xù)較高增長(zhǎng)、增幅位居全省前五名，人均收入增幅位居全省前六名。今天的會(huì)議也是多會(huì)合一，體現(xiàn)效率。剛才,發(fā)改、財(cái)政、工信、統(tǒng)計(jì)、招商等五個(gè)部門(mén)的主要負(fù)責(zé)同志匯報(bào)了分管領(lǐng)域、分管戰(zhàn)線的工作完成情況、存在問(wèn)題和下步安排；章古臺(tái)、兩家子、興隆山、彰武鎮(zhèn)分別就招商引資和財(cái)政收入工作作了典型發(fā)言，講得很好，大德、大四家子、大冷、兩家子、四堡子、二道河子分別就兩項(xiàng)工作作了表態(tài)發(fā)言，問(wèn)題清晰、措施具體。我們就是要通過(guò)亮一亮、說(shuō)一說(shuō)、看一看、查一查、找一找，回頭看看我們的足跡，看看未來(lái)的路程。要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，勇于自我革命，吾日三省，查找不足，砥礪前行。從具體問(wèn)題來(lái)說(shuō)，主要表現(xiàn)在以下五個(gè)方面:一是縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡。現(xiàn)有企業(yè)以傳統(tǒng)型企業(yè)為主，創(chuàng)新型企業(yè)和高新科技企業(yè)較少，成長(zhǎng)空間不大，面對(duì)大變局，應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)能力較弱。我們的干部到企業(yè)去檢查，要求使用指定的混凝土，否則驗(yàn)收有問(wèn)題。企業(yè)千里迢迢來(lái)到彰武，我們要感激，做好服務(wù)。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的進(jìn)取意識(shí)不強(qiáng)，認(rèn)為在自身運(yùn)轉(zhuǎn)、基本開(kāi)支有保障的情況下，不需要在招商引資、擴(kuò)大收入上動(dòng)腦筋、下心思了，特別是個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)還躺在能源紅利的舊賬上吃老本。堅(jiān)決完成全年任務(wù)，為“十四五”開(kāi)好局，起好步。要打造一個(gè)活力迸發(fā)的縣區(qū)、必定要有活躍的成分。這是家底，這是本錢(qián)，也是彰武的未來(lái)。招商引資、項(xiàng)目建設(shè)的重要意義大家都明白，但是“偉大”的決心和定力不夠。我們應(yīng)該留下固定資產(chǎn)，留下我們的記憶和人生的足跡。要處理好“內(nèi)與外”的關(guān)系，既要大力引進(jìn)內(nèi)資項(xiàng)目，也要引進(jìn)外資項(xiàng)目，做到質(zhì)量并重、大小通吃、內(nèi)外兼收，把自己的優(yōu)勢(shì)說(shuō)“圓”，把自己的優(yōu)勢(shì)做足，把自己的短板補(bǔ)齊。我們要樹(shù)牢“全員、全域、全年”招商觀念，靠“獨(dú)立團(tuán)”打仗、靠幾個(gè)招商隊(duì)打仗，小分隊(duì)作戰(zhàn)，打局部戰(zhàn)爭(zhēng)可以，打全線戰(zhàn)爭(zhēng)我們還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。四要抓實(shí)兩個(gè)園區(qū)建設(shè)。一要把握重點(diǎn)，加快項(xiàng)目推進(jìn)。二要加強(qiáng)協(xié)調(diào)，務(wù)實(shí)破解難題。同時(shí)，要結(jié)合國(guó)土空間規(guī)劃相關(guān)要求，樹(shù)立“中心鎮(zhèn)”理念，向“中心鎮(zhèn)”賦予縣級(jí)職責(zé)、發(fā)展縣級(jí)園區(qū)，以“中心鎮(zhèn)”統(tǒng)領(lǐng)四方，將“中心鎮(zhèn)”做大做強(qiáng)，做到觸角下伸、重心下移，破除縣域發(fā)展瓶頸。二要打造高效政務(wù)環(huán)境。為進(jìn)一步加強(qiáng)全縣財(cái)源建設(shè)工作，縣委將調(diào)整縣財(cái)源建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣財(cái)政局，成員單位主要包括財(cái)政、稅務(wù)、發(fā)改、工信、公安等相關(guān)部門(mén)。強(qiáng)化企業(yè)運(yùn)行監(jiān)測(cè)，解決抵扣周期過(guò)長(zhǎng)問(wèn)題。同時(shí)，重點(diǎn)關(guān)注好企業(yè)產(chǎn)值、用電量等信息與稅收不匹配問(wèn)題，嚴(yán)厲打擊偷稅逃稅行為。六是要堅(jiān)持對(duì)黨忠誠(chéng)落實(shí)好脫貧任務(wù)。今年過(guò)緊日子是為了明年不過(guò)苦日子，要牢固樹(shù)立“過(guò)緊日子”思想，最困難的時(shí)期可能會(huì)在明年上半年，大家要有壓力感、緊迫感，堅(jiān)持厲行節(jié)約，大力壓減一般性支出，嚴(yán)控“三公”經(jīng)費(fèi)支出，堅(jiān)決杜絕新增隱性債務(wù)，全力保障基層正常運(yùn)轉(zhuǎn)。大力倡導(dǎo)文明鄉(xiāng)風(fēng)，建立健全長(zhǎng)效機(jī)制，充分發(fā)揮村規(guī)民約作用，做到能管事、有效力，推動(dòng)農(nóng)村社會(huì)風(fēng)氣持續(xù)好轉(zhuǎn)?？照?wù)`國(guó)、實(shí)干興邦。去除一切私心雜念，破除一切等待觀望、不敢擔(dān)當(dāng)?shù)牧?xí)氣，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，敢于負(fù)責(zé)、敢于碰硬、敢擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，真改革、真創(chuàng)新，在探索中不斷突破，把創(chuàng)新精神貫穿彰武工作始終。希望大家進(jìn)一步解放思想、開(kāi)拓創(chuàng)新、凝聚共識(shí)，為實(shí)現(xiàn)彰武加速趕超、富民升位，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。大家往前邁一步，組織明明白白，大家往后退一步，組織也心中有數(shù)、清清楚楚。二要提高效率，只爭(zhēng)朝夕。全力推動(dòng)遼西北供水彰武配套工程建設(shè)，統(tǒng)籌推進(jìn)城區(qū)管網(wǎng)改造進(jìn)程，全力做好熱電廠管理，提前做好調(diào)試檢修，確保群眾溫暖過(guò)冬。生態(tài)環(huán)境建設(shè)也是我們最好的營(yíng)商環(huán)境、長(zhǎng)遠(yuǎn)的營(yíng)商環(huán)境。四大戰(zhàn)區(qū)要壓緊壓實(shí)責(zé)任，各推進(jìn)組要全力做好督導(dǎo)，誰(shuí)出問(wèn)題曝光誰(shuí)，誰(shuí)出問(wèn)題處理誰(shuí)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要負(fù)責(zé)同志要堅(jiān)持每月1次到稅務(wù)機(jī)關(guān)了解財(cái)稅征收和繳納情況，強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)和稅收機(jī)關(guān)的溝通。對(duì)總部在外地而實(shí)際在彰武生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，要嚴(yán)格執(zhí)行簽約承諾和相關(guān)規(guī)定，防止收入、利潤(rùn)和稅收不合理轉(zhuǎn)移。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)要在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮、財(cái)源辦的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)下，精心做好“生財(cái)、聚財(cái)、用財(cái)、理財(cái)”的文章，優(yōu)化財(cái)源結(jié)構(gòu)，鞏固基礎(chǔ)財(cái)源，壯大主體財(cái)源，開(kāi)辟新興財(cái)源，為財(cái)政收入穩(wěn)步增長(zhǎng)奠定基礎(chǔ)。各部門(mén)要全力推進(jìn)“一局一章”管審批，明確管理審批印章具體責(zé)任人，如果沒(méi)有合適人選，就由局長(zhǎng)本人負(fù)責(zé)，全縣各部門(mén)建立“一局一個(gè)審批員”制度，全部取消中間環(huán)節(jié)，把“辦事不求人”落到實(shí)處，真正實(shí)現(xiàn)政府向市場(chǎng)放權(quán)、為企業(yè)松綁、給群眾方便，努力實(shí)現(xiàn)審批最少、流程最優(yōu)、機(jī)制最活、效率最高，形成項(xiàng)目建設(shè)的“加速度”。好的營(yíng)商環(huán)境對(duì)企業(yè)投資、人才落戶有著巨大的吸引力。“一把手”要靠前指揮、主動(dòng)上門(mén)，幫