在全鎮(zhèn)煤炭工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會上的講話(完整版)
【正文】 情況，郝鎮(zhèn)長對2010年工業(yè)發(fā)展工作進(jìn)行了安排部署，時鎮(zhèn)長作了很全面也很符合實(shí)際的講話，對安泰公司2010年的工作提出了很好的指導(dǎo)性意見。同時也興辦了一批惠民利民工程，建設(shè)了二十中教學(xué)樓，9個標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室，完成了十個村的通水工程，為機(jī)關(guān)事業(yè)人員增加了工資等等。去年，工業(yè)戰(zhàn)線上的同志們對安全生產(chǎn)的認(rèn)識程度較高，舍得為安全投入，注重從日常工作細(xì)節(jié)上抓安全，全鎮(zhèn)基本上無重大責(zé)任事故發(fā)生，保持了較好的安全生產(chǎn)勢頭；三是新建了洗煤廠，延伸了產(chǎn)業(yè)鏈。搞旅游業(yè)開發(fā)一次投入，受益百年。思想決定行動，轉(zhuǎn)型發(fā)展，首先是思想觀念的轉(zhuǎn)型。要牢牢抓住商機(jī)，積極走出去，開拓鎮(zhèn)內(nèi)和鎮(zhèn)外市場，不斷發(fā)展壯大，努力形成集團(tuán)公司新的支柱產(chǎn)業(yè)。從近處講，可以加強(qiáng)與圣火焦化等企業(yè)合作，發(fā)展煤焦化工產(chǎn)業(yè)，從遠(yuǎn)處講，要把安泰煤業(yè)公司作為一個平臺，發(fā)揮公司班子及各礦法人聯(lián)系廣泛的優(yōu)勢，爭當(dāng)全鎮(zhèn)招商引資的排頭兵，爭取引進(jìn)與公司產(chǎn)業(yè)相關(guān)聯(lián)的大項(xiàng)目，促進(jìn)公司滾動發(fā)展壯大。只要把領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力抓住了、抓好了，才能在下級、在基層、在職工中形成影響力，帶動集團(tuán)公司各項(xiàng)發(fā)展決策部署的全面貫徹落實(shí)。對于集團(tuán)部署的各項(xiàng)工作，要實(shí)行工作述職制度，建立領(lǐng)導(dǎo)問責(zé)制度，對工作中不作為、亂作為、造成不良影響和后果的，追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，促使領(lǐng)導(dǎo)干部履職盡責(zé)，促進(jìn)集團(tuán)公司執(zhí)行力、落實(shí)力的顯著提高。要真正形成無往不勝的戰(zhàn)斗力，必須進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)、注重團(tuán)結(jié)、作好表率。作好表率，樹立良好作風(fēng)形象。越是領(lǐng)導(dǎo)干部，越會受到關(guān)注和效仿。當(dāng)前集團(tuán)公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展對各級領(lǐng)導(dǎo)干部的能力和水平提出了比以往更高的要求，每一位干部都要有危機(jī)意識，以高度的責(zé)任感和使命感加強(qiáng)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持干什么、學(xué)什么、缺什么、補(bǔ)什么，向書本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)、向他人學(xué)，做到學(xué)有所悟、學(xué)以致用、用有所成，努力成為本領(lǐng)域、本行業(yè)的行家里手，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和工作能力。對集團(tuán)公司的工作部署，要有實(shí)的抓手、硬的招數(shù)，要有量化的任務(wù)、獎懲的辦法，力求在熱點(diǎn)、難點(diǎn)
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