【摘要】第1頁房地產項目成本控制研究摘要中國加入WTO以后,經濟快速發(fā)展,這為房地產開發(fā)企業(yè)提供了良好的發(fā)展機遇,但房地產開發(fā)企業(yè)同時也面臨著更多挑戰(zhàn)。隨著國內房地產市場競爭日趨激烈,房地產開發(fā)企業(yè)為
2025-07-27 04:59
【摘要】附表一施工總體計劃表年度2017年年年月份主要工程項目1234567891011121234567891011121234…
2025-07-25 03:27
【摘要】1房地產項目成本控制2引言利潤最大化是一個企業(yè)追求的最根本的目標。為實現這一目標,企業(yè)需要從增加收入和降低成本兩個方面進行努力,即開源與節(jié)流。實踐證明,房地產項目成本控制,是實現利潤最大化的重要管理措施和有效的直接的手段,是企業(yè)生產經營活動實現最優(yōu)運轉的潤滑劑。3
2025-05-15 00:42
2025-10-07 00:00
【摘要】房地產項目投資估算表序號費用名稱費用明細/標準收費金額備注一土地成本1土地成本45萬元/畝71550000元159畝(扣除30畝辦公預留地)二前期工程費用1總體規(guī)劃費建面×2元/㎡424000元按建筑面積212000M22土地平整用地面積×12元/㎡2544000元?
2025-08-06 17:41
【摘要】目錄前言第一部分商業(yè)定位第一章項目總體定位一、前期溝通總結二、項目總體定位三、項目的功能定位第二章商業(yè)業(yè)態(tài)定位一、定位理由二、業(yè)態(tài)定位第三章商業(yè)名稱定位一、商業(yè)案名定位二、的解釋第四章商業(yè)管理功能定位一、現有管理格局二、物流的管理功能定位三、現代化的管理體系第五章商業(yè)經營業(yè)種定
2025-05-30 18:19
【摘要】房地產每日工作計劃表與房地產策劃經理工作職責匯編 第4頁共4頁 房地產每日工作計劃表 回顧今年以來的工作,雖然做出了一定成績,但同樣也發(fā)現有不少需要加以改進和提高的地方:一是在具體的...
2025-11-14 03:56
【摘要】編號:建設項目環(huán)境影響報告表項目名稱金X苑北區(qū)拆遷安置房建設項目建設單位(蓋章)XXXX有限公司編制日期:2005年10月11日
2025-08-01 22:50
【摘要】房地產項目費用估算1表A.房地產項目費用估算一、開發(fā)成本估算序號項目名稱計價基數(㎡)平均單價(元/㎡)成本總價(元)備注(一)土地費用估算1土地使用出讓金2征地費3拆遷安置補償費4土地租用費5土地投資折價(二)建
2025-11-14 23:06
【摘要】附件十三:項目調研表模板項目調研表(商住類)項目名稱聯系電話項目位置位置圖或效果圖開發(fā)商銷售/企劃物業(yè)管理所屬片區(qū)項目類別占地面積建筑面積主體建筑物業(yè)層高樓間距容積率綠化率開盤日期入住日期物業(yè)費用總套數物業(yè)
2025-08-01 19:19
【摘要】中管網房地產頻道作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產資料庫,月更新房地產資料近千個。最大程度的搜集了數十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統資料。中管網房地產頻道作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產資料庫,月更新房地產資料近千個。最大程度的搜集了數十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統資料。常州御城2020年5月1日——202
2025-08-04 16:51
【摘要】---本資料來自-集團項目進度計劃關鍵節(jié)點管理辦法1、目的?實現集團和區(qū)域公司對項目進度計劃的分層管理;?明確進度計劃管理和控制的重點,在集團內統一計劃達成情況的評判標準2、適用范圍本辦法適用于集團對各區(qū)域地產公司的項目進度計劃管理3、主要名詞定義?項目關鍵節(jié)點定義?在項目計劃中,我們把以下節(jié)點
2025-08-03 08:06