碧桂園集團新進度計劃體系管理辦法解析-資料下載頁

【摘要】....新進度計劃體系管理辦法解析(碧桂園集團)歡迎您的光臨，！希望您提出您寶貴的意見，你的意見是我進步的動力。贈語；1、如果我們做與不做都會有人笑，如果做不好與做得好還會有人笑，那么我們

2025-04-07 21:58

房地產(chǎn)項目現(xiàn)場簽證管理辦法-資料下載頁

【摘要】1房地產(chǎn)項目現(xiàn)場簽證管理辦法（試行）為加強工程投資管理，有效控制工程造價和合理控制施工進度，結(jié)合我公司工作實際情況，現(xiàn)將工程現(xiàn)場簽證作如下規(guī)定。一、現(xiàn)場簽證實行會審制度現(xiàn)場簽證就是由于施工現(xiàn)場的某種特殊原因而造成的承包范圍以外的工作內(nèi)容的增加，從而增加工程費用。工程現(xiàn)場簽證一般是發(fā)包方的原因、現(xiàn)場特殊情況、設(shè)計變更需要等因素造成的，一般需

2024-12-04 11:17

房地產(chǎn)項目投資估算管理辦法-資料下載頁

【摘要】房地產(chǎn)項目投資估算管理辦法-----------------------作者：-----------------------日期：“文殊院”建設(shè)項目投資可行性研究報告第一章項目總論一、項目概況“文殊院”，。，，（，其余為C代號地塊上的商業(yè)建筑），（其中含1萬平方米的公共配套設(shè)施建筑面積）；。其余C3、C5、（），用于拍賣

2025-04-14 22:05

房地產(chǎn)公司項目管理辦法-資料下載頁

【摘要】***房地產(chǎn)開發(fā)有限公司項目管理辦法項目管理辦法的說明1、項目部是公司針對某一項目下設(shè)的業(yè)務(wù)執(zhí)行部門。旨在對于項目的專屬管理和協(xié)同操作，強調(diào)項目操作的一貫性和專業(yè)性，保證項目在公司的控制和監(jiān)督下，提高項目開發(fā)的效率，實現(xiàn)項目的管理目標(biāo)和經(jīng)營效益。2、本辦法是在項目部門中實行的勞動紀(jì)律和各項規(guī)章制度，目的在于控制和規(guī)范項目部門的系統(tǒng)化管理

2025-04-12 03:25

重慶龍湖地產(chǎn)工程管理制度-資料下載頁

【摘要】建筑之家第1頁共31頁重慶龍湖地產(chǎn)工程管理制度（2021年版）目錄重慶龍湖工程管理制度（2021年版）.............................................................................................1一、分供方評價制

2024-12-15 19:25

房地產(chǎn)項目售后維修管理辦法-資料下載頁

【摘要】房地產(chǎn)項目售后維修及投訴管理辦法一、根據(jù)公司項目標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理要求，結(jié)合項目實施計劃，確保項目售后維修工作質(zhì)量，妥善應(yīng)對客戶投訴，特制定本辦法。二、適用范圍：項目參建方及項目交付至質(zhì)保期結(jié)束全過程。三、售后維修管理組織1、項目公司工程部為項目售后維修管理的職能部門，根據(jù)項目的性質(zhì)及特點，會同項目總包施工方、各專項業(yè)務(wù)分包隊伍、物業(yè)工程部成立專門的項目售后維修小組，并填寫《

2025-04-07 21:37

房地產(chǎn)項目工程簽證管理辦法-資料下載頁

【摘要】房地產(chǎn)項目工程簽證管理辦法為嚴(yán)格控制工程成本，維護工程現(xiàn)場簽證的嚴(yán)肅性，明確簽證經(jīng)辦人員的職能，便于公司經(jīng)濟管理部辦理工程決算，保障公司利益，制定本辦法。一、工程簽證的適用范圍工程簽證是按照施工發(fā)承包合同約定，由發(fā)承包雙方代表、監(jiān)理等就施工過程中涉及合同價款之外的責(zé)任事件所作的簽認(rèn)證明。工程簽證適用如下范圍：1．承包人依據(jù)業(yè)主“工作聯(lián)系單

2024-12-06 04:03

項目工程進度管理辦法-資料下載頁

【摘要】第1頁共33，便于公司和分公司對各種進度問題進行及時應(yīng)對和處理，實現(xiàn)既定的生產(chǎn)目標(biāo)以保障公司的經(jīng)營計劃，并利于公司進度管理的規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化，特制定本辦法。第二條本辦法的編制依據(jù)為《房地產(chǎn)項目工程管理周期標(biāo)準(zhǔn)》、《項目工程進度管理流程》、公司及分公司各部門的部門職責(zé)及相關(guān)人員的崗位職責(zé)。第三條本辦法的適用范圍為公司所有開發(fā)項目

2024-12-16 18:58

某房地產(chǎn)公司項目開發(fā)業(yè)務(wù)管理辦法(32頁)-地產(chǎn)制度-資料下載頁

【摘要】中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。第1頁共32頁

2025-08-03 14:34

內(nèi)部認(rèn)購證管理辦法(doc)-地產(chǎn)制度-資料下載頁

【摘要】內(nèi)部認(rèn)購證的管理辦法一、總量總量1000份；其中有發(fā)行范圍的900份，沒有發(fā)行范圍的100份。二、發(fā)放程序填寫申請表交納1000元內(nèi)部認(rèn)購金跟蹤客戶購買意向以及負(fù)責(zé)通知內(nèi)部

2025-08-05 06:18

預(yù)算節(jié)點管理辦法-資料下載頁

【摘要】地面工程系統(tǒng)節(jié)點精細(xì)管理辦法為進一步提高勝利油田地面工程建設(shè)運行管理水平，強化基本建設(shè)程序和內(nèi)控管理，確保油田產(chǎn)能和重點工程建設(shè)項目順利實施，不斷提升工程質(zhì)量，推動油田勘探開發(fā)的持續(xù)發(fā)展，特制訂地面工程系統(tǒng)節(jié)點精細(xì)管理實施辦法。本辦法適用于勝利油田計劃投資項目，成本維修項目參照執(zhí)行。一、目標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行基建程序，做好工程工程造價管理，確保投資成本不超概算。1、資金管理目標(biāo)：投

2025-04-19 01:23

項目工程進度管理辦法-資料下載頁

【摘要】項目工程進度管理辦法總則第一條為了加強對開發(fā)項目各階段進度的控制與管理，便于公司和分公司對各種進度問題進行及時應(yīng)對和處理，實現(xiàn)既定的生產(chǎn)目標(biāo)以保障公司的經(jīng)營計劃，并利于公司進度管理的規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化，特制定本辦法。第二條本辦法的編制依據(jù)為《房地產(chǎn)項目工程管理周期標(biāo)準(zhǔn)》、《項目工程進度管理流程》、公司及分公司各部門的部門職責(zé)及相關(guān)人員的崗位職責(zé)。第三條

2025-08-09 15:15

龍湖地產(chǎn)集團項目進度計劃關(guān)鍵節(jié)點管理辦法(doc)-地產(chǎn)制度(留存版)

龍湖地產(chǎn)集團項目進度計劃關(guān)鍵節(jié)點管理辦法(doc)-地產(chǎn)制度-文庫吧

龍湖地產(chǎn)集團項目進度計劃關(guān)鍵節(jié)點管理辦法(doc)-地產(chǎn)制度-wenkub

龍湖地產(chǎn)集團項目進度計劃關(guān)鍵節(jié)點管理辦法(doc)-地產(chǎn)制度(已修改)