二甲復(fù)審學(xué)習(xí)心得(完整版)
【正文】 自折西地區(qū)，沒有導(dǎo)醫(yī)指引時，對就診流程不熟悉，不知道要掛號，掛了號不知道去哪里，開了檢查單不知道去哪里檢查，檢查完了不知道找醫(yī)生完善治療。第一篇：二甲復(fù)審學(xué)習(xí)心得門診部二甲復(fù)評實施方案今年，是我院二級甲等醫(yī)院復(fù)評的一年，門診部在院領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)前往XXXX醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)綜合醫(yī)院等級復(fù)評工作?；炇遗谱?、門診婦產(chǎn)科牌子不醒目，無指示牌，病人找不到。二、門診各診室存在問題：，造成病人的流失和病人的投訴。XXXXXXXXXXXXXXXX2017325第二篇：二甲復(fù)審責(zé)任書Xxx人民醫(yī)院二甲復(fù)審目標(biāo)責(zé)任書根據(jù)《二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)(2012年版)實施細(xì)則》要求及我院工作安排，醫(yī)院二甲等級復(fù)審（以下簡稱復(fù)審）工作是我院明年的中心工作之一，各科室必須將此項工作列為重點提上工作日程。理順好急診綠色通道；急危重癥患者管理；檢驗標(biāo)本的采集以及臨床危急值報告登記管理；影像檢查中患者安全和隱私的防護(hù)管理；患者安全目標(biāo)的管理；入、出院（轉(zhuǎn)科）管理等重點環(huán)節(jié)。對查找出來的問題，醫(yī)院明令個人整改而未在規(guī)定期限內(nèi)整改的，除按相關(guān)規(guī)定處理外，當(dāng)年不能提職、調(diào)資、評優(yōu)、評先。復(fù)審工作它既是一項龐雜的系統(tǒng)工程，也是對我們醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)水平，醫(yī)療服務(wù)水平，綜合管理水平的一次綜合展示，更是我們每一位醫(yī)務(wù)工作者醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，精神面貌，工作能力的一次大檢查。組長：肖紅麗副組長：張會珍孫倩李流玲 成員：代康霞陳莉莉劉鮮亭王娟王姣李曉丹韓春靜姚佳周曦李順靜三、工作內(nèi)容根據(jù)護(hù)理部下發(fā)的《護(hù)理部2013年二甲復(fù)審工作實施方案》的工作內(nèi)容執(zhí)行，落實病人安全目標(biāo)，加強人員培訓(xùn)，加強優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。（三）全面規(guī)范階段4月28日—5月15日每日晨會及專題講座上反復(fù)學(xué)習(xí)二甲復(fù)審相關(guān)內(nèi)容，完善護(hù)理管理與質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)各項護(hù)理工作計劃及實施方案，完善我科各項護(hù)理管理制度，修訂我科常見各種護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范流程與護(hù)理服務(wù)規(guī)范。：負(fù)責(zé)制定和完善各項護(hù)理工作計劃及護(hù)理規(guī)章制度、危重癥患者護(hù)理常規(guī)和搶救流程等，并組織實施與督察反饋；發(fā)放健康教育宣傳手冊及召開病人工休會；協(xié)助組長開展護(hù)理管理及持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)等工作。（組織結(jié)構(gòu)圖）B、不斷完善信息使用和管理工作，運行良好，各部門對信息工作滿意。信息科首先按照當(dāng)年工作計劃進(jìn)行安排各項工作，今年按照計劃實施有合理用藥系統(tǒng)、電子圖書系統(tǒng)等。醫(yī)院信息化領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)工作要求，以及業(yè)務(wù)需求，及時完善、制定信息化相關(guān)規(guī)章制度，以使工作更加科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化。202011年我院在考察不同廠家系統(tǒng)后，選擇了以自我開發(fā)的醫(yī)院信息管理系統(tǒng)HIS為基礎(chǔ)，選擇了完全符合國家及衛(wèi)生部相關(guān)的衛(wèi)生信息標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的國內(nèi)優(yōu)質(zhì)軟件供應(yīng)商；逐步上線了臨床實驗室信息系統(tǒng)（LIS）、醫(yī)學(xué)影像系統(tǒng)（PACS）、電子病歷系統(tǒng)（EMR）、體檢信息系統(tǒng)、財務(wù)軟件、圖書系統(tǒng)等。嘉禾的電子病歷系統(tǒng)在研發(fā)時，遵循了臨床文檔架構(gòu)要求，滿足臨床醫(yī)生的應(yīng)用需求。符合：，定期分析，及時處理安全預(yù)警，持續(xù)改進(jìn)安全保障系統(tǒng)。為了應(yīng)對醫(yī)院信息系統(tǒng)突發(fā)故障，保證醫(yī)院信息系統(tǒng)安全、高效、有序地運行，2012年11月28日15點至16點，在就診患者很少的時間段里，我院組織開展了醫(yī)院信息系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案演練。通過此次演練，強化了相關(guān)人員對于應(yīng)急預(yù)案的知曉度和流程的熟練程度，提高了處理突發(fā)故障的應(yīng)對能力；門診部主任對流程中的一些環(huán)節(jié)處理提出了更好的解決辦法，對于下一步預(yù)案的完善起到了促進(jìn)作用。七、加強信息系統(tǒng)運行維護(hù)。根據(jù)醫(yī)院工作安排，
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