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正文內(nèi)容

二甲復(fù)審學(xué)習(xí)心得(文件)

2024-10-20 21:40 上一頁面

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【正文】 審工作實(shí)施方案如下。組長:肖紅麗副組長:張會珍孫倩李流玲 成員:代康霞陳莉莉劉鮮亭王娟王姣李曉丹韓春靜姚佳周曦李順靜三、工作內(nèi)容根據(jù)護(hù)理部下發(fā)的《護(hù)理部2013年二甲復(fù)審工作實(shí)施方案》的工作內(nèi)容執(zhí)行,落實(shí)病人安全目標(biāo),加強(qiáng)人員培訓(xùn),加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。同時,組織科室人員進(jìn)行學(xué)習(xí)講解,根據(jù)具體情況必要時采取走出去或邀請護(hù)理部負(fù)責(zé)人來科進(jìn)行講解,幫助大家理清思路,找準(zhǔn)問題,明確重點(diǎn)和方向,做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。(三)全面規(guī)范階段4月28日—5月15日每日晨會及專題講座上反復(fù)學(xué)習(xí)二甲復(fù)審相關(guān)內(nèi)容,完善護(hù)理管理與質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)各項(xiàng)護(hù)理工作計(jì)劃及實(shí)施方案,完善我科各項(xiàng)護(hù)理管理制度,修訂我科常見各種護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范流程與護(hù)理服務(wù)規(guī)范。7月—10月迎接上級部門專家組對我院“二級甲等綜合醫(yī)院”復(fù)審檢查。:負(fù)責(zé)制定和完善各項(xiàng)護(hù)理工作計(jì)劃及護(hù)理規(guī)章制度、危重癥患者護(hù)理常規(guī)和搶救流程等,并組織實(shí)施與督察反饋;發(fā)放健康教育宣傳手冊及召開病人工休會;協(xié)助組長開展護(hù)理管理及持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)等工作。,有明確的職責(zé)并定期召開專題會議。(組織結(jié)構(gòu)圖)B、不斷完善信息使用和管理工作,運(yùn)行良好,各部門對信息工作滿意。根據(jù)醫(yī)院信息化建設(shè)規(guī)劃,以及科室反饋意見,為滿足醫(yī)療需求,信息化領(lǐng)導(dǎo)小組會議制定了《信息使用與信息管理部分溝通協(xié)調(diào)機(jī)制》、二、制定信息化建設(shè)中長期規(guī)劃和工作計(jì)劃。信息科首先按照當(dāng)年工作計(jì)劃進(jìn)行安排各項(xiàng)工作,今年按照計(jì)劃實(shí)施有合理用藥系統(tǒng)、電子圖書系統(tǒng)等。三、有保障信息系統(tǒng)建設(shè)、管理的規(guī)章制度。醫(yī)院信息化領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)工作要求,以及業(yè)務(wù)需求,及時完善、制定信息化相關(guān)規(guī)章制度,以使工作更加科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化。在定期召開的信息化工作會議中,將檢查中出現(xiàn)的問題給予討論分析,由初期的個別科室的問題,到現(xiàn)在的人人了解,認(rèn)真按照制度執(zhí)行。202011年我院在考察不同廠家系統(tǒng)后,選擇了以自我開發(fā)的醫(yī)院信息管理系統(tǒng)HIS為基礎(chǔ),選擇了完全符合國家及衛(wèi)生部相關(guān)的衛(wèi)生信息標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的國內(nèi)優(yōu)質(zhì)軟件供應(yīng)商;逐步上線了臨床實(shí)驗(yàn)室信息系統(tǒng)(LIS)、醫(yī)學(xué)影像系統(tǒng)(PACS)、電子病歷系統(tǒng)(EMR)、體檢信息系統(tǒng)、財務(wù)軟件、圖書系統(tǒng)等。,豐富和積累臨床醫(yī)學(xué)知識,并提供臨床咨詢、輔助診療、輔助臨床決策,以提高醫(yī)療質(zhì)量和工作效率。嘉禾的電子病歷系統(tǒng)在研發(fā)時,遵循了臨床文檔架構(gòu)要求,滿足臨床醫(yī)生的應(yīng)用需求。六、加強(qiáng)信息系統(tǒng)的安全保障和患者隱私保護(hù)。符合:,定期分析,及時處理安全預(yù)警,持續(xù)改進(jìn)安全保障系統(tǒng)。、發(fā)布、配置管理制度及相關(guān)記錄。為了應(yīng)對醫(yī)院信息系統(tǒng)突發(fā)故障,保證醫(yī)院信息系統(tǒng)安全、高效、有序地運(yùn)行,2012年11月28日15點(diǎn)至16點(diǎn),在就診患者很少的時間段里,我院組織開展了醫(yī)院信息系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案演練。符合B有完善的監(jiān)控制度與監(jiān)控記錄,及時處理預(yù)警事件,定期進(jìn)行信息系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)評價和改進(jìn)方案,并組織落實(shí)。通過此次演練,強(qiáng)化了相關(guān)人員對于應(yīng)急預(yù)案的知曉度和流程的熟練程度,提高了處理突發(fā)故障的應(yīng)對能力;門診部主任對流程中的一些環(huán)節(jié)處理提出了更好的解決辦法,對于下一步預(yù)案的完善起到了促進(jìn)作用。、交接班制度,有完整的日常運(yùn)維記錄和值班記錄,及時處置安全隱患。七、加強(qiáng)信息系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)。、安全,具有防災(zāi)備份系統(tǒng),實(shí)行網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行監(jiān)控,有防病毒、防入侵措施。根據(jù)醫(yī)院工作安排,于今年8月我院自主研發(fā)了臨床路徑管理系統(tǒng),本月以安裝運(yùn)行。選擇了完全符合國家及衛(wèi)生部相關(guān)的衛(wèi)生信息標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的國內(nèi)優(yōu)質(zhì)軟件供應(yīng)商;逐步上
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