【正文】 懲防體系下一步的工作，積極推進(jìn)公司構(gòu)建懲防體系工作有效進(jìn)行。一是反腐倡廉建設(shè)作為黨的“五大建設(shè)”之一，要整體考慮，統(tǒng)籌安排，把改革的推動(dòng)力、教育的說(shuō)服力、制度的約束力、監(jiān)督的制衡力、懲治的威懾力結(jié)合起來(lái)，把階段性任務(wù)與戰(zhàn)略性目標(biāo)結(jié)合起來(lái)，整合各方面資源和力量，增強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)的整體性、協(xié)調(diào)性、系統(tǒng)性、實(shí)效性。四、評(píng)選名額：屆時(shí)據(jù)實(shí)確定。二、評(píng)選條件：堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，堅(jiān)持改革開(kāi)放，熱愛(ài)本職工作，有良好的職業(yè)道德和為鐵路現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)艱苦奮斗，無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，并符合下列條件之一者。二OO八年三月九日中鐵二局2008年紀(jì)檢監(jiān)察工作要點(diǎn)2008年是反腐倡廉建設(shè)納入黨的建設(shè)統(tǒng)籌安排、整體推進(jìn)的第一年，是公司站在新的歷史起點(diǎn)上繼續(xù)推進(jìn)改革發(fā)展的重要一年。各單位紀(jì)檢監(jiān)察組織要以十七大精神為指導(dǎo)，以落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為重點(diǎn)，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，切實(shí)保證公司黨政重大決策部署落到實(shí)處，有效促進(jìn)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員勤業(yè)敬業(yè)、廉潔從業(yè)。三是運(yùn)用權(quán)力對(duì)稱與信息對(duì)稱原理，建立有效的過(guò)程監(jiān)控機(jī)制。大膽創(chuàng)新，積極拓展從源頭防治腐敗的領(lǐng)域。公司各個(gè)單位要加強(qiáng)宣傳教育，倡導(dǎo)奮發(fā)有為、求真務(wù)實(shí)、克勤克儉、情趣健康、廉潔從業(yè)的良好風(fēng)氣。以廉潔文化進(jìn)家庭活動(dòng)為主要內(nèi)容，積極開(kāi)展企業(yè)廉潔文化建設(shè)，營(yíng)造“廉潔光榮、腐敗可恥”的廉潔從業(yè)氛圍。結(jié)合效能監(jiān)察加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)管理者履職行為的過(guò)程監(jiān)督。嚴(yán)肅查處嚴(yán)重虧損項(xiàng)目違紀(jì)違法案件的根本目的，在于規(guī)范項(xiàng)目管理、提高盈利水平。今年的效能監(jiān)察仍然以工程項(xiàng)目成本管理效能監(jiān)察為主，重點(diǎn)圍繞公司“工程項(xiàng)目成本管理制度”貫徹執(zhí)行情況開(kāi)展。結(jié)合公司效能監(jiān)察工作實(shí)際，制定公司效能監(jiān)察工作實(shí)施辦法與效能監(jiān)察工作操作規(guī)程。二要加強(qiáng)系統(tǒng)建設(shè)，按照構(gòu)建懲防體系的要求，加強(qiáng)教育、制度、監(jiān)督、懲處工作系統(tǒng)化、規(guī)范化建設(shè)，系統(tǒng)部署，系統(tǒng)推進(jìn)，充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)職能，不斷健全完善既分工明確又協(xié)作配合的工作機(jī)制。我公司試用期為三個(gè)月，公司統(tǒng)一安排食宿，前來(lái)報(bào)到的新員工與項(xiàng)目部工作人員或公司總部管理人員統(tǒng)一安排住宿，一起三餐。注意：所有證件只需要復(fù)印件即可，原件不用攜帶，私人貴重物品以及筆記本電腦不要攜帶。本辦法所稱合同管理是指：公司及所屬各單位對(duì)合同的簽訂、履行、終止、糾紛處理、監(jiān)督檢查、獎(jiǎng)罰、資料保管等行為的管理活動(dòng)。第九條 公司及所屬各單位應(yīng)當(dāng)重視、加強(qiáng)對(duì)合同管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，完善合同管理制度。第十四條 公司實(shí)行合同備案制度。合同管理人員的基本職責(zé)是：（一）負(fù)責(zé)合同履行過(guò)程中的相關(guān)資料的收集和保管工作，管理本部門、本單位的合同；（二）負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)及合同評(píng)審前提出審查意見(jiàn)，參與本部門、本單位合同的談判和簽約；（三）參與處理本部門、本單位業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的合同糾紛；（四）建立合同管理臺(tái)帳，負(fù)責(zé)合同歸檔及合同管理有關(guān)資料的保管工作，每月定期向合同綜合管理部門報(bào)告合同管理情況；（五）其它應(yīng)由合同管理人員履行的職責(zé)。第二十條 合同一律采用書(shū)面形式簽訂，嚴(yán)禁口頭協(xié)議。第二十二條 簽訂合同前，合同經(jīng)辦單位（部門）和經(jīng)辦人員應(yīng)認(rèn)真審查對(duì)方主體資格是否真實(shí)、合法；資信情況是否全面、可靠；對(duì)方履約能力情況；對(duì)方代理人的代理權(quán)限和期限；其他應(yīng)掌握的相關(guān)情況。在選擇仲裁方式時(shí)，必須明確具體的仲裁機(jī)構(gòu)及要求解決爭(zhēng)議的范圍。第三十二條 在談判、洽商過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)遵守法律對(duì)要約和承諾的規(guī)定。當(dāng)不可抗力影響合同履行時(shí)，必須以書(shū)面形式通知對(duì)方，并注意收集、保存相關(guān)證據(jù)。第四十條 發(fā)生合同糾紛，合同簽訂單位（部門）或合同執(zhí)行單位（部門）應(yīng)及時(shí)將情況通報(bào)和匯報(bào)給單位主管領(lǐng)導(dǎo)和合同綜合管理部門，并積極參與糾紛的處理。對(duì)方不執(zhí)行協(xié)議的，應(yīng)及時(shí)向其主管單位反映，以利執(zhí)行，對(duì)長(zhǎng)期拒不執(zhí)行，影響惡劣的經(jīng)公司同意可尋求法律支持。第四十九條 合同綜合管理部門在監(jiān)督檢查中可以向被檢單位提出如下處理意見(jiàn)：（一）對(duì)于未按上級(jí)單位規(guī)定建立健全管理制度，或者落實(shí)制度有重大漏洞的，責(zé)令限期改正；（二）對(duì)于在簽訂、履行和管理合同工作中，因違反合同管理制度，不認(rèn)真履行職能，造成重大經(jīng)濟(jì)損失的單位或者個(gè)人，建議有關(guān)部門追究其相應(yīng)的責(zé)任；（三）對(duì)于在合同管理工作中成績(jī)顯著，為企業(yè)避免或者挽回經(jīng)濟(jì)損失的單位和個(gè)人，建議按有關(guān)規(guī)定給予表彰或獎(jiǎng)勵(lì)，其獎(jiǎng)金由公司財(cái)務(wù)列支。需提供材料如下：近期1寸彩色免冠照片4張；本人身份證原件及復(fù)印件2份（新版身份證正反面）；個(gè)人簡(jiǎn)歷一份；畢業(yè)證書(shū)復(fù)印件一份；以及相關(guān)技能證書(shū)。聯(lián)系人：張主任聯(lián)系電話：***中鐵二十二局集團(tuán)第二工程有限公司。入職員工公司提供住宿。第八章附則第五十一條 合同臺(tái)帳管理按《集團(tuán)公司合同臺(tái)帳管理暫行辦法》執(zhí)行。重大經(jīng)濟(jì)糾紛案件應(yīng)報(bào)公司備案，并請(qǐng)公司法律事務(wù)部指導(dǎo)或參加辦案。第四十二條 合同綜合管理部門指導(dǎo)或參加合同糾紛案件的登記、審理和授權(quán)委托手續(xù)，根據(jù)法定代表人的授權(quán)承辦案件。第三十五條 合同相對(duì)方不履行或不完全履行合同時(shí)，合同執(zhí)行單位（部門）必須進(jìn)行完整的書(shū)面記錄，保存相關(guān)證據(jù)；同時(shí)以書(shū)面形式告知對(duì)方應(yīng)全面履行合同中所約定的義務(wù)以及不履行的后果。如有不同意見(jiàn)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)回復(fù)對(duì)方，以免因拖延造成經(jīng)濟(jì)損失。簽訂兩頁(yè)以上的合同必須加蓋騎縫章。第二十三條 簽訂合同時(shí)，必須認(rèn)真區(qū)分合同的類別，針對(duì)不同類別，采用法律要求使用的示范文本；在沒(méi)有范本可供使用的情況下，可參照2008集團(tuán)公司法律事務(wù)部編寫的《中鐵二局常用合同參考文本匯編》，選擇相近合同進(jìn)行自擬。第二十一條 簽訂合同必須由公司法定代表人（或其授權(quán)的代理人）進(jìn)行，不得進(jìn)行轉(zhuǎn)授權(quán)。（二）起草合同文本的基本要求：1．對(duì)方具有簽約資格；2．內(nèi)容符合法律法規(guī)和相關(guān)政策規(guī)定；3．雙方具有履約能力；4．沒(méi)有超越企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍及法定代表人授權(quán)范圍；5．條款完整，文字準(zhǔn)確，簽約手續(xù)完備；6．草擬合同文本經(jīng)主管人員審定后方可提交對(duì)方洽談。重要合同資料由經(jīng)辦單位（部門）書(shū)面報(bào)公司法律事務(wù)部備案，一般合同由經(jīng)辦單位或部門備案。第二章管轄范圍第十條 本辦法管轄合同為：（一）買賣（購(gòu)銷）合同；（二）建設(shè)工程承包合同；（三）承攬合同；（四）貨物運(yùn)輸合同；（五）供水、電、氣合同；（六）倉(cāng)儲(chǔ)合同；（七）財(cái)產(chǎn)租賃合同；（八）借款融資合同；（九）保險(xiǎn)合同；（十）技術(shù)貿(mào)易合同；（十一）其他各類經(jīng)濟(jì)合同。合同管理工作遵循下列原則：（一）依法簽訂合同，保證合同的合法性；（二）切實(shí)履行合同，提高合同的履約率；（三）有效監(jiān)控合同，保證資料的完整性；（四）及時(shí)處理合同糾紛，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。報(bào)道后的三周內(nèi)，我們組織高層管理人員對(duì)新員工進(jìn)行企業(yè)文化，規(guī)章制度，生活作風(fēng)，法律法規(guī)的學(xué)習(xí)；專家或中級(jí)工程師以上職稱技術(shù)人員對(duì)新員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)，期間，不允許請(qǐng)假，對(duì)于無(wú)組織無(wú)紀(jì)律的員工立刻開(kāi)除。注：（前一個(gè)月不允許請(qǐng)假）。各單位紀(jì)委書(shū)記要把主要精力放在本職工作上，確保紀(jì)檢監(jiān)察工作扎實(shí)推進(jìn)，確保反腐倡廉建設(shè)各項(xiàng)工作任務(wù)的全面完成。（七）增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高隊(duì)伍素質(zhì)，開(kāi)創(chuàng)紀(jì)檢監(jiān)察工作新局面兩級(jí)紀(jì)委要充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，全面履行黨章賦予的重要職責(zé)，按照改革創(chuàng)新、懲防并舉、統(tǒng)籌推進(jìn)、重在建設(shè)的反腐倡廉基本要求，將加強(qiáng)思想道德建設(shè)與加強(qiáng)制