【正文】 物流集散、技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品宣傳展示五大中心 ，生產(chǎn)的馬鈴薯脫毒種薯除甘肅本省種植外，還銷往四川、新疆、西藏、寧夏、山東、河北、東北及南方各省。目前全世界有 140 多個國家種植馬鈴薯面積達(dá) 3 億畝 ，總產(chǎn)量約 3 億噸；我國 2021 年馬鈴薯種植 萬畝 ， 總產(chǎn)量 7323 萬噸 ， 位居世界第一； 內(nèi)蒙、甘肅、貴州 是我國馬鈴薯生產(chǎn)大省 ， 馬鈴薯種植面積 一直穩(wěn)定在 900 多 萬畝。 4) 基礎(chǔ)設(shè)施條件 項目場址位于 中牧山丹馬場 三場 ，基礎(chǔ)設(shè)施完善。項目區(qū) 耕地土層深厚、疏松，富含有機質(zhì)，病蟲害少，日照時間長，氣候冷涼，降水相對集中在 7至 9 月，與馬鈴薯生長需水高峰期 相 吻合，是繁育馬鈴薯種薯的最佳基地之一。 農(nóng)業(yè)界限溫度： 項目 界限溫度 平均始日 日 /月 平均終日 日 /月 區(qū)間天數(shù) 活動積溫 ≥ 0℃ 11/4 21/10 194 1860℃ ≥ 5℃ 10/5 28/9 141 1628℃ ≥ 10℃ 2/6 31/8 91 1180℃ 3) 地形地貌 山丹軍馬場地處青藏高原東北邊緣地帶，河西走廊一系列構(gòu)造盆地之一的大馬營盆地 ，南有終年積雪的祁連山， 海拔 24204933 米 。 2) 氣候條件 山丹軍馬場位于我國西北內(nèi)陸腹地， 屬 大陸性 氣候 類型。15′， 北緯 38176。5339。 馬鈴薯良種繁育體系不健全， 優(yōu)良品種普及率低，尤其是脫毒種薯普及率低， 成為制約山丹馬場 馬鈴薯產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的 主要因素 。 最近幾年 山丹馬場 引進馬鈴薯種植 ， 產(chǎn)量一直保持在較高水平， 其 投入產(chǎn)出比為 1： 4， 平均畝產(chǎn)達(dá)到 2021 千克以上，與種植大麥、油籽等作物相比，種植馬鈴薯的畝產(chǎn)利潤為種植大麥、油籽的近 3 倍 。 同時，周邊 縣區(qū)已經(jīng) 建成 許多馬鈴薯加工生產(chǎn)的龍頭，這些加工企業(yè)大都引進了馬鈴薯加工行業(yè)的高、精、尖、新項目生產(chǎn)裝備和先進技術(shù) ，加工生產(chǎn)規(guī)模較大，一般在 5000 噸到 1 萬噸以上，原料需 求量大 ， 能夠 帶動周邊農(nóng)民大面積推廣種植 脫毒 馬鈴薯。 但 由于沒有嚴(yán)格的種薯檢測體系，種植大戶自發(fā)引進的種薯質(zhì)量差 ， 致使產(chǎn)量低、品質(zhì)差、效益低，制約和影響了馬鈴薯的健康發(fā)展 ； 缺乏必要的檢測設(shè)備和連年種植，種薯帶菌和土壤帶菌嚴(yán)重，造成近年來馬鈴薯病蟲害頻發(fā)，降低 了產(chǎn)量，制約了馬鈴薯產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。 馬場 把發(fā)展非公有制經(jīng)濟作為實現(xiàn)富民強場的首要任務(wù)，制定出臺了《關(guān)于進一步放手發(fā)展非公有制經(jīng)濟的意見》等一系列優(yōu)惠政策，推動了場 區(qū)非公有制經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展，打破了山丹馬場國有經(jīng)濟唱獨角戲的局面 。 山丹馬場下轄 8 個二級企業(yè) ,7 個事業(yè)單位， 總?cè)丝?17772 人，其中在職職工 6607 人。 綜合評價 項目 建設(shè) 符合國家 產(chǎn)業(yè)政策，符合農(nóng)業(yè) 產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向， 亦 符合當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè) 結(jié)構(gòu)調(diào)整 和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的實際需求， 對 本地 及山丹馬場 馬鈴薯 快速持續(xù)發(fā)展和生產(chǎn)科技水平的提高將起到有力的示范和帶動作用， 項目建設(shè)條件較好，市場前景廣闊， 項目建設(shè)從投資機會、資源、市場、建設(shè)條件、技術(shù)、經(jīng)濟、工程、環(huán)境等方面的論證分析均是可行 的。 人員結(jié)構(gòu)： 甘肅中牧山丹馬場總場 現(xiàn)有員工 6607 名。工業(yè)生產(chǎn)以支農(nóng)項目為主導(dǎo)，農(nóng)牧產(chǎn)品深加工為主體，產(chǎn)業(yè)體系較為完整，促進了農(nóng)牧產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化增值。 企業(yè)簡介 ： 山丹馬場位于河西走廊中部，祁連山冷龍嶺北麓的大馬營草原 ， 地跨甘青兩省，毗鄰三地六縣，東西長 53km，南北寬 70km，總面積 萬畝 ，海拔 2420—4933m。 投資結(jié)構(gòu) ： 項目總投資 萬元，其中 ： 建筑 工程投資 萬元 ， 儀器設(shè)備投資 萬元，工程建設(shè)其他費用 萬元， 基本 預(yù)備費 萬元， 鋪底 流動資金投資 萬元 。 甘肅中牧山丹馬場脫毒馬鈴薯繁育基地 建設(shè)項目 可行性研究報告 項目建設(shè)單位： 甘肅中牧山丹馬場總場 項目建設(shè)地點： 甘肅中牧山丹馬場 三 場 項目編制單位 : 甘肅農(nóng)業(yè)工程咨詢設(shè)計所 有限公司 編 寫 時 間： 二 ○ 一 一 年 三 月 項目名稱： 甘肅中牧山丹馬場脫毒馬鈴薯繁育基地建設(shè)項目 建設(shè)單位： 甘肅中牧山丹馬場總場 項目性質(zhì)： 新建 建設(shè)地點： 甘肅中牧山丹馬場三場 編 寫 單 位 ： 甘肅農(nóng)業(yè)工程咨詢設(shè)計所 有限公司 咨詢資格證書編號 ： 工咨乙 13320210013 編 寫 人 員 ： 張步 榮 駱小軍 宋淑珍 余 軍 葉有飛 周玉婷 張國萍 魏麗媛 編寫 負(fù)責(zé)人 ： 張步榮 國家注冊咨詢工程師 審 核： 李素東 副所長 高級工程師 審 定： 荊小波 所 長 高級工程師 編寫單位聯(lián)系電話： 0931846438 8464643 編寫時間： 二 ○ 一 一 年 三 月 1 目 錄 第一章 總 論 ............................................................................................... 1 項目概況 .............................................................................................. 1 建設(shè)單位基本情況 ............................................................................. 2 可行性研究報告編制依據(jù) ................................................................. 5 綜合評價 .............................................................................................. 5 第二章 項目背景及必要性 .......................................................................... 6 項目區(qū)社會經(jīng)濟狀況 ......................................................................... 6 馬鈴薯及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 ............................................................. 7 項目建設(shè)的必要性 ............................................................................. 9 第三章 項目建設(shè)地點及建設(shè)條件 ............................................................12 項目建設(shè)地點 .................................................................................... 12 項目建設(shè)條件 .................................................................................... 12 第四章 市場分析與銷售方案 ....................................................................16 市場分析 ............................................................................................ 16 營銷策略、方案、模式 ................................................................... 22 市場風(fēng)險分析 .................................................................................... 22 第五章 建設(shè)規(guī)模和產(chǎn)品方案 ....................................................................24 建設(shè)規(guī)模 ............................................................................................ 24 產(chǎn)品方案 ............................................................................................ 24 第六章 技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案 ...............................................25 技術(shù)方案 ............................................................................................ 25 設(shè)備方案 ............................................................................................ 35 工程方案 ............................................................................................ 38 2 第七章 原材料燃料供應(yīng) ............................................................................41 主要原材料供應(yīng) ............................................................................... 41 燃料、動力供應(yīng) ............................................................................... 41 原材料及燃料年需要量表 ............................................................... 42 第八章 項目總體布置 .................................................................................43 總體布局的原則 ............................................................................... 43 項目總體布局 .................................................................................... 43 公用輔助工程 .................................................................................... 44 第九章 環(huán)境保護及節(jié)能減排 ....................................................................49 環(huán)境影響 ............................................................................................ 49 節(jié)能減排措施 .................................................................................... 49 環(huán)保部門意見 .................................................................................... 52 第十章 項目組織與管理 ............................................................................53 建設(shè)期組織管理 ............................................................................. 53 項目建成后組織管理 ..................................................................... 53 技術(shù)培訓(xùn) .......................