xx縣深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作情況的調研報告(完整版)
【正文】 支出占衛(wèi)生總費用比重逐年下降，人均期望壽命逐年提升。XX年基層辦理慢病特殊門診同比增加XX%；基層醫(yī)療衛(wèi)生機構門急診XX萬人次，占全縣的XX%。完成免費救治兒童先天性心臟病XX例、白血病XX例，白內障手術XX例、尿毒癥血透XX例、精神病XX例、XX種重大疾病專項救治70例等各項民生工程。以推進中醫(yī)藥強省戰(zhàn)略建設為抓手，大力推廣和應用中醫(yī)藥服務技術，將縣中醫(yī)院搬遷工作列入我縣衛(wèi)生發(fā)展十三五規(guī)劃和2020年縣重大重點項目，先后爭取上級配套資金XX萬元建成了XX家中醫(yī)館。衛(wèi)健系統(tǒng)人才隊伍呈現(xiàn)“三少一多”現(xiàn)象：人員總量少。我們將牢固樹立“人才是第一資源”的發(fā)展理念，緊緊抓住引進、培養(yǎng)、使用三個關鍵環(huán)節(jié)，推動落實好編制備案管理，不斷加大措施、健全機制、優(yōu)化環(huán)境，深化薪酬制度改革，切實解決好基層衛(wèi)生技術人才引不進、留不住問題，為全縣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展提供了強有力的人才支撐。要按照“內化于心、固化于制、外化于行、普化于眾”的中醫(yī)藥文化理念，廣泛宣傳普及中醫(yī)藥健康養(yǎng)生知識，發(fā)揮好中醫(yī)藥“治未病”作用。通過擴大分級診療病種、組建醫(yī)療聯(lián)合體和完善分級診療平臺建設等舉措，實現(xiàn)了縣鄉(xiāng)兩級醫(yī)生之間、以及簽約醫(yī)生和簽約患者之間的互動、咨詢、反饋、評價，推進好分級診療、雙向轉診制度政策的“落地”。高等人才少。推進互聯(lián)網(wǎng)信息技術與醫(yī)療健康服務深度融合，加快縣域全民健康信息平臺建設。我縣堅持“小財政”辦“大醫(yī)療”的原則，著力加強醫(yī)療衛(wèi)生基礎設施建設，逐步夯實縣、鄉(xiāng)、村三級網(wǎng)絡醫(yī)療衛(wèi)生服務體系建設。一是醫(yī)療保障體系上了新臺階。以慢病管理為突破口，加強基層服務能力建設，全面推動醫(yī)療衛(wèi)生服務體系提升。我縣于2013
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