【正文】 有關黨風廉政建設為內容的活動。堅持半年召開一次黨風廉政建設分析會，并召開一次黨風廉政建設民主生活會，定期對黨風廉政建設進行自查，并及時上報自查匯報材料，由隊工會主席負責抓好“四員一站”工作，把問題解決在基層。第二篇：夯實農村黨風廉政基礎扎實落實工作規(guī)劃夯實農村黨風廉政基礎扎實落實工作規(guī)劃今年以來，鄉(xiāng)黨委在縣委的正確領導下，在縣紀檢監(jiān)察部門的工作指導和大力支持下，認真貫徹落實中紀委、自治區(qū)紀委會議精神、地縣三干會和紀檢監(jiān)察工作會議精神，認真履行黨章賦予的職責，認真按照《工作規(guī)劃》各項要求，認真落實責任，全面完成了黨風廉政建設各項任務，夯實了農村黨風廉政基礎，為鄉(xiāng)經濟發(fā)展、社會穩(wěn)定和各項事業(yè)進步營造了良好的政治環(huán)境。一是全面推進黨務、政務、村務公開工作。五是加強黨員干部作風建設。二是堅決貫徹落實各項支農惠農政策，切實減輕農民負擔。第三篇：工作規(guī)劃范本財務部作為公司的核心部門之一，肩負著對成本的計劃控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結等工作任務，在領導的監(jiān)督下財務部各工作人員應合理的調節(jié)各項費用的支出，保證財務物資的安全；服務于公司、服務于員工、服務于客戶，以促進公司開拓市場、增收節(jié)支，從而謀取利潤最大化，以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經濟效益。具體從8個方面抓起：會計基本規(guī)定；會計核算質量；會計報表質量；計算機管理；聯行結算管理；會計檔案管理；信用社網點管理及其它；會計經營管理。二是比例操作：即在費用開支方面針對國家有關政策規(guī)定，對職工福利費，工會經費，養(yǎng)老保險，待業(yè)保險金等按比例準確計提。同時要求信用社主管會計每月對所轄網點的重要空白憑證檢查一次，每次檢查認真登記《重要空白憑證檢查登記簿》，責任明確。六、配合職能科室，搞好統一法人工作。認真編寫財務分析和項目電報分析。繼續(xù)做好電話銀行、自助銀行和網上銀行的工作，并向優(yōu)質客戶推廣使用網上銀行業(yè)務。做好會計核算質量的定期考核工作。有計劃、有目的地進行崗位輪換，培養(yǎng)每一個員工從單一的操作向混合多能轉變。具體從8個方面抓起：會計基本規(guī)定。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺，每年的會計憑證雖然都歸了檔，但未按檔案管理辦法歸類整理，需要進一步規(guī)范。對招待費、宣傳費等要在規(guī)定比例之內節(jié)約使用。四、繼續(xù)規(guī)范股金，大力開展增資擴股工作。七、開展新財務制度的培訓工作。加強信用社無息資金管理。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺，每年的會計憑證雖然都歸了檔，但未按檔案管理辦法歸類整理，需要進一步規(guī)范。對招待費、宣傳費等要在規(guī)定比例之內節(jié)約使用。四、繼續(xù)規(guī)范股金，大力開展增資擴股工作。七、開展新財務制度的培訓工作。加強信用社無息資金管理。（注：3月底之前保留原有電話預約客戶方式，進行市場開拓方向調整后的平緩過度）42，設計部：對現有設計師進行考評調整，保留2名專業(yè)公寓設計師，配備2名專業(yè)制圖人員及1名專業(yè)預算員。注:以上公司定位,人員配備及各部門建立,是鑒于2010年經營狀況,運營管理模式(),以現有在職人員為基礎,因人而宜,進行崗位的調整,員工內部進行公平合理的篩選及反聘制度,員工重新應聘上崗,對不符和新職位條件的員工,自動離職,公司現有的主要運營成本直接決定公司定位及運營模式:一,公司現有狀況分析:紫禁尚品公司位于二環(huán)朝陽門地段,現有辦公面積三百余平米,硬性運營成本(房租,物業(yè)管理費,水電等雜費)60萬左右/年,人員基本開支50萬左右(平均15人左右),結合現有裝飾行業(yè)綜合利潤點,公司平均每月簽單量必須在45萬左右,如何在不改變現有狀況的前提了,改變運營模式,開發(fā)高利潤“產品”將原有的低端客戶群,經過調整后重新定位為中高端別墅客戶群及施工時間短見效快的中小型辦公室裝修,以徹底改變依靠小單走流水累計總額的運營方式,從實質上將原有的單位利潤點提高10%左右,減少各部門工作人員低回報的煩瑣工作任務.(增加公司利潤點,提高員工工作效率)2,增加創(chuàng)利項目(增加主材配飾),為中高端客戶提供全程配套服務,(增設主材配飾部,),新增主材配飾展廳,增設:別墅家具,燈具,窗簾,布藝,壁紙,等(必備的)軟配飾等服務，并與現場設計談判相連接,%,將進一步完善中高端別墅裝修的“完整家居服務”,減少客戶盲目逛裝飾城,漫天比較的時間浪費,減少設計師外出陪護時間,減少人員服務成本,縮短資金周轉周期.第五篇：2014工作規(guī)劃2014年集中供熱工程工作安排報告2014年我公司集中供熱工程，在縣委縣政府的親切關懷下，在縣住建局的正確領導下，取得了較好的成績，現將有關情況報告如下：一、工作完成情況我公司重點完成了以下幾項工作，我們于5月15日組織公司技術人員對熱源廠供熱設備進行了檢修，現已完成90%；組織外網人員對27個換熱站進行了逐項排查，發(fā)現問題及時解決，現在已完成的檢修換熱站20座，其余7座換熱站正在檢修中；，組織了材料的采購，現以進場80%；，擬定了施工隊伍；；，對發(fā)現供熱不達標的進行了登記并反映給外網施工隊伍進行了重新改造，現已完成85%。二是對小區(qū)破損道路和荷蘭磚鋪裝全面進行并與9月中旬完工，達到小區(qū)居民滿意。四是敷設一、二管網13公里。要立足長遠發(fā)展與群眾急需并重，錦上添花與雪中送炭相結合，加大資金籌措力度，加大基礎設施建設力度，著力打造金橋熱力新品位，使金橋熱力事業(yè)既富有生機與活力，又富有人居魅力新型企業(yè)。中高端別墅客戶的談判，采取高端設計師外聘合作的方式進行，在減少成本投入的前提下要力保談判的成功率?？傊?，在新的一年里，我們財務科將借改革契機，繼續(xù)加大財務管理力度，提高員工業(yè)務操作能力，充分發(fā)揮財務科的職能作用，積極完成全年各項計劃任務，以最大限度地服務于信用社，為我轄農村信用社的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻！第四篇：工作規(guī)劃裝飾公司2011工作計劃一，客戶群定位：公寓，中高端別墅，中小型寫字樓內裝。搞好會計報表、項目電報的匯總上報工作。入股起點的提高，給規(guī)范股本金帶來了巨大困難，2009年雖然開展了此項工作，但離票據兌付要求還有差距，需要進一步規(guī)范。四是包干操作：對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等