20xx黨風(fēng)廉政工作規(guī)劃大全(文件)
【正文】 使用。三、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作，確保安全無事故。四、繼續(xù)規(guī)范股金，大力開展增資擴(kuò)股工作。2009年要大力開展增資擴(kuò)股工作，雖然09年底縣信用社的資本充足率已達(dá)到xxx%,但如果按票據(jù)兌付考核辦法,我縣信用社的資本充足率還不足以兌付專項(xiàng)票據(jù), 還需進(jìn)一步加大增資擴(kuò)股的力度,確保專項(xiàng)票據(jù)兌付時不受影響。七、開展新財(cái)務(wù)制度的培訓(xùn)工作。認(rèn)真搞好全年各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和政策文件的上傳下達(dá)。加強(qiáng)信用社無息資金管理。季度業(yè)績分配：3月5月：完成90萬，占總流水比例：15%注：公司本重新定位，并依據(jù)公司定位制定相應(yīng)的實(shí)施辦法，為配合新政策能順利執(zhí)行，自本年2月中期開始，建立，健全配套服務(wù)部門，對現(xiàn)有部門及人員進(jìn)行從新調(diào)整和編制。（注：3月底之前保留原有電話預(yù)約客戶方式，進(jìn)行市場開拓方向調(diào)整后的平緩過度）42，設(shè)計(jì)部：對現(xiàn)有設(shè)計(jì)師進(jìn)行考評調(diào)整，保留2名專業(yè)公寓設(shè)計(jì)師，配備2名專業(yè)制圖人員及1名專業(yè)預(yù)算員。44，財(cái)務(wù)部：（總經(jīng)理制訂）45，工程部：從新建立工程部，完善“消化”功能，真正意義上實(shí)現(xiàn)施工標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化，施工管理特色化。注:以上公司定位,人員配備及各部門建立,是鑒于2010年經(jīng)營狀況,運(yùn)營管理模式(),以現(xiàn)有在職人員為基礎(chǔ),因人而宜,進(jìn)行崗位的調(diào)整,員工內(nèi)部進(jìn)行公平合理的篩選及反聘制度,員工重新應(yīng)聘上崗,對不符和新職位條件的員工,自動離職,公司現(xiàn)有的主要運(yùn)營成本直接決定公司定位及運(yùn)營模式:一,公司現(xiàn)有狀況分析:紫禁尚品公司位于二環(huán)朝陽門地段,現(xiàn)有辦公面積三百余平米,硬性運(yùn)營成本(房租,物業(yè)管理費(fèi),水電等雜費(fèi))60萬左右/年,人員基本開支50萬左右(平均15人左右),結(jié)合現(xiàn)有裝飾行業(yè)綜合利潤點(diǎn),公司平均每月簽單量必須在45萬左右,如何在不改變現(xiàn)有狀況的前提了,改變運(yùn)營模式,開發(fā)高利潤“產(chǎn)品”將原有的低端客戶群,經(jīng)過調(diào)整后重新定位為中高端別墅客戶群及施工時間短見效快的中小型辦公室裝修,以徹底改變依靠小單走流水累計(jì)總額的運(yùn)營方式,從實(shí)質(zhì)上將原有的單位利潤點(diǎn)提高10%左右,減少各部門工作人員低回報的煩瑣工作任務(wù).(增加公司利潤點(diǎn),提高員工工作效率)2,增加創(chuàng)利項(xiàng)目(增加主材配飾),為中高端客戶提供全程配套服務(wù),(增設(shè)主材配飾部,),新增主材配飾展廳,增設(shè):別墅家具,燈具,窗簾,布藝,壁紙,等(必備的)軟配飾等服務(wù)，并與現(xiàn)場設(shè)計(jì)談判相連接,%,將進(jìn)一步完善中高端別墅裝修的“完整家居服務(wù)”,減少客戶盲目逛裝飾城,漫天比較的時間浪費(fèi),減少設(shè)計(jì)師外出陪護(hù)時間,減少人員服務(wù)成本,縮短資金周轉(zhuǎn)周期.第五篇：2014工作規(guī)劃2014年集中供熱工程工作安排報告2014年我公司集中供熱工程，在縣委縣政府的親切關(guān)懷下，在縣住建局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，取得了較好的成績，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：一、工作完成情況我公司重點(diǎn)完成了以下幾項(xiàng)工作，我們于5月15日組織公司技術(shù)人員對熱源廠供熱設(shè)備進(jìn)行了檢修，現(xiàn)已完成90%；組織外網(wǎng)人員對27個換熱站進(jìn)行了逐項(xiàng)排查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，現(xiàn)在已完成的檢修換熱站20座，其余7座換熱站正在檢修中；，組織了材料的采購，現(xiàn)以進(jìn)場80%；，擬定了施工隊(duì)伍；；，對發(fā)現(xiàn)供熱不達(dá)標(biāo)的進(jìn)行了登記并反映給外網(wǎng)施工隊(duì)伍進(jìn)行了重新改造，現(xiàn)已完成85%。熱源廠、外網(wǎng)設(shè)備檢修改造400萬元；建設(shè)95MW循環(huán)流化床熱水鍋爐一臺，投資1800萬元；外網(wǎng)從新鋪設(shè)管網(wǎng)投資600萬元；新建換熱站6座，投資400萬元。二是對小區(qū)破損道路和荷蘭磚鋪裝全面進(jìn)行并與9月中旬完工，達(dá)到小區(qū)居民滿意。明水縣金橋熱力有限公司2014年8月30日。四是敷設(shè)一、二管網(wǎng)13公里。我公司在三期工程建設(shè)中重點(diǎn)完成以下幾項(xiàng)工作。要立足長遠(yuǎn)發(fā)展與群眾急需并重，錦上添花與雪中送炭相結(jié)合，加大資金籌措力度，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，著力打造金橋熱力新品位，使金橋熱力事業(yè)既富有生機(jī)與活力，又富有人居魅力新型企業(yè)。46，辦公室：后勤保障部門，全力服務(wù)前線部門，提供高效率供給，作好個部門銜接，協(xié)調(diào)工作。中高端別墅客戶的談判，采取高端設(shè)計(jì)師外聘合作的方式進(jìn)行，在減少成本投入的前提下要力保談判的成功率。6月8月：180萬，占總流水比例：30%9月12月：330萬，占總流水比例：55% 三，部門編制，及人員配備：市場部：開發(fā)部經(jīng)理1名業(yè)務(wù)員：2名網(wǎng)絡(luò)員：1名設(shè)計(jì)部：中級設(shè)計(jì)師2名高端設(shè)計(jì)師（外聘）工裝設(shè)計(jì)師1名專業(yè)預(yù)算員：1名主材配飾部：高端主材經(jīng)理1名配飾助理1名（待招）財(cái)務(wù)部：財(cái)務(wù)1名出納1名（待招）工程部：監(jiān)理2名辦公室： 前臺1名文員；1名四，各部門（主要）職責(zé)：41，市場部；前期配備業(yè)務(wù)人員2名，分別負(fù)責(zé)別墅新老樓盤的接管單位信息和寫字樓入住率及物業(yè)部門相關(guān)人員信息?？傊?，在新的一年里，我們財(cái)務(wù)科將借改革契機(jī)，繼續(xù)加大財(cái)務(wù)管理力度，提高員工業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)科的職能作用，積極完成全年各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)，以最大限度地服務(wù)于信用社，為我轄農(nóng)村信用社的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)！第四篇：工作規(guī)劃裝飾公司2011工作計(jì)劃一，客戶群定位：公寓，中高端別墅，中小型寫字樓內(nèi)裝。保證信用社日常會計(jì)核算的正確無誤等各項(xiàng)工作。搞好會計(jì)報表、項(xiàng)目電報的匯總上報工作。信息披露工作直接影響到專項(xiàng)票據(jù)兌付工作，今年3月份之前，要組織信用社按專項(xiàng)票據(jù)兌付標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真開展信息披露，具體對2009的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)完成情況、股金分紅情況、“三會”召開情況、利潤分配情況等進(jìn)行披露，將信息披露報告和信息披露表放于相關(guān)場合，以便廣大社員和利益相關(guān)者能真實(shí)準(zhǔn)確地了解我縣農(nóng)村社各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營的真實(shí)情況。入股起點(diǎn)的提高，給規(guī)范股本金帶來了巨大困難，2009年雖然開展了此項(xiàng)工作，但離票據(jù)兌付要求還有差距，需要進(jìn)一步規(guī)范。從聯(lián)社領(lǐng)回開始一直查到各社使用，逐項(xiàng)逐類憑證跟蹤進(jìn)行檢查。四是包干操作：對差旅費(fèi)、郵電費(fèi)、水電費(fèi)、公雜費(fèi)等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價情況合理制定包干使用辦法，無正當(dāng)理由超出包干限額的社，其超額部分扣減個人費(fèi)用。具體抓好五項(xiàng)操作：一是財(cái)務(wù)開支
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