帶徒協(xié)議(完整版)
【正文】 一、目的為了加快公司各類專業(yè)技能人員的培養(yǎng)，不斷提升公司員工綜合能力素質(zhì)，現(xiàn)針對(duì)我公司目前實(shí)際情況，擬定師帶徒協(xié)議內(nèi)容如下：二、協(xié)議內(nèi)容本次協(xié)議自 年 月 日起至 年 月 日止，師傅 負(fù)責(zé)帶教徒弟 的 崗位學(xué)習(xí)，在此期間，師傅必須將徒弟帶教并達(dá)到 的崗位要求。徒弟的職責(zé)：（1）要嚴(yán)格按照師父制定的學(xué)習(xí)計(jì)劃(包括學(xué)習(xí)內(nèi)容及日程安排表)進(jìn)行，并保證按計(jì)劃完成學(xué)習(xí)計(jì)劃。能夠提前獨(dú)立上崗的人員按同崗位員工工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行（提前獨(dú)立上崗時(shí)，學(xué)徒時(shí)間不得低于2個(gè)月）。負(fù)責(zé)在實(shí)際工作中對(duì)所帶徒弟的工作進(jìn)行指導(dǎo)，并及時(shí)傳授正確的操作方法和工作技能，以及有關(guān)安全方面的知識(shí)。五、月度考核辦法每月對(duì)師徒合同的執(zhí)行情況進(jìn)行考核，對(duì)嚴(yán)格執(zhí)行考核制度的師徒給予一定獎(jiǎng)勵(lì)，考核分值在90分以上的師傅獎(jiǎng)勵(lì) 元，考核分值在60分以下，給予師傅罰款 元，在當(dāng)月績(jī)效考核中兌現(xiàn)。按師傅的指點(diǎn)認(rèn)真完成工作任務(wù)、勞動(dòng)定額及材料消耗。切實(shí)愛護(hù)幫助徒弟，與徒弟一起制定詳細(xì)有效的幫帶活動(dòng)計(jì)劃，每月至少保證有一次談心和交換工作心得的機(jī)會(huì)，并做好相關(guān)記錄。積極認(rèn)真的完成師傅交待給自己的學(xué)習(xí)任務(wù)，不拖沓不敷衍，主動(dòng)接受師傅的監(jiān)督。合同期內(nèi)如師傅或徒弟工作有變動(dòng)，可酌情重新安排師傅并簽訂新的師徒協(xié)議，原協(xié)議即行中止。，跟隨師傅學(xué)習(xí)、解決日常工作中出現(xiàn)的問題。本協(xié)議書自簽訂之日起生效，協(xié)議書一式三份，師徒雙方各執(zhí)一份，系內(nèi)存檔一份。，并寫出拜師總結(jié)。、端正、熱情，關(guān)心徒弟成長(zhǎng)。認(rèn)真接受領(lǐng)導(dǎo)小組的考核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)自己的不足，刻苦鉆研，真正達(dá)到專業(yè)技能、業(yè)務(wù)水平提高的目。與徒弟做好溝通，在了解其進(jìn)步情況的前提下，及時(shí)調(diào)整工作目標(biāo)和工作方法。在約定的期限內(nèi)，必須達(dá)到相關(guān)工種的崗位需求。不得隨意辱罵、毆打徒弟。有權(quán)在班組績(jī)效考評(píng)上對(duì)所帶徒弟的工作情況進(jìn)行評(píng)定。生產(chǎn)部門要做好學(xué)徒期間的各項(xiàng)管理工作，經(jīng)常督促檢查師傅的工作及徒弟在實(shí)習(xí)過程中技能掌握情況，創(chuàng)造良好的學(xué)徒環(huán)境，加強(qiáng)師傅的責(zé)任感和徒弟積極學(xué)習(xí)的進(jìn)取精神，為我公司培養(yǎng)人才做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。嚴(yán)禁學(xué)徒人員在師父不在現(xiàn)場(chǎng)時(shí)獨(dú)自操作各種運(yùn)轉(zhuǎn)
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