【正文】 異，不可以說某個人在企業(yè)中，是一個領(lǐng)導的存在，就對他不進行會計的監(jiān)督和管理，也不可以說不是從事會計這方面的，而不對其進行財務(wù)方面的控制。（一）保證會計信息真實、完整的有效手段建立和完善內(nèi)部會計控制系統(tǒng)是保證會計信息的真實和完整的一種有效手段。（三）規(guī)范會計工作秩序、發(fā)展社會審計行業(yè)建立和完善內(nèi)部會計控制系統(tǒng)，是需要規(guī)范會計工作秩序和社會審計職業(yè)的發(fā)展。對系統(tǒng)的靈活性不夠強調(diào)，內(nèi)部會計控制制度不能根據(jù)經(jīng)濟環(huán)境和企業(yè)特點和調(diào)整及時修訂完善，大大削弱了內(nèi)部會計控制體系的有效性。，考核和獎懲力度不夠許多中小企業(yè)的內(nèi)部控制制度更加隨便放縱的執(zhí)行，由于制度設(shè)計不完善的一些企業(yè)，可操作性差，導致執(zhí)行不力。所以說，外部環(huán)境比較差，也就導致了我國中小企業(yè)內(nèi)部的控制也不好，內(nèi)部會計控制制度經(jīng)常失去了它原有的效果。中南財經(jīng)法大學自學考試本科畢業(yè)論文（1）增強企業(yè)所有者對內(nèi)部會計控制的認識企業(yè)領(lǐng)導人于建立的時候，要對控制環(huán)境進行良好的控制，他們在這里面起的作用是十分重要的。（3）設(shè)置合理的會計機構(gòu)中小企業(yè)應(yīng)根據(jù)企業(yè)規(guī)模的大小，業(yè)務(wù)的繁簡合理設(shè)置會計機構(gòu)，合理分工，明確經(jīng)濟責任。業(yè)務(wù)經(jīng)辦要和財產(chǎn)保管互相區(qū)分開來。它能夠使企業(yè)的會計信息得以完整和真實，避免虛假和偽造會計信息。（五）嚴格執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部控制的檢查與考核在這里，一定要對考核的辦法和評價體系進行完善，從而使那么無謂的損失降到最低，這對于一個企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，意義十分重大。這樣，企業(yè)的會計控制制度就能夠有一個良好的實行環(huán)境。關(guān)鍵詞：新會計制度內(nèi)部會計控制核算規(guī)程About The Design Of The Internal Control System OfEnterpriseAbstract: with the rapid development of social economy, the arrival of the knowledge economy has greatly improved the social productive forces, but also to bring unlimited business growth of how to achieve the rapid expansion of business scale and economic benefits of the survival of the fittest petition in the market, in addition to select risk, profitability and strong investment projects and the use of advanced science and technology, strengthening the internal accounting control of the enterprise is the of business environment changes, management theory as well as in recent years due to failure of internal control and management of malignant fraud, require the enterprise39。具體是企業(yè)為了有效的管理會計工作而制定的各種組織、分工、程序、方法、標準、守則和規(guī)程。從國內(nèi)外的情況來看，內(nèi)部會計控制制度的建立，多是一種外部力量推動的結(jié)果，從內(nèi)控制度的受益對象來看，也并不僅僅局限于企業(yè)內(nèi)部，還包括其他的利益相關(guān)者，如外部股東、債權(quán)人、政府等。但是由于各種監(jiān)督的功能交叉、標準不一，再加上分散管理、缺乏橫向信息溝通，未能形成有效的監(jiān)督合力，造成監(jiān)督弱化問題嚴重，同時不規(guī)范的執(zhí)業(yè)環(huán)境和不正當?shù)臉I(yè)務(wù)競爭，以及對注冊會計師監(jiān)督不力，使得“經(jīng)濟警察”的作用并沒有發(fā)揮出來。一個良好的信息系統(tǒng)應(yīng)有助于提高內(nèi)部控制的效率和效果。對企業(yè)各經(jīng)營環(huán)節(jié)、經(jīng)濟活動操作者的權(quán)力實施有效監(jiān)控，防止權(quán)力的越權(quán)使用和非程序化亂用，造成經(jīng)濟損失。企業(yè)的現(xiàn)金流類似木桶的最短的木板，要保持企事業(yè)單位正常經(jīng)營活動，必須降低各種控制風險，把現(xiàn)金流這一薄弱環(huán)節(jié)控制住。參考文獻：1王本哲，王爾康會計制度設(shè)計中國財經(jīng)經(jīng)濟出版社2008年2閻達五，第四篇：關(guān)于企業(yè)內(nèi)部會計控制制度的探討關(guān)于企業(yè)內(nèi)部會計控制制度的探討秦燕飛、白揚中國建筑工程總公司第七工程局21世紀是“知識經(jīng)濟”時代。剖析這些經(jīng)濟犯罪案例，原因是多方面的，然而，單位內(nèi)部會計監(jiān)督不健全，管理和控制弱化，是其中一個重要因素。法律法規(guī)的必然要求內(nèi)部會計控制對于及時發(fā)現(xiàn)和糾正單位的各種舞弊現(xiàn)象及不法行為，確保法律法規(guī)的履行，提高會計信息質(zhì)量有其特殊作用。加入WTO后，按照相關(guān)協(xié)議與承諾，我國資本市場將全面對外開放，不管是融資還是投資，企業(yè)都會擁有更多的選擇機會，面對更加激烈的競爭和有力的挑戰(zhàn)，當務(wù)之急，企業(yè)要提高自身的競爭力，以一種更加積極的姿態(tài)參與到世界競爭的潮流中去。企業(yè)內(nèi)部會計控制的意識淡薄我國一些企業(yè)的管理者，由于受計劃經(jīng)濟后遺癥的影響，思想觀念和經(jīng)營方式還沒有從根本上轉(zhuǎn)變過來，沒有把企業(yè)當作自主經(jīng)營、自負盈虧的法人實體，對內(nèi)部會計控制的認識模糊，認為內(nèi)部會計控制是一堆堆的手冊、文件和規(guī)章制度，有的認為企業(yè)內(nèi)部會計控制就是內(nèi)部成本控制、內(nèi)部財務(wù)會計信息控制、準確性及資產(chǎn)安全性與完整性控制、內(nèi)部監(jiān)督等，有的認為內(nèi)部會計控制制度束縛了自己的手腳，不重視內(nèi)部會計控制制度的建設(shè)。會計信息質(zhì)量不高目前我國企業(yè)披露的會計信息，不能真實、完整地反映企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，已經(jīng)成為普遍性的問題，相當多的企業(yè)虛增資產(chǎn)，虛構(gòu)經(jīng)濟業(yè)務(wù)，掩蓋投資項目的潛在風險，或利用資產(chǎn)置換、關(guān)聯(lián)方交易等手段任意調(diào)節(jié)會計數(shù)據(jù)，人為操縱利潤指標。公司治理結(jié)構(gòu)不完善現(xiàn)代企業(yè)制度要求企業(yè)建立規(guī)范的公司治理結(jié)構(gòu)，股東大會、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層相互監(jiān)督制約。制訂或健全相關(guān)法律、法規(guī)并加大宣傳力度。加強內(nèi)部會計控制的組織與實施，建立健全有效的內(nèi)部會計控制系統(tǒng)。內(nèi)部審計可以通過開展任期經(jīng)濟責任審計進行事前審計和經(jīng)濟效益審計，以領(lǐng)導的績效為考察標準，從而對領(lǐng)導形成激勵與約束作用。因此，企業(yè)應(yīng)加強人力資源的管理與控制。從某種意義上而言，內(nèi)部會計控制的過程，也是會計職業(yè)道德的自律過程。企業(yè)內(nèi)部會計控制要重視“人為為人”的集體主義精神建設(shè)，大家相互支持，相互激勵，充分發(fā)揮好自己的主觀能動性，只有形成了“人為為人”的良性互動機制，企業(yè)內(nèi)部會計控制才能在新經(jīng)濟下有質(zhì)的飛躍。但還應(yīng)當指出的是，現(xiàn)代內(nèi)控制度作為一種先進的單位內(nèi)部管理制度已經(jīng)被實踐所證明，得控則強，失控則弱，無控則亂，不控則敗，成為企業(yè)能否生存發(fā)展壯大的必由之路，內(nèi)控制度在現(xiàn)代經(jīng)濟生活中發(fā)揮著越來越重要的作用。第五篇：試論建立企業(yè)內(nèi)部會計控制制度龍源期刊網(wǎng) ://.試論建立企業(yè)內(nèi)部會計控制制度作者：鄧麗萍來源：《沿海企業(yè)與科技》2005年第04期[摘 要]建立健全有效的內(nèi)部控制制度對現(xiàn)代企業(yè)來說是至關(guān)重要的，而會計控制是內(nèi)部控制中一個十分重要的環(huán)節(jié)，沒有好的會計控制就談不上內(nèi)部控制。在新經(jīng)濟下，一個企業(yè)的每一個成員都能自發(fā)、自覺地按照規(guī)范和制度行事，盡可能地發(fā)揮自己的潛力，維護企業(yè)的利益，努力實現(xiàn)企業(yè)目標，在奮斗過程中注意各種關(guān)系的協(xié)調(diào)，力爭做到整體和諧、動態(tài)優(yōu)化，達到內(nèi)部會計控制“無為而治”的最高境界。四、內(nèi)部會計控制的展望新經(jīng)濟是全球一體化經(jīng)濟，但每一個企業(yè)都受本國文化、制度、經(jīng)濟、政治等環(huán)境因素的影響，我國企業(yè)內(nèi)部會計控制也不例外，需考慮中國的國情和文化。用什么樣素質(zhì)的人，特別是企業(yè)的主要領(lǐng)導、要害部門和關(guān)鍵崗位人員的任用，應(yīng)全面考察其德、能、才、績等綜合素質(zhì)。會計委派制度中明確委派會計人員的管理權(quán)限，使之不完全受制于單位負責人，同時加強對委派會計人員的后續(xù)管理，保證委派會計人員切實履行規(guī)定的職責。各單位應(yīng)以《會計法》、《審計法》、《內(nèi)部會計控制規(guī)范》等相關(guān)法律法規(guī)為指導，以會計制度為依據(jù)，結(jié)合本企業(yè)部門或系統(tǒng)的內(nèi)部會計控制規(guī)定，自行制訂適合本單位業(yè)務(wù)特點和管理要求的內(nèi)部會計控制制度，并組織實施，以規(guī)范其財務(wù)會計工作?！稌嫹ā?、《內(nèi)部會計控制規(guī)范》均要求單位負責人對內(nèi)部會計控制的建立健全及有效實施負責的規(guī)定，可以說抓住了問題的關(guān)鍵，并將對會計信息失真現(xiàn)象進行徹底的根治，管理當局應(yīng)該充分認識到，經(jīng)濟越發(fā)展，企業(yè)規(guī)模越大，內(nèi)部會計控制就越重要。我國的公司治理存在以下三個方面的缺陷：⑴股東的權(quán)益意識淡薄，對經(jīng)營者的約束虛化。會計信息失真造成了財經(jīng)紀律混亂，妨害市場經(jīng)濟秩序。內(nèi)部會計控制制度不健全，執(zhí)行不得力，考核、獎懲力度不夠一個設(shè)計良好、運行有效的內(nèi)部會計控制制度可以做到會計事項相關(guān)人員的職責權(quán)限明確，財產(chǎn)清查范圍、程序明確，實施內(nèi)部審計的方法和程序明確。這一經(jīng)濟現(xiàn)實迫切要求企業(yè)必須盡快建立健全有效的內(nèi)部會計控制制度，加強對會計核算的監(jiān)督檢查，保證會計資料的正確、真實與完整，以正確反映企業(yè)的經(jīng)營狀況、財務(wù)狀況和管理狀況，提高經(jīng)營管理的效率和效果，以便在激烈的國際競爭中立于不敗之地。為進一步規(guī)范企業(yè)的會計核算行為和相關(guān)信息的披露，加強會計監(jiān)督，提高會計信息的相關(guān)性和可靠性，推動整個市場經(jīng)濟的發(fā)展，我國也已相繼頒布和實施了有關(guān)的會計、審計法規(guī)及行業(yè)會計制度?，F(xiàn)從以下三個方面論述建立內(nèi)部會計控制的必要性。內(nèi)部控制作為加強單位內(nèi)部管理的重要手段和方法也越來越受到社會各方面的關(guān)注和重視。（五）建立良好的信息溝通系統(tǒng)，實現(xiàn)控制計算機化一個良好的信息和勾通系統(tǒng)可以及時、全面、正確地提供企業(yè)的運營信息，并在有關(guān)部門和人員之間進行溝通。從理論上講，內(nèi)部控制本身也有局限性，其中主要是單位最高領(lǐng)導人控制的隨意性或相互串通，搞內(nèi)部人控制。企業(yè)一般是根據(jù)其經(jīng)營活動的關(guān)鍵績效領(lǐng)域確定其關(guān)鍵控制點。但目前，絕大多數(shù)企業(yè)還未意識到內(nèi)部控制的重要性，仍存在公司治理結(jié)構(gòu)上的先天不足以及組織結(jié)構(gòu)和人員素質(zhì)等方面的問題。這樣就使人們對企業(yè)內(nèi)部控制制度是否健全給予極大的關(guān)注，并以此作為衡量企業(yè)管理是否有效，會計報表是否真實可靠的依據(jù)。會計制度作為企業(yè)制度的有機組成部分，是以提供經(jīng)濟信息影響決策為目的 內(nèi)部會計控制制度是社會經(jīng)濟發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物，其內(nèi)容是隨著企業(yè)的發(fā)展對內(nèi)部強化管理。歸其原因是“內(nèi)部控制的缺失”。中南財經(jīng)法大學自學考試本科畢業(yè)論文參考文獻[1][J].中國市場,2013,25:103104.[2][D].四川農(nóng)業(yè)大學,2013.[3][D].山西財經(jīng)大學,2013.[4][J].甘肅科技縱橫,2013,03:3234.[5][J].財經(jīng)界(學術(shù)版),2013,06:133134.[6]——以中美企業(yè)比較進行分析[J].現(xiàn)代商業(yè),2014,04:248249.[7][J].財經(jīng)界(學術(shù)版),2013,03:120+122.[8