【正文】 系機(jī)制”中的圍繞；是在“實(shí)現(xiàn)、維護(hù)和發(fā)展好職工的利益”中的圍繞；是在“保護(hù)和發(fā)揮好職工的積極性”中的圍繞；歸根結(jié)底是在工會(huì)依法履行“維護(hù)的基本職責(zé)”中的圍繞。職工消極怠工出工不出力，勞動(dòng)競賽的效果打了折扣，勞動(dòng)生產(chǎn)率水平低下成為困擾企業(yè)發(fā)展的難題。企業(yè)工會(huì)圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心，組織開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織爭做知識(shí)型職工等活動(dòng)，為企業(yè)的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。企業(yè)只有依靠職工，才能創(chuàng)造卓越。參與企業(yè)改革，是為了推動(dòng)發(fā)展，它所起的作用在于建立一個(gè)和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系。工會(huì)要把協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系為基本內(nèi)容的各種關(guān)系作為自己工作的重要內(nèi)容，這為協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系提供了組織保障。是構(gòu)建企業(yè)和諧環(huán)境的重要環(huán)節(jié)。兩者相輔相成，缺一不可。使中國特色社會(huì)主義事業(yè)的總體布局，更加明確地由社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)三位一體發(fā)展為社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)四位一體。企業(yè)是社會(huì)的一個(gè)細(xì)胞，是現(xiàn)代社會(huì)的組成部分。營造好和諧穩(wěn)定的環(huán)境既能促進(jìn)企業(yè)的改進(jìn)發(fā)展、又能從根本上維護(hù)好職工群眾的利益。創(chuàng)建和諧企業(yè)，較為容易取得雙方的共識(shí)和反響，這也為工會(huì)有效履行只能，搭造了一塊有力的活動(dòng)平臺(tái)。工會(huì)在構(gòu)建穩(wěn)定和諧的勞動(dòng)關(guān)系中有著十分重要的、其它任何組織所無法替代的作用。二是促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。工會(huì)作為黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，作為國家政權(quán)的重要社會(huì)支柱，作為職工合法權(quán)益的表達(dá)者維護(hù)者，必須通過協(xié)調(diào)各種勞動(dòng)關(guān)系來維護(hù)職工的合法權(quán)益，構(gòu)建和諧企業(yè)，充分發(fā)揮工會(huì)在構(gòu)建和諧社會(huì)中的作用。職工加班加點(diǎn)、節(jié)假日不休息已經(jīng)成為勞動(dòng)競賽的代名詞，某些企業(yè)卻以效益不好的“廠情”為理由拒付職工加班的合法報(bào)酬和節(jié)假日加班法定的三倍工資；再則，企業(yè)高管與普通職工收入差距懸殊、廣大職工收入低、增長慢、勞動(dòng)報(bào)酬在初次分配中比例過低，難以共享企業(yè)發(fā)展成果，企業(yè)同樣是以效益不好的“廠情”為借口。遺憾得是這個(gè)常識(shí)性的問題，卻成為一些企業(yè)工會(huì)“代表和維護(hù)”難以逾越的障礙?！掇k法》為職工自學(xué)成才、崗位成才，自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)搭建了平臺(tái)。三是文化活動(dòng)與滿足職工精神文化需求結(jié)合。而普通職工合理訴求表達(dá)權(quán)的缺失，經(jīng)濟(jì)、政治利益就會(huì)被企業(yè)忽視。不能說市場上假冒偽劣產(chǎn)品都出自沒有組建工會(huì)的生產(chǎn)廠家，如震驚全國的“三鹿嬰幼兒奶粉事件”竟然是國有企業(yè)所為。因此，對(duì)本企業(yè)踐踏誠信的行為工會(huì)不能裝聾作啞。企業(yè)工會(huì)期望《企業(yè)工會(huì)工作條例》第五十七條：“上級(jí)工會(huì)應(yīng)建立對(duì)企業(yè)工會(huì)干部的考核、激勵(lì)機(jī)制，形成具有可操作性的基層工會(huì)干部淘汰辦法，讓一批政治家、社會(huì)活動(dòng)家和協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的專家成為企業(yè)工會(huì)干部，企業(yè)工會(huì)可根據(jù)需要從社會(huì)聘用工會(huì)工作人員”的規(guī)定成為現(xiàn)實(shí)，促進(jìn)工會(huì)在構(gòu)建和諧企業(yè)中作用的發(fā)揮。應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識(shí)維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定的重要性、緊迫性，進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，在推動(dòng)構(gòu)建和諧社會(huì)中，找準(zhǔn)切入點(diǎn)；在化解矛盾、協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系中，進(jìn)一步增強(qiáng)工作的自覺性、主動(dòng)性，在構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)和維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定中充分發(fā)揮工會(huì)組織的作用。履行維權(quán)職責(zé)，是工會(huì)服從服務(wù)于黨和國家工作大局的根本途徑，也是服務(wù)企業(yè)大局的根本途徑。企業(yè)工會(huì)既是企業(yè)完善規(guī)章制度的參與者，也是礦務(wù)公開形式的創(chuàng)新者。各區(qū)隊(duì)結(jié)合本單位實(shí)際，認(rèn)真細(xì)致排查危險(xiǎn)源點(diǎn)，并開展事故預(yù)想活動(dòng)，在井下分級(jí)分類高標(biāo)準(zhǔn)制作了“危險(xiǎn)源點(diǎn)警示卡、有毒有害化學(xué)物質(zhì)信息卡以及安全檢查提示卡”，時(shí)刻提醒職工注意安全。三、開展具有企業(yè)特色的活動(dòng)，加強(qiáng)和諧的企業(yè)文化建設(shè)。四、工會(huì)開展勞動(dòng)競賽，助推企業(yè)和諧發(fā)展勞動(dòng)競賽是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，整個(gè)過程涉及很多環(huán)節(jié)，在開展勞動(dòng)競賽中，要特別注重過程管理，落實(shí)好每一個(gè)環(huán)節(jié)。五、工會(huì)加強(qiáng)班組建設(shè)，服務(wù)企業(yè)和諧發(fā)展實(shí)踐證明，加強(qiáng)班組建設(shè)是提升凝聚力和競爭力、實(shí)現(xiàn)煤炭企業(yè)和諧發(fā)展的客觀要求和重要前提。工會(huì)組織通過加強(qiáng)班組管理，為企業(yè)的和諧發(fā)展注入活力，增添后勁。二是安全生產(chǎn)問題。構(gòu)建和諧企業(yè)必須要有廣大職工群眾的參與，職工群眾既是構(gòu)建和諧企業(yè)的客體，也是構(gòu)建和諧社會(huì)的主體。第四，工會(huì)掌握和管理著企業(yè)各類宣傳、教育、文化、體育等陣地和媒體，有著組織、宣傳、教育職工的優(yōu)良傳統(tǒng)和經(jīng)驗(yàn)，可以通過開展各類豐富多彩的文化體育等活動(dòng)，營造和諧氛圍，提升職工人生理念、文化修養(yǎng)、思想覺悟、技能素質(zhì)的目的。企業(yè)要和諧，首先要發(fā)展，企業(yè)和諧在很大程度上，取決于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益水平，要不斷為企業(yè)和諧創(chuàng)造雄厚的物質(zhì)基礎(chǔ)。一、工會(huì)在構(gòu)建和諧企業(yè)中的任務(wù)在經(jīng)濟(jì)全球化的社會(huì)歷史條件下，我國已經(jīng)初步完成了向勞動(dòng)力市場化的過渡。隨著《勞動(dòng)合同法》的出臺(tái)和頒布實(shí)施，在立法上明確保護(hù)了處于弱勢(shì)地位的勞動(dòng)者，在具體條款中強(qiáng)化工會(huì)在勞動(dòng)力定價(jià)中的權(quán)利，通過平等協(xié)商簽訂集體合同形成市場經(jīng)濟(jì)條件下的勞動(dòng)力價(jià)格即工資的正常增長機(jī)制，這是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的必然要求。圍繞建設(shè)項(xiàng)目管理這一中心工作，開展好求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，讓廣大員工以主人翁的精神獻(xiàn)身于建設(shè)項(xiàng)目管理事業(yè)，努力構(gòu)建和諧企業(yè)。，切實(shí)做到企業(yè)重大改革方案和與職工切身利益相關(guān)的改革措施交由職代會(huì)討論，堅(jiān)持每年召開一次職工代表大會(huì)，堅(jiān)持每年一次職代會(huì)民主評(píng)議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部制度。參考文獻(xiàn)：[1]高紅，[j].中小企業(yè)管理與科技： ，（05）：116.[2]、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會(huì)的思考[j].，（10）：8586.。（三）深入創(chuàng)建“職工小家”，為廣大員工營造一個(gè)溫馨的企業(yè)家園，為構(gòu)建和諧企業(yè)發(fā)揮重要作用。，一方面加強(qiáng)員工對(duì)《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》等一些與職工權(quán)益有關(guān)的法規(guī)的學(xué)習(xí)和了解，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的維權(quán)意識(shí)；另一方面認(rèn)真、積極地拓寬維權(quán)渠道，使全公司員工能切實(shí)感覺到工會(huì)維權(quán)職能的重要性。積極引導(dǎo)廣大職工樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，做到愛局如家、愛崗敬業(yè)，將思想統(tǒng)一到各項(xiàng)工作目標(biāo)上來。然而，我國企業(yè)工會(huì)還不能適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)體制的要求，勞動(dòng)者合法權(quán)益受侵害，“資強(qiáng)老弱”這種不和諧的勞動(dòng)關(guān)系表現(xiàn)得就更為突出。而工會(huì)能否在構(gòu)建企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系方面發(fā)揮其獨(dú)特而重要的作用，又是其中的關(guān)鍵因素。要講求工作方式方法、注意工作態(tài)度，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)，加強(qiáng)職工凝聚力，共同推進(jìn)和諧企業(yè)的建設(shè)。企業(yè)要發(fā)展壯大就必須要依靠職工，如果片面地追求利潤最大化，分配不公，壓低職工的收入，增大職工的勞動(dòng)強(qiáng)度，不注重改善員工的工作生活環(huán)境，甚至在基本福利、勞動(dòng)保護(hù)和職工的民主權(quán)利上侵犯職工的利益，不僅影響企業(yè)的形象，不利于和諧企業(yè)的建設(shè)，而且還會(huì)影響企業(yè)核心競爭力的提升，要把職工作為企業(yè)發(fā)展的重要資源，推動(dòng)落實(shí)好全心全意依靠職工