【正文】 同外，還要靠完善的規(guī)章制度。從1997年到2006年的這九年中，萍鋼公司切實做到了對社會、對政府、對客戶、對員工講誠信。在現(xiàn)階段的萍鋼，其企業(yè)文化主要分為四個方面：精神文化、制度文化、行為文化和物質(zhì)文化。不管你是否注意，文化其實就在我們的身邊。不同的企業(yè)有著不同的文化，但所有的文化都是朝著積極向上的方向前進的。而這四個方面則是相輔相成，缺一不可的。其次，表現(xiàn)在發(fā)展中勇于探索，不斷創(chuàng)新。制度文化是組織形態(tài)和管理形態(tài)構(gòu)成的外顯文化，是企業(yè)文化的中堅和橋梁。員工的物質(zhì)生活有了質(zhì)的飛躍，這些物質(zhì)文化的體現(xiàn)都充分展示了萍鋼企業(yè)文化所帶來的巨大的經(jīng)濟效益。幾十年前最終以弱勝強的國內(nèi)戰(zhàn)爭已經(jīng)十分明確地昭示后人，錢并不萬能。首先，企業(yè)文化必須要有正確的目標(biāo)和導(dǎo)向，如果目標(biāo)和方向錯誤，無論再大的努力斗無法到達彼岸，所以，企業(yè)的決策層面必須正確帶領(lǐng)方向和堅定不移。同時，企業(yè)文化可以學(xué)習(xí)和參考，但沒有雷同也不可能模仿，更無法照搬。相反，沒有企業(yè)文化的企業(yè)，是那些失敗的企業(yè)，企業(yè)文化對企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。從某種意義上來說，企業(yè)文化的重要性甚至并不局限于企業(yè)自身，也是對社會具有深遠(yuǎn)影響的大事。企業(yè)文化通過不同媒介傳播，向外具有輻射功能，起到營銷和傳播品牌的功能。這也讓我感覺到同xx公司的企業(yè)愿景“xx——不僅是干事創(chuàng)業(yè)的平臺，更是快樂溫馨的家園。這一次的集資活動本著自愿原則，公司并沒有進行過多的宣傳、鼓動和硬性攤派，卻得到了廣大員工的積極響應(yīng)，使得集資款項在極短的時間內(nèi)迅速籌集完成，這充分體現(xiàn)了公司員工對公司決策的關(guān)心，對公司發(fā)展的信心，對公司團隊的信任，對公司工作的支持。眾多企業(yè)就競相搞起了 “企業(yè)文化”，稍超前的企業(yè)是這樣做的：做了企業(yè)標(biāo)示系統(tǒng)（VI），做了大量的宣傳冊，做企業(yè)期刊、網(wǎng)站，充斥著這樣的字眼——“團結(jié)、奮進、走向世界！”；還有搞各種文體活動等等……這是企業(yè)文化嗎？我覺得這不是企業(yè)文化，這種體系還停留在“口號、目標(biāo)、希望”上。（偉大的組織管理學(xué)著作《第五項修煉》：從長遠(yuǎn)看，唯一能持久的競爭優(yōu)勢，就是企業(yè)文化的自身發(fā)展力比對手學(xué)習(xí)得更快。我們堅信培育如此的企業(yè)文化能推動我們的積極性、員工的士氣和生產(chǎn)效率”。這不但需要我們?nèi)ホ`行“努力超越、追求卓越”的精神，更重要的是要形成“誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻”的企業(yè)品質(zhì)，在這樣的過程中，讓卓越成為習(xí)慣。加強企業(yè)文化建設(shè)，建設(shè)先進企業(yè)文化，也是加強企業(yè)黨建、思想政治工作和精神文明建設(shè)的客觀需要，有利于加強公司黨的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，弘揚社會主義先進文化。四是明確企業(yè)奮斗目標(biāo)。通過倡導(dǎo)和推行員工行為規(guī)范，在員工中形成共識和自覺意識，促使員工言行舉止和工作習(xí)慣向集團期望的方向和標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化，增強內(nèi)部凝聚力，提高工作效率。四是積極培養(yǎng)和樹立先進典型。（二）推進制度文化建設(shè)，提升員工整體素質(zhì)一是完善企業(yè)各項管理制度。提煉價值觀必須從實際出發(fā)，符合公司特點與定位，能在員工中引起共鳴。第五篇：我理解的企業(yè)文化我理解的企業(yè)文化企業(yè)文化是企業(yè)成員共同信奉、倡導(dǎo)并身體力行的價值觀，是引導(dǎo)和約束企業(yè)的行為準(zhǔn)則。是的，如果一個企業(yè)或是組織不能給員工營造一個快樂、和諧、振奮的環(huán)境和氛圍，那么可以說它的文化并不完美。他的理論得到了證實，眾多企業(yè)靠企業(yè)文化成為行業(yè)的典范，如海爾、可口可樂等企業(yè)。文化是個大的概念,對于企業(yè)來講,企業(yè)的宗旨使命、企業(yè)精神、企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)、員工精神狀態(tài)和人文氛圍是企業(yè)文化最重要的核心內(nèi)容。這些都充分的說明了廣大公司員工對公司的感情以及強大的團結(jié)精神。另外對企業(yè)文化起重要作用的還有企業(yè)精神和員工價值觀。通過這一次活動我再一次感受到公司對我們普通員工的重視，領(lǐng)導(dǎo)對普通員工的關(guān)心和愛護，再次感受到公司的溫馨氣息。企業(yè)文化具有導(dǎo)向、約束、凝聚、激勵和輻射功能。這是因為企業(yè)文化是經(jīng)過時間的考驗，不斷總結(jié)得出來，并被企業(yè)員工所認(rèn)可。企業(yè)文化的傳遞和傳承對于企業(yè)的核心員工，對企業(yè)文化應(yīng)該有著超強的理解，并能正確地傳遞、自覺地影響和帶動全體員工，使整個集體形成良好的氛圍，所以，企業(yè)文化應(yīng)該健康快樂、積極向上。所以哪怕企業(yè)艱難時睡地板吃盒飯員工都不會抱怨，更不會選擇逃跑。這就是信念。讓我們以企業(yè)文化為底蘊，高歌“永遠(yuǎn)的危機，不懈的追求”的旋律，向著實現(xiàn)“百年萍鋼“的光榮和夢想前進！三車間寇春華第二