【正文】 的鎮(zhèn)聘幼兒教師來說，是一段非常難忘的歲月：由于生源逐年減少，政府與學校領導決定進行首次幼兒教師競爭上崗。因此，要想方設法，多渠道籌措資金，極力改善辦園條件。我想，如果我們園里有了男教師，將男教師的“鋼性”與女教師的“柔性”教育完美結(jié)合，一定有利于幼兒個性的健康發(fā)展。在這些方面，我將鼓勵和支持我的老師們參加一些相關培訓，或組織教師外出參觀學習等，不斷提高她們的業(yè)務水平。首先我們將實行以人為本，以生為本，以心為本的管理教育模式。這只碗里裝著我的心意：忠心、真心、愛心、清心和平常心。因為這就是我愛的選擇。我將以幼兒為中心，調(diào)整男女幼師的結(jié)構和比例、剛?cè)岵浞肿鹬赜變旱膫€性，相信每一個、尊重每一個、研究每一個、發(fā)展每一個。如果一旦發(fā)生事故，那將有多少家庭，多少人為之撕心裂肺??！等等等等的一切讓我很是糾結(jié)。我深深的崇尚這份事業(yè)。我演講的題目是： 《選擇》今天我懷著崇高的夢想登上這展示自我、挑戰(zhàn)自我的競爭平臺，接受組織的挑選，心情無比激動！我是一個農(nóng)民的兒子，生在農(nóng)村長在農(nóng)村工作在農(nóng)村，身上傳承著父母憨厚、樸實的氣質(zhì)和吃苦耐勞的品質(zhì)。同時也形成了一套科學管理經(jīng)驗和以人為本、為教師服務的理念。特別是在農(nóng)村管理不規(guī)范，條件不完善，五六十，七八十大大小小的黑乎乎的一片擠在一個教室里，談何個性發(fā)展。其次，建設和培養(yǎng)一支充滿活力、充滿激情，業(yè)務素質(zhì)高，有愛心、有熱情的幼師精英團隊，使之成為孩子們最可信賴的朋友和導師，提高親和力。選擇波涌浪滾的大海便需有“直掛云帆濟滄海”的壯志豪情。下面，就“如果我是縣幼兒園園長”來談談我的工作思路。清心，即要廉潔自律，公正處理園內(nèi)的一切事務。其實，說好普通話還真的非常重要。在我們的老師每年過生日時，我們會送上全園教師準備的禮物生日蛋糕。可以通過圖片、漫畫、歌謠等易于被孩子們接受的形式，讓孩子們從小知榮明恥，懂得什么是美，什么是丑，懂得感恩，懂得愛護大自然，懂得珍惜大人的勞動成果，使他們在潛移默化中樹立正確的是非觀、榮辱觀，成為知榮明恥的小公民。在園長崗位上嘔心瀝血了十個年頭，可以說是飽嘗了工作中的酸甜苦辣。如今，我們幼兒園已經(jīng)擁有一個被教師認可的領導班子，被姐妹園羨慕的教師隊伍。目前，我園又在爭創(chuàng)鎮(zhèn)江市“綠色幼兒園”。由于我們的各項工作都做得非常認真、踏實，所以也得到各級專家與領導的高度評價和同行的一致認可。先后參加過4次教學活動與教學基本功競賽，分別獲句容市一等獎三次，鎮(zhèn)江市一等獎一次。作為一名年青的幼教工作者，我本著鍛煉、提高的目的，參與這次競聘，接受大家的挑選。我認為自己競聘這一崗位具有三大優(yōu)勢：一是有高昂的工作熱情。三是有一定的管理工作實踐能力。做好綜合協(xié)助、協(xié)調(diào)工作，處理好與領導同事的關系，確保政令暢通。1998年調(diào)至虞山鎮(zhèn)五愛小學幼兒園，任命為幼兒園園長，負責新幼兒園的全面治理工作。幾年中，我也先后代表蘇州市教委、常熟市教委，往張家港、昆山和本市等十幾所幼兒園進行蘇示范、常示范的考核與驗收工作，學到了很多先進的、站在改革前沿的辦園經(jīng)驗。為辦出我園特色，進步幼兒園教育質(zhì)量，我還親身帶領全體教師，積極參與幼兒園兩個省級課題和一個市級課題的實驗研究，通過這幾年的學習和摸索，在我親身撰寫各課題實驗方案、指導各子課題的實施、中期評估報告、結(jié)題報告等活動中，我從一個不懂搞科研的門外漢，熟識了開展教科研的程序和全過程，初步形成了具有我園特色的、規(guī)范的教科研課程體系。感謝楊敏老師，在同班兩年的時間里，我從她身上學會了扎實認真的工作態(tài)度。做為一個班長不僅要管好班級，要有很強的協(xié)調(diào)能力，溝通能力。三，優(yōu)勢固然重要，但僅有優(yōu)勢也難以在工作中做出成績。有目的地做好家園聯(lián)系工作，通過多種途徑和方式與家長保持經(jīng)常聯(lián)系，了解幼兒家庭教育的情況。在園長崗位上嘔心瀝血了十個年頭，可以說是飽嘗了工作中的酸甜苦辣。如今，我們幼兒園已經(jīng)擁有一個被教師認可的領導班子，被姐妹園羨慕的教師隊伍。目前，我園又在爭創(chuàng)鎮(zhèn)江市“綠色幼兒園”。由于我們的各項工作都做得非常認真、踏實，所以也得到各級專家與領導的高度評價和同行的一致認可。先后參加過4次教學活動與教學基本功競賽，分別獲句容市一等獎三次，鎮(zhèn)江市一等獎一次。七年與無數(shù)孩子零距離的接觸為我積累了許多教學方面的經(jīng)驗，省委黨校行政管理專業(yè)在職研究生的學習讓我汲取了許多管理方面的知識。真心，有人說教師的工作最難做，但我認為教師的工作又最容易做，只要相信教師，尊重教師，理解教師，真心真意地為教師著想，為他們排憂解難，教師同樣會理解和支持我們的工作。為廣大教師創(chuàng)設一個有利于他們施展才華的環(huán)境，從根本上調(diào)動教師的積極性，變要我干為我要干。我園將實行獎勤罰懶，多勞多得，不勞不得的競爭機制，多為教職工提供展示自己的舞臺，讓她們在競爭中不斷地超越自己。現(xiàn)在的孩子都是獨身子女，是家中的小皇帝、小公主，她們在父母的呵護下過著衣來伸手、飯來張口的富足生活，這樣的孩子往往只知道接受愛而不知道如何去愛別人。另外我還將積極探索辦午托、日托的路子，努力做到辦園條件人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新。特別是通過本科的教育管理專業(yè)的學習，使我樹立了科學的管理理念，學到了許多管理方面的知識。作為一名年青的幼教工作者，我本著鍛煉、提高的目的，參與這次競聘，接受大家的挑選。我認為自己競聘這一崗位具有三大優(yōu)勢：一是有高昂的工作熱情。三是有一定的管理工作實踐能力。做好綜合協(xié)助、協(xié)調(diào)工作，處理好與領導同事的關系，確保政令暢通。先后擔任過班主任、教導主任兼幼教專干、總務主任，也多次獲得了“先進教師”“先進教育工作者”“師德標兵”和“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等榮譽稱號。“園長是一個學校的靈魂”一個優(yōu)秀的幼兒園園長，不僅要具備較高的業(yè)務素質(zhì)、組織管理能力和崇高的人格魅力。今天，為了實現(xiàn)這崇高的夢想，我萬事俱備、整裝待發(fā)、徒有萬般“羨魚”心，而無一絲“結(jié)網(wǎng)”意，結(jié)果定會一事無成。通過管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、內(nèi)容和方法創(chuàng)新、園區(qū)環(huán)境創(chuàng)新、爭取社會、社區(qū)、家長等各方面的支持和配合，把幼兒園打造成孩子們快樂成長的樂園、美麗的花園和溫馨的家園，辦出特色、創(chuàng)出品牌。我愛孩子，我堅信自己的人生選擇，就這樣，我?guī)е鴪?zhí)著的追求，如愿以償?shù)乜歼M泉州幼師。這就是說公正處理，事情就會明白，廉潔自律就會明白，廉潔自律就會有威信。我認為園長應有以人為本的現(xiàn)代管理思想，要掌握了解人、說服人、關心人、使用人的本領。應此，要想方設法，多渠道籌措資金，極力改善辦園條件，積極探索辦午托、日托的路子，努力做到辦園條件“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新”。我們的幼兒園不能老是停留在一個水平上，要保持常新常青，始終給人耳目一新的感覺，制度不斷健全，設施不斷完善，課程不斷改革創(chuàng)新。因此，我將在幼教教改實踐和教科研實驗中積極領導、參加第一線教改、鍛煉自己、向老師學習，深入班級了解各班保教狀況和開展情況，做教育的帶頭人。但是再嚴的管理，也只能解決必須干的問題，很難解決愿意干、主動干的問題，園長很難用制度來完全約束教師的教育教學行為。實行依法治園是一個學法、守法、用法的過程。我要感謝這個時代，是時代給了我又一次機會；也要感謝在坐的各位，是你們給了我無比的勇氣和信心。如果今天，我競爭上了這個崗位，我將更加努力做好這項工作，以優(yōu)異的工作實績，不辜負各位的厚望。各位領導，同事們，這次競選是勝是敗，我想，對我個人而言無關緊要。嚴格執(zhí)行國家《幼兒園工作規(guī)程》和《綱要》按照教育局的文件精神，保教并重培養(yǎng)幼兒體、智、德、美全面發(fā)展。這些年來，我愛崗敬業(yè)，工作踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，不管干什么從不講價錢，更不怨天尤人，干一行，愛一行，專一行，高標準、嚴要求，努力把工作做到最好。理想的幼兒園是一個溫馨的家園、美麗的花園，要作為這樣幼兒園的園長，首先自己應該有較高的業(yè)務素質(zhì)和組織管理能力，用崇高的人格魅力來影響全體教工，更要具備有五心：忠心。清心。、加強隊伍建設一流的幼兒園需要一流的教師隊伍，名園要有名師支撐。應此，要想方設法，多渠道籌措資金，極力改善辦園條件，積極探索辦午托、日托的路子，努力做到辦園條件人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新。要想做到先一步、高一等、優(yōu)一層，唯一的出路就是改革創(chuàng)新。我只想向各位領導展示一個真實的我。七年來，我有過和孩子們在一起的歡樂，有過挑燈夜戰(zhàn)的刻苦，有過成功的喜悅，有過拼搏的酸甜，有過奮進的苦辣。特別是中心園園長，對于整個學區(qū)的幼教工作起著舉足輕重的作用。有人說教師的工作最難做，但我認為教師的工作又最容易做，只要相信教師，尊重教師，理解教師，真心真意地為教師著想，為他們排憂解難，教師同樣會理解和支持我們的工作。二、我的辦園目標兩年內(nèi)爭創(chuàng)”市級合格園”。、提高辦園效益。所謂”內(nèi)治”，就是帶領教師苦干實干，上好每一。改革開放把教育推上了市場經(jīng)濟的舞臺，每個園長都應該明確：幼兒教育不屬于義務教育。三、我的思路。就是要愛幼兒園，愛教師愛幼兒，把他們當作自己的親屬和朋友。要求教師做到的，自己要先做到；要求教師不做的，自己堅決不做。扎實的工作態(tài)度和出色的表現(xiàn)得到了領導的充分肯定，多次被評為”優(yōu)秀教師”“優(yōu)秀團員”等光榮稱號，為學區(qū)姐妹樹立表率作用。如果各位有疑慮,那就請給我一個機會，我決不會讓大家失望。總之，一位優(yōu)秀的園長需要有審時度勢的能力。所謂內(nèi)治，就是帶領教師苦干實干，上好每一節(jié)課，帶好每一個孩子，練好每一個節(jié)目，繪好每一張畫，搞好每一次活動，拿多一些獎狀。形成適合幼兒園管理特點的用人機制、競爭機制、激勵機制、約束機制等，把制度管理和彈性管理有機結(jié)合，為廣大教師創(chuàng)設一個有利于他們施展才華的環(huán)境，從根本上調(diào)動教師的積極性，變要我干為我要干。這就是說公正處理，事情就會明白，廉潔自律就會明白，廉潔自律就會有威信。有了這一條，才能帶出一支好隊伍，帶出一個好園風，才能在工作中有所創(chuàng)造，有所成就，有所發(fā)展。一、我心目中的園長。成立幼兒園職工大會，創(chuàng)設民主和諧的管理氛圍，讓每位教職工都能以園為家，以園為榮，都能為辦好幼兒園出謀獻策?，F(xiàn)任黃蒿界九年制學校業(yè)務副校長。在工作中尊重園長的領導，不越權，不越位；積極思考，建言獻策；團結(jié)全園所有同志，共同做好幼教工作。俗話說“人生百年，立于幼學”，幼兒教育素來被稱為“向下扎根的教育”，這句話十分生動地描繪了幼兒教育在人的終生發(fā)展中的地位。我在成長，望幼兒園在成長，我愿意用我的激情和智慧，和全體望幼人共同譜寫新的篇章。軟管理，即通過園長的個人品質(zhì)、學識才干、能力、人格扭力和工作作風來影響群眾，在人們心中產(chǎn)生一種信服力，顯然，這些非職權性因素的影響對園長來說也是不可忽視的。3，以身作責，調(diào)動全體教職工的工作積極性。第五篇：幼兒園園長競聘演講稿幼兒園園長競聘演講稿幼兒園園長競聘演講稿如果我是園長如何管理幼兒園1，勤于思考、努力提高幼兒園辦園規(guī)模。要提高與私立幼兒園的競爭力，除了提高辦園質(zhì)量外，形象和宣傳從某種意義來說顯得更為重要，對于這一點，我的思路是：“內(nèi)治”和“外援”。還要重視教師的培養(yǎng)，通過繼教學習、在職進修、參觀學習等手段，不斷促進教師提高業(yè)務水平，采取“請進來，走出去”的方式，讓教師獲取新信息，通過給教師壓擔子、鋪路子、給法子等措施，使教師迅速成長起來。有一種榮辱不驚的胸懷，豁達大度的境界，不斤斤計較，在榮譽面前不輕狂，在失敗面前不灰心，以自己的言行來教育教師，感染教師，影響教師。我刻苦鉆研業(yè)務，認真上每一節(jié)課，積極參加學區(qū)的每一次活動，多次承擔縣園長聽課周學習觀摩活動的任務。選擇波涌浪滾的大海便需有“直掛云帆濟滄海”的壯志豪情。我本著其次，建設和培養(yǎng)一支充滿活力、充滿激情，業(yè)務素質(zhì)高，有愛心、有熱情的幼師精英團隊，使之成為孩子們最可信賴的朋友和導師，提高親和力。雖說民辦幼兒園對學前教育的促進和發(fā)展功不可沒，但也出現(xiàn)種種的社會弊端；如入園難，費用高，純粹的金錢利益觀念。養(yǎng)成了善于思考、求真務實的工作態(tài)度，造就了我勇于創(chuàng)新，樂于奉獻的工作精神。及時準確地掌握各方面工作動態(tài)和信息，主動為領導決策提供可靠的依據(jù)。另外，自己參與過我園教育教學的發(fā)展計劃的制訂和實施，參與了保教處的多項工作，積累了許多成功的經(jīng)驗。我愿意自加壓力、多加擔子，為我園的發(fā)展多作貢獻。XXXXX畢業(yè)后，一直從事幼兒教師工作，XXXX年聘入我園工作至今。充分利用幼兒園的電教設備，如視頻儀、dvd、錄音機輔助教學。其次，我還要感謝一直以來所有關心、幫助我成長的領導和老師們，謝謝你們!我是一名年輕的幼教老師，多年來，我一直非常努力的