【正文】 xx年聘入我園工作至今。由于工作扎實，成績突出，xx年，我被評為句容市“三八紅旗手”；先后多次被句容市教育局評為“優(yōu)秀”園長；xx年，被評為鎮(zhèn)江市“教科研先進個人”。xx年6月份，鎮(zhèn)江市教育局要在句容市召開“江蘇省合格園建設(shè)工程推進現(xiàn)場會”，在領(lǐng)導(dǎo)事先進行突擊踩點時，我園以平時扎實的精細化管理讓領(lǐng)導(dǎo)們?yōu)橹澰S，并將我園作為此次會議的第一現(xiàn)場。入園率的高低關(guān)系到幼兒園的興衰。所以，我在狠抓常規(guī)工作、不斷提升教師隊伍整體素質(zhì)、想法設(shè)法爭取提高教職工待遇的同時，還不斷地進行審時度勢、反復(fù)醞釀，在領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持下，和全體教師一起，迎難而上搞爭創(chuàng)。我演講的題目是：漫漫十年路，悠悠幼教情。質(zhì)量是辦園的生命線，是幼兒園一切工作的出發(fā)點和歸宿，更是提高幼兒入園率的基本保障。有的孩子表現(xiàn)出懦弱、靦腆、依賴、嬌氣等性格特征。我的一個朋友給我講過這樣一個事例，說有一次她的孩子在幼兒園放學(xué)回家，問她，媽媽，什么叫“立茶”？我的朋友搞了半天也不知道孩子問的是什么，后來送孩子上學(xué)時一了解才知道原來是老師發(fā)錯了音，將“熱茶”說成了立茶，雖然這是一件普通的小事，但不能不引起我們的思考。我的第二件物品是一片愛心。第一件物品是一只碗。在市場經(jīng)濟條件下，”三只眼”，一只”眼”盯住內(nèi)部教師，創(chuàng)設(shè)有效的激勵機制，營造人才能不斷脫穎而出的環(huán)境，確立幼兒園各項工作的最佳績效；另一只”眼”則要盯緊市嘗社會及家長的需要，家長、社會的需要就是幼兒園生存發(fā)展的生命線；還有一只”眼”就要盯著政府的政策、制度，為幼兒園的發(fā)展”保駕護航”。就為爭取”外援””五一節(jié)”“六一節(jié)”“國慶”“元旦”等重大節(jié)日，贏得廣泛的信賴。質(zhì)量是辦園的生命線，是幼兒園一切工作的出發(fā)點和歸宿，更是提高幼兒入園率的基本保障。拓展生源，提高三年入園率，促進辦園效益?！睈坌摹薄Ｒ蠼處熥龅降?，自己要先做到；要求教師不做的，自己果斷不做。扎實的工作態(tài)度和出色的表現(xiàn)得到了領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，多次被評為”優(yōu)秀教師”“優(yōu)秀團員”等光榮稱號，為學(xué)區(qū)姐妹樹立表率作用。第一篇：幼兒園園長競聘演講稿幼兒園園長競聘演講稿尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的老師：你們好！我叫心雨兒，記得我的中考志愿是這樣填寫的：第一志愿幼師，第二志愿幼師，第三志愿還是幼師。成績都只能說明過去，只能成為我今后努力工作更為強大的動力，今天我站在這里，不僅僅是為了競聘幼兒園園長這個職務(wù)，更為重要的是來展示自己，為自己提供一次鍛煉的機會，去挑戰(zhàn)自己，戰(zhàn)勝自己。理想的幼兒園是一個溫馨的家園、漂亮的花園，要作為這樣幼兒園的園長，首先自己應(yīng)該有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和組織治理能力，用崇高的人格魅力來影響全體教工，更要具備有”五心”：”忠心”。就是要愛幼兒園，愛教師愛幼兒，把他們當作自己的親屬和朋友。三、我的思路。改革開放把教育推上了市場經(jīng)濟的舞臺，每個園長都應(yīng)該明確：幼兒教育不屬于義務(wù)教育。同時還舉辦繪畫、手工展覽等，請家長及姐妹單位來園參觀指導(dǎo)，成立家長會，聘請園外輔導(dǎo)員。以上只是我個人的拙見，當然，這所有的一切都只是我們?nèi)f里長征途中剛邁下的第一步，展望新世紀，我們將以”托起明天的太陽”為己任，在這塊綠色的園地里，辛勤播種，在麗日藍天下收獲四季花香。這只碗里裝著我的心意：忠心、真心、愛心、清心和平常心。首先我們將實行以人為本，以生為本，以心為本的管理教育模式。在這些方面，我將鼓勵和支持我的老師們參加一些相關(guān)培訓(xùn)，或組織教師外出參觀學(xué)習(xí)等，不斷提高她們的業(yè)務(wù)水平。我想，如果我們園里有了男教師，將男教師的“鋼性”與女教師的“柔性”教育完美結(jié)合，一定有利于幼兒個性的健康發(fā)展。因此，要想方設(shè)法，多渠道籌措資金，極力改善辦園條件。xx年8月，對原xx鄉(xiāng)的鎮(zhèn)聘幼兒教師來說，是一段非常難忘的歲月：由于生源逐年減少，政府與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)決定進行首次幼兒教師競爭上崗。因為我深知，只有通過創(chuàng)建才能提高教師素質(zhì)、促進幼兒園的全面發(fā)展。以前，幼兒園在招生工作方面基本上就是“守株待兔”，所以幼兒入園率一直較低。今年4月份，我還在xx召開的國家級課題經(jīng)驗交流會上應(yīng)邀作了重點發(fā)言，使全國各地與會的50多家幼兒園初步了解了xx幼兒園。寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。我十分熱愛幼教工作，十分珍惜幼教崗位。二是有一線教學(xué)教研工作的經(jīng)驗。假如我能夠成功競聘，我將不負眾望、不辱使命。發(fā)揮自己的計算機的特長，提高幼兒園的信息化水平。我這次競聘的崗位是幼兒園園長，我之所以競聘這一崗位，主要有以下幾點理由：一、我的主要上風(fēng)在不斷地學(xué)習(xí)和實踐中，我分別取得了江蘇省和常熟市頒發(fā)的幼兒園園長上崗資格證，為我的園務(wù)治理工作打下了扎實的基礎(chǔ)。有著比較豐富的幼教專業(yè)理論知識和幼教基本功，能全面指導(dǎo)全體保教職員進行保教工作，能獨立開展幼兒園教科研課題，能獨立承擔幼兒園全部檔案治理工作等。此次園領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了一次展示自我的舞臺。下面，就我的演說分為三個部分。我思想活躍，接受新事物快，愛學(xué)習(xí)、愛思考、我有較強的敬業(yè)精神，愛崗敬業(yè)。熱愛幼兒，堅持正面教育，全心全意為幼兒，為家長服務(wù)。定期向園長或副園長匯報工作，接受其檢查和指導(dǎo)。第一、憶當年，初上任時舉步艱xxxx年8月，對原xxxx鄉(xiāng)的鎮(zhèn)聘幼兒教師來說，是一段非常難忘的歲月：由于生源逐年減少，政府與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)決定進行首次幼兒教師競爭上崗。因為我深知，只有通過創(chuàng)建才能提高教師素質(zhì)、促進幼兒園的全面發(fā)展。以前，幼兒園在招生工作方面基本上就是“守株待兔”，所以幼兒入園率一直較低。今年4月份，我還在蘇州召開的國家級課題經(jīng)驗交流會上應(yīng)邀作了重點發(fā)言，使全國各地與會的50多家幼兒園初步了解了xxxx幼兒園。第三、想明朝，雄鷹展翅藍天遨寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。假如我在這次競選中成功了，我將帶上三件物品走馬上任。平常心，就是要有一種榮辱不驚的胸懷，豁達大度的境界，以自己的言行來教育教師，感染教師，影響教師。幼兒期是語言模仿能力很強的時期，教師的普通話水平如何會直接影響到孩子的說話。目前我們幼兒園都是女教師，從我多年的工作經(jīng)驗中感覺到在“女兒國”成長的男孩子普遍缺乏陽剛之氣。提高辦園效益。正因為如此，我今天才能自信的站在這個幼兒園副院長競聘演講臺上，我希望能得到大家一如既往的支持!參與副院長競聘，我主要有五個方面的優(yōu)勢：一、我熱愛幼教工作沒有比熱愛更重要的東西了，只有熱愛，才能認真的去干好工作，懷著對幼教事業(yè)的無限熱愛，我堅信著，既然選擇了，就要認真去做，雖然不能做到最好，但努力了就會做得更好。五、我為人正直、性情溫和，善于與人溝通“學(xué)高為師、身正為范”，我認為作為一名教師品德和學(xué)識同樣重要，因此在工作中，我時時以一名共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，把“寬以待人、嚴于律己”作為自己的人生準則，以一顆寬容、平和的心對待每一個人，盡自己的能力去幫助、關(guān)心他們，建立了良好的人際關(guān)系。我十分熱愛幼教工作，十分珍惜幼教崗位。二是有一線教學(xué)教研工作的經(jīng)驗。假如我能夠成功競聘，我將不負眾望、不辱使命。發(fā)揮自己的計算機的特長，提高幼兒園的信息化水平。同時也形成了一套科學(xué)管理經(jīng)驗和以人為本、為教師服務(wù)的理念。特別是在農(nóng)村管理不規(guī)范，條件不完善，五六十，七八十大大小小的黑乎乎的一片擠在一個教室里，談何個性發(fā)展。為此，我將鼓勵教師參加進修學(xué)習(xí)和積極開展教育教學(xué)經(jīng)驗交流會、聘請專家來園講坐、外出考察學(xué)習(xí)，家園互動等等形式的活動，努力給幼師營造施展才華的機會和環(huán)境，提高幼師的專業(yè)水平、創(chuàng)新能力和人格魅力，實現(xiàn)幼師素質(zhì)全面提升和孩子們個性全面發(fā)展的雙贏局面。選擇寒風(fēng)勁厲的荒漠便需有“醉臥沙場君莫笑,古來征戰(zhàn)幾人回”的博大胸懷。七年來，我有過和孩子們在一起的歡樂，有過挑燈夜戰(zhàn)的刻苦，有過成功的喜悅，有過拼搏的酸甜，有過奮進的苦辣。二、我的辦園目標兩年內(nèi)爭創(chuàng)“市級合格園”。（二）、提高辦園效益。所謂“內(nèi)治”，就是帶領(lǐng)教師苦干實干，上每一節(jié)課，帶每一個孩子，練每一個節(jié)目，繪每一張畫，搞每一次活動，拿多一些獎狀。我們幼兒園的規(guī)模比較大，但分園的規(guī)模還比較小，要努力學(xué)習(xí)的地方很多，那么作為園長要考慮的東西很多，如何引導(dǎo)我園教育事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，如何使我園上一臺階，辦出屬于我們的特點呢？。管理效能的提高離不開調(diào)動教職工的積極性和合理安排教職工的工作。4，加強法制學(xué)習(xí)，實行依法治園現(xiàn)代社會是法制社會，幼兒園管理中必須樹立法制意識──學(xué)法、守法、護法。謝謝大家！幼兒園園長競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，你們好!首先感謝組織上給我這樣一次機會參加競爭上崗。孩子如同一棵棵嫩綠的幼苗，需要我們?nèi)ズ亲o、去澆灌。第二，加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。我這次競聘的目的是黃蒿界鄉(xiāng)中心幼兒園園長，我在黃蒿界任教12年，對黃蒿界的各種情況相當熟悉，同時我在黃蒿界鄉(xiāng)人民心中是絕對的好老師好領(lǐng)導(dǎo)，所以黃蒿界人民相信我能辦好這所幼兒園，我更有信心辦好這所幼兒園。成立家長委員會，指導(dǎo)其發(fā)揮應(yīng)有的作用，定期召開家長會，向家長介紹辦園的思想，同時向家長介紹科學(xué)的育兒方法，同時積極聽取家長意見和建議，讓家長參與在幼兒園中來。一個好園長就是一所好幼兒園。真心。平常心。還要重視教師的培養(yǎng)，通過繼教學(xué)習(xí)、在職進修、參觀學(xué)習(xí)等手段，不斷促進教師提高業(yè)務(wù)水平，采取請進來，走出去的方式，讓教師獲取新信息，通過給教師壓擔子、鋪路子、給法子等措施，使教師迅速成長起來。練好了內(nèi)功，就為爭取外援打好了基礎(chǔ)。在市場經(jīng)濟條件下，辦好幼兒園我想應(yīng)有三只眼，一只眼盯住內(nèi)部教師，創(chuàng)設(shè)有效的激勵機制，營造人才能不斷脫穎而出的環(huán)境，確立幼兒園各項工作的最佳績效。謝謝大家！幼兒園園長競聘演講稿尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的老師：您們好！我叫心雨兒，記得我的中考志愿是這樣填寫的：第一志愿幼師，第二志愿幼師，第三志愿還是幼師。成績都只能說明過去，只能成為我今后努力工作更為強大的動力，今天我站在這里，不僅僅是為了競聘幼兒園園長這個職務(wù)，更為重要的是來展示自己，為自己提供一次鍛煉的機會，去挑戰(zhàn)自己，戰(zhàn)勝自己。理想的幼兒園是一個溫馨的家園、美麗的花園，要作為這樣幼兒園的園長，首先自己應(yīng)該有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和組織管理能力，用崇高的人格魅力來影響全體教工，更要具備有”五心”：”忠心”?！鼻逍摹薄?、加強隊伍建設(shè)。如果說經(jīng)費困難和幼兒園創(chuàng)收是我們這個處于社會主義初級階段那種窮國辦大教育的特有國情的話，那么，這種情況將延續(xù)相當長時間。應(yīng)此，要想方設(shè)法，多渠道籌措資金，極力改善辦園條件，積極探索辦午托、日托的路子，努力做到辦園條件”人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新”。我認為園長應(yīng)有以人為本的現(xiàn)代管理思想，要掌握好了解人、說服人、關(guān)心人、使用人的本領(lǐng)。這就是說公正處理，事情就會明白，廉潔自律就會明白，廉潔自律就會有威信。有了這一條，才能帶出一支好隊伍，帶出一個好園風(fēng)，才能在工作中有所創(chuàng)造，有所成就，有所發(fā)展。下面，結(jié)合我的工作經(jīng)驗和幼兒園的實際情況談?wù)勎业乃悸?。我愛孩子，我堅信自己的人生選擇，就這樣，我?guī)е鴪?zhí)著的追求，如愿以償?shù)乜歼M泉州幼師。還有一只眼就要盯著政府的政策、制度，為幼兒園的發(fā)展保駕護航。同時還舉辦繪畫、手工展覽等，請家長及姐妹單位來園參觀指導(dǎo)，成立家長會，聘請園外輔導(dǎo)員。改革開放把教育推上了市場經(jīng)濟的舞臺，每個園長都應(yīng)該明確：幼兒教育不屬于義務(wù)教育。二、我的辦園目標兩年內(nèi)爭創(chuàng)市級合格園。有人說教師的工作最難做，但我認為教師的工作又最容易做，只要相信教師，尊重教師，理解教師，真心真意地為教師著想，為他們排憂解難，教師同樣會理解和支持我們的工作。俗話說：榜樣的力量是無窮的，園長的表率作用十分重要。一是具有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。選聘素質(zhì)高、能力強、業(yè)務(wù)精的教師，同時對這些教師進行崗前培訓(xùn)，和我共同學(xué)習(xí)。第三，與時俱進，開拓創(chuàng)新。我作出這個選擇，主要基于以下兩方面的考慮。下面我就把自己競爭幼兒園園長的一些想法，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報一下。如果園長沒有法制意識，甚至把個人的意志和權(quán)威置于法制之上，會給幼兒園、家長、孩子和社會造成極大的損失。因此，我要注重在實際工作中來考察了解人，對教職工的使用要揚長避短、給有不同專長的人有不同的表現(xiàn)機會，對教職工的管理和使用還要對其發(fā)展、前途負責，將尊重信任與嚴格要求相結(jié)合，努力使自己在管理中做到處事公平、正直寬容，不斷反思自己在管理中的不足，有過則改，注意從思想上、生活上關(guān)心幼兒園內(nèi)每一位教職工，讓幼兒園集體成為一個團結(jié)奮進、無私奉獻、有戰(zhàn)斗力的集體。為努力使我們的孩子在幼兒園得到健康的學(xué)習(xí)成長，為今后學(xué)習(xí)打好扎實的基礎(chǔ)。同時還舉辦繪畫、手工展覽等，請家長及姐妹單位來園參觀指導(dǎo)，成立家長會，聘請園外輔導(dǎo)員。改革開放把教育推上了市場經(jīng)濟的舞臺，每個園長都應(yīng)該明確：幼兒教育不屬于義務(wù)教育。三、我的思路。愛幼兒，把他們當作自己的親屬和朋友。因為這就是我愛的選擇。我將以幼兒為中心，調(diào)整男女幼師的結(jié)構(gòu)和比例、剛?cè)岵?，充分尊重幼兒的個