【正文】 學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)和以人為本、為教師服務(wù)的理念。我深深的崇尚這份事業(yè)。我將以幼兒為中心，調(diào)整男女幼師的結(jié)構(gòu)和比例、剛?cè)岵?jì)，充分尊重幼兒的個(gè)性，相信每一個(gè)、尊重每一個(gè)、研究每一個(gè)、發(fā)展每一個(gè)。這只碗里裝著我的心意：忠心、真心、愛(ài)心、清心和平常心。在這些方面，我將鼓勵(lì)和支持我的老師們參加一些相關(guān)培訓(xùn)，或組織教師外出參觀學(xué)習(xí)等，不斷提高她們的業(yè)務(wù)水平。因此，要想方設(shè)法，多渠道籌措資金，極力改善辦園條件。因?yàn)槲疑钪挥型ㄟ^(guò)創(chuàng)建才能提高教師素質(zhì)、促進(jìn)幼兒園的全面發(fā)展。今年4月份，我還在xx召開(kāi)的國(guó)家級(jí)課題經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上應(yīng)邀作了重點(diǎn)發(fā)言，使全國(guó)各地與會(huì)的50多家幼兒園初步了解了xx幼兒園。我十分熱愛(ài)幼教工作，十分珍惜幼教崗位。假如我能夠成功競(jìng)聘，我將不負(fù)眾望、不辱使命。我這次競(jìng)聘的崗位是幼兒園園長(zhǎng)，我之所以競(jìng)聘這一崗位，主要有以下幾點(diǎn)理由：一、我的主要上風(fēng)在不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐中，我分別取得了江蘇省和常熟市頒發(fā)的幼兒園園長(zhǎng)上崗資格證，為我的園務(wù)治理工作打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。此次園領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了一次展示自我的舞臺(tái)。我思想活躍，接受新事物快，愛(ài)學(xué)習(xí)、愛(ài)思考、我有較強(qiáng)的敬業(yè)精神，愛(ài)崗敬業(yè)。定期向園長(zhǎng)或副園長(zhǎng)匯報(bào)工作，接受其檢查和指導(dǎo)。因?yàn)槲疑钪?，只有通過(guò)創(chuàng)建才能提高教師素質(zhì)、促進(jìn)幼兒園的全面發(fā)展。今年4月份，我還在蘇州召開(kāi)的國(guó)家級(jí)課題經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上應(yīng)邀作了重點(diǎn)發(fā)言，使全國(guó)各地與會(huì)的50多家幼兒園初步了解了xxxx幼兒園。假如我在這次競(jìng)選中成功了，我將帶上三件物品走馬上任。幼兒期是語(yǔ)言模仿能力很強(qiáng)的時(shí)期，教師的普通話水平如何會(huì)直接影響到孩子的說(shuō)話。提高辦園效益。五、我為人正直、性情溫和，善于與人溝通“學(xué)高為師、身正為范”，我認(rèn)為作為一名教師品德和學(xué)識(shí)同樣重要，因此在工作中，我時(shí)時(shí)以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，把“寬以待人、嚴(yán)于律己”作為自己的人生準(zhǔn)則，以一顆寬容、平和的心對(duì)待每一個(gè)人，盡自己的能力去幫助、關(guān)心他們，建立了良好的人際關(guān)系。二是有一線教學(xué)教研工作的經(jīng)驗(yàn)。發(fā)揮自己的計(jì)算機(jī)的特長(zhǎng)，提高幼兒園的信息化水平。特別是在農(nóng)村管理不規(guī)范，條件不完善，五六十，七八十大大小小的黑乎乎的一片擠在一個(gè)教室里，談何個(gè)性發(fā)展。選擇寒風(fēng)勁厲的荒漠便需有“醉臥沙場(chǎng)君莫笑,古來(lái)征戰(zhàn)幾人回”的博大胸懷。二、我的辦園目標(biāo)兩年內(nèi)爭(zhēng)創(chuàng)“市級(jí)合格園”。所謂“內(nèi)治”，就是帶領(lǐng)教師苦干實(shí)干，上每一節(jié)課，帶每一個(gè)孩子，練每一個(gè)節(jié)目，繪每一張畫(huà)，搞每一次活動(dòng)，拿多一些獎(jiǎng)狀。管理效能的提高離不開(kāi)調(diào)動(dòng)教職工的積極性和合理安排教職工的工作。謝謝大家！幼兒園園長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，你們好!首先感謝組織上給我這樣一次機(jī)會(huì)參加競(jìng)爭(zhēng)上崗。第二，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。成立家長(zhǎng)委員會(huì)，指導(dǎo)其發(fā)揮應(yīng)有的作用，定期召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)，向家長(zhǎng)介紹辦園的思想，同時(shí)向家長(zhǎng)介紹科學(xué)的育兒方法，同時(shí)積極聽(tīng)取家長(zhǎng)意見(jiàn)和建議，讓家長(zhǎng)參與在幼兒園中來(lái)。真心。還要重視教師的培養(yǎng)，通過(guò)繼教學(xué)習(xí)、在職進(jìn)修、參觀學(xué)習(xí)等手段，不斷促進(jìn)教師提高業(yè)務(wù)水平，采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)，走出去的方式，讓教師獲取新信息，通過(guò)給教師壓擔(dān)子、鋪路子、給法子等措施，使教師迅速成長(zhǎng)起來(lái)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，辦好幼兒園我想應(yīng)有三只眼，一只眼盯住內(nèi)部教師，創(chuàng)設(shè)有效的激勵(lì)機(jī)制，營(yíng)造人才能不斷脫穎而出的環(huán)境，確立幼兒園各項(xiàng)工作的最佳績(jī)效。成績(jī)都只能說(shuō)明過(guò)去，只能成為我今后努力工作更為強(qiáng)大的動(dòng)力，今天我站在這里，不僅僅是為了競(jìng)聘幼兒園園長(zhǎng)這個(gè)職務(wù)，更為重要的是來(lái)展示自己，為自己提供一次鍛煉的機(jī)會(huì)，去挑戰(zhàn)自己，戰(zhàn)勝自己?！鼻逍摹?。如果說(shuō)經(jīng)費(fèi)困難和幼兒園創(chuàng)收是我們這個(gè)處于社會(huì)主義初級(jí)階段那種窮國(guó)辦大教育的特有國(guó)情的話，那么，這種情況將延續(xù)相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間。還要重視教師的培養(yǎng)，通過(guò)繼教學(xué)習(xí)、在職進(jìn)修、參觀學(xué)習(xí)等手段，不斷促進(jìn)教師提高業(yè)務(wù)水平，采取”請(qǐng)進(jìn)來(lái)，走出去”的方式，讓教師獲取新信息，通過(guò)給教師壓擔(dān)子、鋪路子、給法子等措施，使教師迅速成長(zhǎng)起來(lái)。管人要管心，管心要知心，知心要關(guān)心，關(guān)心要真心。我刻苦鉆研業(yè)務(wù)，認(rèn)真上好每一節(jié)課，積極參加學(xué)區(qū)的每一次活動(dòng)，多次承擔(dān)縣園長(zhǎng)聽(tīng)課周學(xué)習(xí)觀摩活動(dòng)的任務(wù)。努力創(chuàng)辦特色園我們的幼兒園不能老是停留在一個(gè)水平上，要保持常新常青，始終給人耳目一新的感覺(jué)，制度不斷健全，設(shè)施不斷完善，課程不斷改革創(chuàng)新。三、我的思路。要求教師不做的，自己堅(jiān)決不做。建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，制定長(zhǎng)期規(guī)劃和辦園計(jì)劃，制定各項(xiàng)制度的執(zhí)行的操作方案，是幼兒園的工作有章可循，有序進(jìn)行。其次，我有搞好服務(wù)的自覺(jué)意識(shí)，熱愛(ài)幼教事業(yè)，甘愿無(wú)私奉獻(xiàn)。依法治園是幼兒園管理的重要方法之一。隨著幼兒園新《綱要》的出臺(tái)，教育改革的深入，幼兒園不再是傳統(tǒng)的教和學(xué)之間的關(guān)系加上我園剛剛加入北京紅纓教育集團(tuán)，他們的教材怎樣才能和我園園本教材很好的結(jié)合起來(lái)。現(xiàn)在，公立和私立幼兒園的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)十分嚴(yán)峻，作為園長(zhǎng)必須從根本上改變傳統(tǒng)的“關(guān)門(mén)辦學(xué)”、“等、靠、要”思想，樹(shù)立強(qiáng)烈的經(jīng)濟(jì)意識(shí)、效率意識(shí)，求真務(wù)實(shí)，善于用明天的錢、別人的錢，有錢就可以出效益，有了經(jīng)濟(jì)效益，才能促進(jìn)發(fā)展，才能競(jìng)爭(zhēng)出活力，競(jìng)爭(zhēng)出效益。俗話說(shuō)：公生明，廉生威。邁好人生的第一步。原國(guó)務(wù)院副總理李嵐清曾說(shuō)過(guò)：“一個(gè)好園長(zhǎng)，帶領(lǐng)一批好教師，就能辦出一所好學(xué)?！?。工作中我會(huì)不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，做到以誠(chéng)待人。我今天競(jìng)聘的崗位是：保教干事。三、我具有一定的教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)和科學(xué)的管理理念參加工作從事幼兒教育已經(jīng)有將近十個(gè)年頭了，在這近十年里，我擔(dān)任過(guò)幼兒園班主任，也擔(dān)任過(guò)教研組長(zhǎng)，積累了一定的教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)。即對(duì)幼兒實(shí)施靈魂深處的教育。我認(rèn)為園長(zhǎng)應(yīng)有以人為本的現(xiàn)代管理思想要掌握好了解人、說(shuō)服人、關(guān)心人、使用人的本領(lǐng)。今天，當(dāng)我面對(duì)這樣一個(gè)可以讓我重新回到幼教崗位上，與更多和我一樣熱衷幼教事業(yè)的老師們一起將心中最美的愛(ài)無(wú)悔地播撒給孩子們的機(jī)會(huì)時(shí)，我感到無(wú)比的快樂(lè)。并在小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，于今年9月正式開(kāi)設(shè)小托班，以適應(yīng)時(shí)代發(fā)展，滿足家長(zhǎng)需求。所以，在最初的日子里，我真的可以說(shuō)是舉步維艱！一路走來(lái)，盡管我付出了很多很多，但有時(shí)還是會(huì)因?yàn)檎`解而被無(wú)辜地傷害，但憑著對(duì)幼教的摯愛(ài)、對(duì)工作的執(zhí)著、對(duì)她人的真誠(chéng)，終究守得云開(kāi)見(jiàn)麗日。創(chuàng)設(shè)與保教要求相適應(yīng)的良好環(huán)境，組織安排好幼兒一日活動(dòng)，開(kāi)展內(nèi)容豐富多樣的活動(dòng)，寓教育于游戲之中，嚴(yán)格執(zhí)行作息制度，做好進(jìn)班前的一切準(zhǔn)備工作。首先，班長(zhǎng)工作的認(rèn)識(shí)。在全面主持幼兒園行政工作的同時(shí)，我還一直以自己扎實(shí)的教學(xué)理論和基本功，主管著我園教師的業(yè)務(wù)和教科研工作：這包括從幼兒園整個(gè)環(huán)境的構(gòu)思和布置、各種玩具物品的設(shè)計(jì)和配色、教師論文的修改和教案的設(shè)計(jì)、教師的對(duì)外公然教學(xué)和借班上課、青年教師在業(yè)務(wù)上的長(zhǎng)大、家長(zhǎng)學(xué)校的組織治理等等，文章中心我都親臨指導(dǎo)、樂(lè)此不疲。同年分配至報(bào)本中心小學(xué)幼兒園任教10年,23歲在報(bào)本小學(xué)進(jìn)黨,是當(dāng)時(shí)虞山鎮(zhèn)教育系統(tǒng)最年輕的黨員。上學(xué)期，我又被上報(bào)推薦為縣骨干教師。此次通過(guò)公開(kāi)競(jìng)聘來(lái)選拔各處室干事，必將對(duì)我園的工作起到巨大的推動(dòng)作用。并在小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，于今年9月正式開(kāi)設(shè)小托班，以適應(yīng)時(shí)代發(fā)展，滿足家長(zhǎng)需求。所以，在最初的日子里，我真的可以說(shuō)是舉步維艱！一路走來(lái)，盡管我付出了很多很多，但有時(shí)還是會(huì)因?yàn)檎`解而被無(wú)辜地傷害，但憑著對(duì)幼教的摯愛(ài)、對(duì)工作的執(zhí)著、對(duì)她人的真誠(chéng)，終究守得云開(kāi)見(jiàn)麗日。為此，我們幼兒園有義務(wù)對(duì)幼兒實(shí)施知恩、感恩、報(bào)恩教育。作為一園之長(zhǎng)，我們幼兒園有部分老師不是幼師專業(yè)畢業(yè)，她們都希望有機(jī)會(huì)可以針對(duì)自己的薄弱環(huán)節(jié)去參加一些相關(guān)培訓(xùn)，比如有的老師希望在普通話、計(jì)算機(jī)運(yùn)用等方面提高一下自己的水平。假如我能得到在座各位領(lǐng)導(dǎo)、老師的信任，有幸成為縣幼兒園的一只領(lǐng)頭雁，我想我有足夠的信心帶領(lǐng)我的伙伴們?yōu)槲铱h的幼教事業(yè)增色添彩。我本著“領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)”的觀念，以促進(jìn)幼兒身心健康發(fā)展為己任，利用更多的時(shí)間和精力，以書(shū)為友，以人為師、以實(shí)為本，不斷更新自身的知識(shí)，以新思維、新機(jī)制、新方法適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展，爭(zhēng)做“課改的園長(zhǎng)”、“師者之師”，管理上，我會(huì)將尊重信任與嚴(yán)格要求相結(jié)合，做到處事公平、正直寬容，從思想上、生活上關(guān)心每一位教職工，充分調(diào)動(dòng)教職工的積極性和創(chuàng)造性，讓幼兒園集體成為一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的集體。養(yǎng)成了善于思考、求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，造就了我勇于創(chuàng)新，樂(lè)于奉獻(xiàn)的工作精神。原國(guó)務(wù)院副總理李嵐清曾說(shuō)過(guò)：“一個(gè)好園長(zhǎng)，帶領(lǐng)一批好教師，就能辦出一所好學(xué)?！?。使其愛(ài)好興趣得到個(gè)性化的發(fā)展。忠心，一顆對(duì)教育事業(yè)的忠心，一種愛(ài)崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神。我還將用豐厚的待遇引進(jìn)23名熱愛(ài)幼兒教育的男教師。比如給每個(gè)班配置一臺(tái)電腦，便于教師及時(shí)上網(wǎng)查詢解決有關(guān)教育教學(xué)方面的難題；建立一間圖書(shū)室，定期組織各班幼兒暢游圖文并茂的知識(shí)海洋；充分發(fā)揮多功能教室的作用，為家長(zhǎng)與幼兒園搭建溝通交流的平臺(tái)。xx年，我園成功創(chuàng)建為省級(jí)示范園。近年來(lái)，我園的教師與集體在各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)中都榜上有名、屢獲佳績(jī)。多年來(lái)，我以飽滿的工作熱情、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、扎實(shí)的工作作風(fēng)、科學(xué)的幼教理念一直兢兢業(yè)業(yè)的工作在幼教第一線。在園領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，當(dāng)好助手，我將從以下幾個(gè)方面的努力來(lái)充分履行保教干事崗位工作職責(zé)：加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極主動(dòng)做好日常事務(wù)工作，努力提高服務(wù)質(zhì)量。在擔(dān)任幼兒園園長(zhǎng)期間，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，我分別參加了江蘇省園上進(jìn)修班和常熟市園長(zhǎng)培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)。這機(jī)會(huì)對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)機(jī)遇，但更重要的是一次挑戰(zhàn)。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤勤懇懇，任勞任怨，干一行，愛(ài)一行，專一行。1加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。xxxx年，我園成功創(chuàng)建為省級(jí)示范園。近年來(lái)，我園的教師與集體在各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)中都榜上有名、屢獲佳績(jī)。第一件物品是一只碗。我的一個(gè)朋友給我講過(guò)這樣一個(gè)事例，說(shuō)有一次她的孩子在幼兒園放學(xué)回家，問(wèn)她，媽媽，什么叫“立茶”？我的朋友搞了半天也不知道孩子問(wèn)的是什么，后來(lái)送孩子上學(xué)時(shí)一了解才知道原來(lái)是老師發(fā)錯(cuò)了音，將“熱茶”說(shuō)成了立茶，雖然這是一件普通的小事，但不能不引起我們的思考。質(zhì)量是辦園的生命線，是幼兒園一切工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，更是提高幼兒入園率的基本保障。以上就是我參與幼兒園副院長(zhǎng)競(jìng)聘的五個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)，當(dāng)然我也知道自己有不足的地方，在以后我一定會(huì)發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，改進(jìn)不足。在教學(xué)工作中，我善于循序漸進(jìn)、善于思考問(wèn)題。正因?yàn)槲覍?duì)計(jì)算機(jī)的酷愛(ài)和較強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)，如何利用信息技術(shù)提高幼兒園教學(xué)、管理上的效率將是我不斷思考的問(wèn)題。還有層出不窮安全事故，讓人心痛，令人發(fā)齒。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，如若有幸，我能在新的崗位上工作，我一定揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，盡心盡力為玉山幼教事業(yè)的騰飛筑起成功的跑道。拓展生源，提高三年入園率，促進(jìn)辦園效益。練了內(nèi)功，就為爭(zhēng)取“外援”打了基矗每逢“五一節(jié)”“六一節(jié)”“國(guó)慶”“元旦”等重大節(jié)日，排一臺(tái)精彩文藝節(jié)目以向社會(huì)展示幼兒園的教育教學(xué)質(zhì)量，贏得廣泛的信賴。只有”知”才能”任”，幼兒園的教師都比較年輕、有干勁，但她們都還不成熟、愛(ài)好、脾氣、性格等也各不相同。對(duì)我個(gè)人來(lái)講，我想這不僅是一次競(jìng)爭(zhēng)，更是一次對(duì)自己的檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)和鍛煉。今后一定加強(qiáng)各方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，向書(shū)本學(xué)，向周圍的各位同事學(xué)習(xí)。尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的老師：你們好!今天，我來(lái)參加幼兒園園長(zhǎng)職位的競(jìng)爭(zhēng)，在這里“展示自己，推銷自己”，在這里我首先要感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)肯給我樣一個(gè)機(jī)會(huì)，讓我有機(jī)會(huì)去展現(xiàn)自己、證實(shí)自己的能力的機(jī)會(huì)，通過(guò)這些年來(lái)的工作，我自己經(jīng)歷了生活的磨練，已經(jīng)具備了當(dāng)一個(gè)園長(zhǎng)的工作能力與素質(zhì)。管人要管心，管心要知心，知心要關(guān)心，關(guān)心要真心。、提高辦園效益質(zhì)量是辦園的生命線，是幼兒園一切工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，更是提高幼兒入園率的基本保障。另一只眼則要盯緊市場(chǎng)、社會(huì)及家長(zhǎng)的需要，家長(zhǎng)、社會(huì)的需要就是幼兒園生存發(fā)展的生命線。即使落聘了，也能看到自己的差距，為今后的努力指明方向。俗話說(shuō)：公生明，廉生威?，F(xiàn)在，公立和私立幼兒園的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)十分嚴(yán)峻，作為園長(zhǎng)必須從根本上改變傳統(tǒng)的”關(guān)門(mén)辦學(xué)”、”等、靠、要”思想，樹(shù)立強(qiáng)烈的經(jīng)濟(jì)意識(shí)、效率意識(shí)，求真務(wù)實(shí)，善于用好明天的錢、別人的錢，有錢就可以出效益，有了經(jīng)濟(jì)效益，才能促進(jìn)發(fā)展，才能競(jìng)爭(zhēng)出活力，競(jìng)爭(zhēng)出效益。形成適合幼兒園管理特點(diǎn)的用人機(jī)制、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、約束機(jī)制等，把制度管理和彈性管理有機(jī)結(jié)合，為廣大教師創(chuàng)設(shè)一個(gè)有利于他們施展才華的環(huán)境，從根本上調(diào)動(dòng)教師的積極性，變”要我干”為”我要干”?！闭嫘摹?。97年，我滿懷熱情地走上工作崗位，來(lái)到孩子們中間，開(kāi)始在這片神圣的土地上耕耘。當(dāng)然，每學(xué)年開(kāi)學(xué)之前的大力宣傳及