【正文】 部控制淺析我國(guó)中小企業(yè)發(fā)出存貨計(jì)價(jià)方法選擇研究 134 基于公司治理的內(nèi)部控制淺析 135 企業(yè)合并會(huì)計(jì)處理方法的探討 136 醫(yī)院內(nèi)部控制存在的問(wèn)題與對(duì)策 137 基于公司治理的內(nèi)部控制淺析 138 低碳經(jīng)濟(jì)下企業(yè)綠色研究上市公司股利政策影響因素研究—基于房地產(chǎn)上市公司的實(shí)例研究 140 淺析企業(yè)家與企業(yè)文化變革－－以聯(lián)想集團(tuán)為例 141 我國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)行業(yè)的誠(chéng)信現(xiàn)狀和對(duì)策分析 142 知識(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下人力資源會(huì)計(jì)探討 143 基于公司治理的內(nèi)部控制淺析 144 資產(chǎn)減值會(huì)計(jì)的對(duì)策與應(yīng)用關(guān)于xx公司應(yīng)收賬款管理的研究 146 高新企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)會(huì)計(jì)的探討 147 論機(jī)會(huì)成本在現(xiàn)代企業(yè)中的運(yùn)用上市公司內(nèi)部控制信息披露質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的研究 149 論建筑企業(yè)的成本控制我國(guó)企業(yè)負(fù)債籌資風(fēng)險(xiǎn)及其防范研究——以xx公司為例 151 我國(guó)制造業(yè)上市公司財(cái)務(wù)危機(jī)的預(yù)警研究 152 稅務(wù)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的關(guān)系研究 153 基于公司治理的內(nèi)部控制淺析 154 企業(yè)養(yǎng)老金計(jì)劃會(huì)計(jì)問(wèn)題的研究155 我國(guó)中小企業(yè)利用信用擔(dān)保融資的問(wèn)題與對(duì)策分析 156 加強(qiáng)和完善行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理 157 企業(yè)內(nèi)部控制與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的問(wèn)題 158 萬(wàn)科房地產(chǎn)項(xiàng)目的敏感性因素研究 159 契約論視角下的企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理研究 160 基于平衡計(jì)分卡的某公司績(jī)效評(píng)價(jià)研究 161 我國(guó)上市公司管理層收購(gòu)融資問(wèn)題研究 162 江蘇省各市投資環(huán)境研究163 淺談企業(yè)內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的防范和對(duì)策 164 淺析企業(yè)并購(gòu)中人力資源的整合問(wèn)題 165 中小企業(yè)模式問(wèn)題研究166 經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系及控制對(duì)策研究167 個(gè)人所得稅工資薪金扣除額調(diào)整前后的稅收對(duì)比研究168 《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》與《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的比較研究 169 企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)管理研究170 基于生命周期理論的某公司融資策略研究 171 會(huì)計(jì)政策選擇對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的影響研究 172 我國(guó)預(yù)測(cè)性信息披露存在的問(wèn)題及其對(duì)策173 連鎖零售行業(yè)存貨管理方法應(yīng)用研究——以聯(lián)華超市為例 174 會(huì)計(jì)信息失真問(wèn)題及其治理對(duì)策 175 英國(guó)績(jī)效審計(jì)特征、路徑與借鑒分析176 中國(guó)上市公司股權(quán)資本運(yùn)作中的換股合并問(wèn)題研究——基于上港集團(tuán)的換股操作實(shí)例 177 企業(yè)自創(chuàng)商譽(yù)的確認(rèn)和計(jì)量 178 電子商務(wù)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的影響 179 基于公司治理的內(nèi)部控制淺析180 上市公司股利政策存在的問(wèn)題及解決思路 181 房地產(chǎn)企業(yè)融資問(wèn)題研究182 基于EVA的企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建與實(shí)施研究——以蘇寧電器為例 183 增值稅改革后固定資產(chǎn)的稅務(wù)處理及影響分析 184 金融超市的發(fā)展模式研究185 中國(guó)郵政速遞物流公司物流會(huì)計(jì)核算的現(xiàn)狀及其對(duì)策 186 基于公司治理的內(nèi)部控制淺析 187 某集團(tuán)公司股利政策研究188 某企業(yè)全面預(yù)算管理問(wèn)題的探究 189 優(yōu)化中國(guó)銀行業(yè)激勵(lì)機(jī)制 190 企業(yè)所得稅收籌劃實(shí)證研究 191 小民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)制度規(guī)范化探討192 某堿業(yè)公司應(yīng)收賬款管理問(wèn)題及其對(duì)策研究 193 農(nóng)業(yè)上市公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)研究194 對(duì)我國(guó)投資性房地產(chǎn)準(zhǔn)則的認(rèn)識(shí)與思考 195 沃爾瑪物流成本管理分析196 基于EVA的我國(guó)上市公司價(jià)值創(chuàng)造能力的分析 197 作業(yè)成本法下中石化成品油物流成本的控制研究 198 鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市的前景分析199 新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下資產(chǎn)減值會(huì)計(jì)相關(guān)問(wèn)題探討 200 我國(guó)商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)探析第二篇：內(nèi)部會(huì)計(jì)控制問(wèn)題研究?jī)?nèi)部會(huì)計(jì)控制問(wèn)題研究?jī)?nèi)容提要： 本文從什么是內(nèi)部控制入題，談?wù)摿宋覈?guó)內(nèi)部控制的現(xiàn)狀，和存在的問(wèn)題，以及根據(jù)我國(guó)實(shí)際情況，關(guān)于構(gòu)建內(nèi)部控制體系的幾點(diǎn)建議。國(guó)有大、中型企事業(yè)單位的內(nèi)控制度比國(guó)有小型企業(yè)的要好些；黨政機(jī)關(guān)及事業(yè)單位的內(nèi)控制度在體系上較國(guó)有企業(yè)差；股份制單位、外1資企業(yè)及民營(yíng)企業(yè)的內(nèi)控制度比國(guó)有企業(yè)執(zhí)行得好些。二是重大事項(xiàng)決策和執(zhí)行，沒(méi)有很好的分離制約，存在“重大”無(wú)標(biāo)準(zhǔn)，“決策”無(wú)民主的現(xiàn)象；三是財(cái)產(chǎn)清查沒(méi)有形成制度，清查期限、清查程序不明確。由于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響，有些企業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)重計(jì)劃而輕執(zhí)行和考核，并衍生了重財(cái)輕物的觀(guān)念，對(duì)我國(guó)資源的優(yōu)化配置，以及資源的充分利用帶來(lái)了不利的影響。在注冊(cè)會(huì)計(jì)師教育中也應(yīng)專(zhuān)門(mén)開(kāi)設(shè)“內(nèi)部控制”課程。如《會(huì)計(jì)法》對(duì)內(nèi)控制度的處罰性規(guī)定的掌握問(wèn)題，等等開(kāi)展注冊(cè)會(huì)計(jì)師的內(nèi)部控制審計(jì)。營(yíng)造外部環(huán)境?，F(xiàn)在我們部隊(duì)的單位都按照規(guī)定建立了一些內(nèi)部控制制度，但是內(nèi)部控制制度還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，為進(jìn)一步防范軍事經(jīng)濟(jì)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)，提高軍事經(jīng)濟(jì)效益，加強(qiáng)內(nèi)部控制制度建設(shè)勢(shì)在必行。在許多單位，會(huì)計(jì)崗位成了照顧性質(zhì)的崗位，一些不具備會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)技能的人員充斥在會(huì)計(jì)崗位上，不少會(huì)計(jì)人員對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不符合財(cái)會(huì)制度的行為不敢管，未能有效履行會(huì)計(jì)監(jiān)督職能。權(quán)力的使用控制不明確，內(nèi)審機(jī)制不合理。另一方面要轉(zhuǎn)變廣大官兵的內(nèi)控意識(shí)。加快軍隊(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)章制度建設(shè)。最后，反饋執(zhí)行情況，對(duì)制度進(jìn)行修改。各單位要加強(qiáng)預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算分析、預(yù)算考核等環(huán)節(jié)的管理，明確預(yù)算項(xiàng)目，建立預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范預(yù)算的編制、審定、下達(dá)和執(zhí)行程序。第三，規(guī)范固定資產(chǎn)管理制度。由業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行的原始憑證審批，可以保證經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的真實(shí)性、合理性和合法性，這是控制的第一關(guān)卡；由財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行賬賬核對(duì)，可以保證現(xiàn)金收付和會(huì)計(jì)核算的正確性，這是及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金收付和現(xiàn)金業(yè)務(wù)記錄錯(cuò)誤的主要環(huán)節(jié)，對(duì)于保證會(huì)計(jì)、出納人員工作質(zhì)量具有重要作用；由清查小組進(jìn)行庫(kù)存現(xiàn)金清查，可以保護(hù)資金安全完整，這是確保資金實(shí)物安全的最后一環(huán)。加大內(nèi)部審計(jì)力度。第四篇：內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范—基本規(guī)范為了促進(jìn)各單位內(nèi)部會(huì)計(jì)控制建設(shè)，加強(qiáng)內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督，維護(hù)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，根據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》等法律法規(guī)，制定本規(guī)范。八．會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制要求單位依據(jù)《會(huì)計(jì)法》和國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度，制定適合本單位的會(huì)計(jì)制度，明確會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的處理程序，建立和完善會(huì)計(jì)檔案保管和會(huì)計(jì)工作交接辦法，實(shí)行會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能。各單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和本規(guī)范，結(jié)合部門(mén)或系統(tǒng)的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)定，建立適合本單位業(yè)務(wù)特點(diǎn)和管理要求的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度，并組織實(shí)施。（四）內(nèi)部會(huì)計(jì)控制應(yīng)當(dāng)保證單位內(nèi)部涉及會(huì)計(jì)工作的機(jī)構(gòu)、崗位的合理設(shè)置及其職責(zé)權(quán)限的合理劃分，堅(jiān)持不相容職務(wù)相互分離，確保不同機(jī)構(gòu)和崗位之間權(quán)責(zé)分明、相互制約、相互監(jiān)督。第十三條 單位應(yīng)當(dāng)合理設(shè)置采購(gòu)與付款業(yè)務(wù)的機(jī)構(gòu)和崗位，建立和完善采購(gòu)與付款的會(huì)計(jì)控制程序，加強(qiáng)請(qǐng)購(gòu)、審批、合同訂立、采購(gòu)、驗(yàn)收、付款等環(huán)節(jié)的會(huì)計(jì)控制，堵塞采購(gòu)環(huán)節(jié)的漏洞，減少采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。第二十條 授權(quán)批準(zhǔn)控制要求單位明確規(guī)定涉及會(huì)計(jì)及相關(guān)工作的授權(quán)批準(zhǔn)的范圍、權(quán)限、程序、責(zé)任等內(nèi)容，單位內(nèi)部的各級(jí)管理層必須在授權(quán)范圍內(nèi)行使職權(quán)和承擔(dān)責(zé)任，經(jīng)辦人員也必須在授權(quán)范圍內(nèi)辦理業(yè)務(wù)。第二十六條 電子信息技術(shù)控制要求運(yùn)用電子信息技術(shù)手段建立內(nèi)部會(huì)計(jì)控制系統(tǒng)，減少和消除人為操縱因素，確保內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的有效實(shí)施；同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電子信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)與維護(hù)、數(shù)據(jù)輸入與輸出、文件儲(chǔ)存與保管、網(wǎng)絡(luò)安全等方面的控制。第三十一條 本規(guī)范自發(fā)布之日起施行。內(nèi)部會(huì)計(jì)控制檢查的主要職責(zé)是：（一）對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià)。第二十二條 預(yù)算控制要求單位加強(qiáng)預(yù)算編制、執(zhí)行、分析、考核等環(huán)節(jié)的管理，明確預(yù)算項(xiàng)目，建立預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范預(yù)算的編制、審定、下達(dá)和執(zhí)行程序，及時(shí)分析和控制預(yù)算差異，