【正文】 用期轉正計劃）即為試用期，讓新員工在一位MENTOR（導師）的指導下開始承擔工作。第四條 培訓內(nèi)容l l l l l 企業(yè)的發(fā)展歷史及現(xiàn)狀。人力資源管理中心培訓部將不定期進行跟蹤、檢查，以保證部門入職培訓的有效進行。人力資源部將安排其接受下一次培訓。為有效達到培訓訓練的目標，應酌情安排、靈活制定培訓訓紅塵計劃，并嚴格予以實施。第三篇：新員工入職培訓制度新員工入職培訓管理辦法第一章總則第一條目的使新員工熟悉和了解公司基本情況、相關部門工作流程及各項制度政策，增強對企業(yè)的認同感和歸屬感。其他部門人員介紹，尤其是工作流較緊密的員工或部門負責人。第二條 凡公司正式報到的員工試用期滿，由于個人原因尚未參加新員工培訓，不得轉為正式員工。二、培訓介紹：培訓對象：xxx培訓內(nèi)容簡介：集團及項目公司、子公司介紹、公司組織結構、項目情況、企業(yè)文化、公司制度、日常注意事項。2014年4月行政人事部附件一：《新員工入職培訓簽到表》附件二：《新員工入職培訓考核評估表》第二篇：新員工入職培訓制度員工入職培訓管理辦法第一章總則第一條 新員工培訓的目的是使新進人員了解本公司的基本背景情況及規(guī)章制度，幫助員工明確自己工作的職責、程序、標準，并使他們初步了解企業(yè)及其部門所期望的態(tài)度、規(guī)范、價值觀和行為模式等，從而幫助其順利地適應企業(yè)環(huán)境和新的工作崗位，提高工作績效。第三條 公司培訓重點進行以下各項：公司創(chuàng)業(yè)史（含公司大事記）劉總企業(yè)文化（《眾美之道》）劉總眾美戰(zhàn)略地圖及部分分解劉總公司項目情況（已操作、正操作、待操作的項目情況）柴總房地產(chǎn)核心經(jīng)營流程（商業(yè)模式）柴總各部分主要工作職責人力資源部OA辦公系統(tǒng)高燕軍公司主要工作流程；各部門以上培訓，每月31日前人力資源部組織進行一次。第五條 部門主管負責人就部門內(nèi)工作引導對新員工進行實際工作測驗，由人力資源部在發(fā)放《新進員工培訓檢查表》（由培訓人填寫）同時發(fā)放《工作測評表》（新員工引導人填寫）評估，并由人力資源部統(tǒng)一收取。第三條入職培訓的內(nèi)容公司概況及企業(yè)文化公司勞動紀律、《員工手冊》等各項人事制度相關部門組織架構及作業(yè)流程第四條業(yè)務知識與業(yè)務技能根據(jù)人力資源部提供的新員工名單，對新員工進行為期7天的入職培訓。2 人力資源部必須嚴格入職培訓考勤，所有受訓人員須在上課前簽到確認并領取培訓講義。各部門負責人應極支持和配合人力資源部，確保員工能夠按時參加入職培訓。為新員工提供正確的相關公司和工作崗位信息及公司對他們的期望。第五條 培訓分為三個階段l l l 公司培訓 部門培訓EOP（試用期轉正計劃）第六條 公司培訓培訓目的傳授各種知識，并使新員工重點了解下列兩大項內(nèi)容培訓內(nèi)容公司概況 l l 公司的發(fā)展歷史、經(jīng)營業(yè)務、經(jīng)營現(xiàn)狀、公司使命、公司愿景、行業(yè)地位、發(fā)展趨勢 公司組織機構，各部門的工作職責與業(yè)務范圍、公司高層管理人員的情況相關規(guī)章制度 l l 人事規(guī)章制度，主要包括：薪酬福利制度、培訓制度、考核制度、獎懲制度、考勤制度等 財務制度，如費用報銷制度l 其他，如商務禮儀、職業(yè)生涯規(guī)劃培訓講師培訓講師應對受訓新員工的優(yōu)勢、劣勢做出評價，并提供給該員工未來的部門培訓的負責人，以便培訓人員針對各個員工的弱點開展有側重點的培訓。第十三條 獎懲措施培訓期間無故遲到、早退累計時間在30～60分鐘者，以曠工半天論處；超過1小時，以曠工1天處理；情節(jié)嚴重者，記過1次。培訓測試成績作為新員工試用期考核及正式錄用的參考。要對新員工的責任心、效率、效能意識重點加強培訓。第五篇：經(jīng)典新員工入職培訓制度新員工入職培訓方案一、培訓目的：，認同并融入**的企業(yè)文化，堅定自己的職業(yè)選擇，理解并接受公司的規(guī)章制度和行為規(guī)范；，掌握工作程序和工作方法，盡快進入崗位角色。 每個問題必須回答，且只選一項； 時間為周五下午1點至4點，共3個小時。要讓新員工意識到校園生活與企業(yè)生活的差別，意識到自己的責任。第二十一條 每項培訓結束時，HR（人力資源部）和培訓教育部根據(jù)實際需要開展新員工入職培訓（NEW HIRE ORIENTATION）意見調(diào)查，要求學員填寫“新員工入職培訓調(diào)查表”與測試試卷一并收回，以此作為培訓效果評估的參考依據(jù)。評分表現(xiàn)工作態(tài)度很好；工作中有些小錯誤（技能不足），但是沒有任何大錯誤（比如遲到、小聰明）措施 提前通過試用期 通過試用期 考慮延長試用期 延長試用期 試用期不合格 試用期不合格 5分 表現(xiàn)特別突出，工作態(tài)度和