【正文】 我們的服務環(huán)境、我們的突出優(yōu)勢，做好一名合格的XX宣傳員。二是細心工作，做好“協(xié)調員”。認真進行理論學習和業(yè)務鉆研，不斷提高個人的文字綜合能力、組織協(xié)調能力、執(zhí)行能力、管理能力。加強督辦檢查，圍繞單位的工作重點，通過跟蹤督查、重點推進、及時反饋等手段，促進單位各項決策的落實。我年近而立之年，身體健康，精力旺盛，敬業(yè)精神強，能夠全身心投入到工作中。撰寫的業(yè)務論文曾在各類理論研討活動中獲得獎。我叫xxx，現年歲，學歷，職稱。因此，必須努力學習、苦練內功、做到“勤”字開頭。四、要反省悟道，總結提高。當好辦公室主任，還應掌握以下工作方法：一、要吃透“兩情”、當好參謀。要精心為領導安排時間、日程、使時間的浪費減少到最低限度，這也是提高工作效率的關鍵之所在。辦公室的職責主要是：參與政務、管理事務、搞好服務。觀念能力，就是以抽象思維和從全局出發(fā)問題的能力。把工作分為三類：正業(yè)－－必辦；急事馬上辦；普通件按正常程序辦。正確處理好上與下級與領導和被領導的關系。工作中不要打著領導的牌子為自己辦事，也不應求領導為自己辦私事。要擺正四個關系：一是為領導服務與任命服務的關系；二是工作與學習的關系；三是隨領導活動與參加辦公室活動的關系；四是個人與組織和他人的關系。辦公室主任作為辦公室的首腦，其工作能力的大小，工作水平的高低，直接關系到辦公室的整體工作水平和工作效率的發(fā)揮，作用舉足輕重。我在日常生活和工作中注意不斷加強個人修養(yǎng)的培養(yǎng)，言行一致，踏實干事，誠實待人。我將根據實際情況，進行合理分工，科學調度，認真落實崗位責任制，確保辦公室事務性工作井然有序。對外廣泛宣傳本校的良好風貌，提高知名度，樹立良好形象。一是用心工作，做好“參謀員”。一個項目能不能引進來，能不能留得住，能不能發(fā)展得快，我們的服務好不好，是一個重要因素。如果沒有成功當選，說明我與職位的要求還有一定的差距。有效把專業(yè)知識適用到工作實踐中。領導工作的好壞，關鍵在于人的積極性和作用能不能得到充分發(fā)揮，要知人善任，用人不疑，放手下面，敢于承擔責任，提高領導藝術，充分調動員工的積極性和創(chuàng)造性，實現人盡其才，才盡其用。二、要拾遺補缺，善提建議。五、要自重自律，莫狐假虎威。不求全才、應是通才、要眼光敏捷，要有客觀的觀點、全面的觀點、深入的觀點、具體的觀點、不能抽象，要有靈活的觀點、要有比較的觀點、忌自以為事，要有不怕反復的觀點、切忌急于求成，要有辨證的觀點、切記形而上學的觀點、切忌一塵不變、要有群眾觀點、切忌主觀臆斷。三、要注重加強隊伍建設，認真踐行“三個代表”重要思想。一、辦公室主任扮演的十種角色智多星角色耳目嘴角色胳膊腿角色代首腦角 色聯絡員角色監(jiān)察員角色外交官角色紅管家角色萬金油角色老黃牛角色二、辦公室主任應具備的幾種素質講政治、善思考：一是政治上、思想上同黨中央保持一致，對人民、對職工負責，保持辦公室的政治方向?！敝v紀律，守規(guī)矩：自重、自醒、自警、自勵；切忌影響機關形象和領導聲譽。要過好人情關，朋友關。全局意識 站在全局高度去考慮、研究、處理問題。應變意識 從容應對。表里如一，言行一致。秉公直言，虛懷若谷。要選擇適當的方式傳遞給領導，供其參考。抓大不忌小，主動不盲動：一是要突出重點，找準四兩撥千斤的支點；二是要細致周全；三是要沉著冷靜。補臺幾種形式：（1）補領導獨自做不好的事情；（2）補領導獨自做不了的事情；（3）補領導不宜親自做的事情；（4）補領導不愿親自做的事情。（1）修飾領導意圖；（2）突出領導意圖；（3）連貫領導意圖；（4）升華領導意圖；（5）促成領導意圖。而辦公室主任作為負責人對辦公室工作的開展起著關鍵性的作用。作為辦公室主任，必須保持高度負責的精神、一絲不茍的態(tài)度、嚴謹細致的作風，認真對待和切實抓好每一項工作。三是有緊迫感。辦公室主任要圍繞中心工作，協(xié)調好各方面關系。要盡力為領導減少瑣碎性事務，讓領導集中更多的精力想大事抓大事。督辦工作是確保領導決策落到實處的重要一環(huán)，是辦公室工作的一項重要職能，敢于督辦、善于督辦是辦公室主任的基本職責和要求。要認真制定工作目標和計劃。辦公室主任必須不斷提高敏銳發(fā)現問題、辯證思考問題、科學解決問題的能力，要不斷強化綜合協(xié)調能力。學習要有計劃、有重點，增強學習的系統(tǒng)性和針對性。三要加強廉潔自律，樹立良好的個人形象。始終保持良好的精神狀態(tài)，在面臨繁重工作壓力、面對困難和挫折的時候，不后退、不畏縮，以堅定的信念、樂觀的心態(tài)，化壓力為動力，勇往直前，圓滿完成各項工作任務。要做到這一點，就要求辦公室主任有較強的政治意識、責任意識，盡可能增強工作的主動性、預見性、創(chuàng)造性，以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務工作能力為領導出謀劃策、拾遺補缺，與領導“同頻共振”：要注重研究政策、吃透上情，搞好調查研究，掌握下情，善于捕捉信息，了解外情，做領導的數據庫、資料庫、信息庫；要認真研究領會組織意圖和領導思路，圍繞領導關心的重大問題進行廣泛深入的調查研究，為領導決策提供真實情況和可靠依據；要廣泛搜集資料，研究各地的新情況、新經驗、新做法，借”它山之石”來攻玉，為領導提出決策預案，供領導借鑒和參考。搞好服務首先是要明確目標，圍繞全局的中心工作開展服務，這樣的服務才是有為的服務，背離中心的服務肯定稱不上到位的服務和優(yōu)質的服務。辦公室主任要明確自己的職責范圍，明白哪些可干、哪些不能干，擺準位置，做到工作不越位。在辦理具體事務工作時，要嚴。辦公室主任的工作特點，決定了工作的兼容性和復雜性，從而要求其在履行職責時，要找準位子，扮好角色，干該干的事。再是要圍繞解決難點和熱點問題開展服務，切切實實地通過服務和協(xié)調把大家普遍關心；關注的熱點難點問題解決好，以實際行動取信于大家，維護單位和領導的形象。辦公室主任要胸懷全局，善于站在全局的高度，把注意力集中在那些牽動全局、涉及長遠的大事上，放在情況復雜、矛盾突出的熱點、難點問題上，做到知上、知下，知左、知右，知內、知外。辦公室工作任務重、要求高、責任大，只有保持恬淡寧靜的心態(tài)，保持甘于清貧、甘于奉獻、甘于吃苦的精神境界，才能正確對待個人得失，看事業(yè)重如山，視名利淡如水，遠離浮躁，用心工作，熱心服務。首先，要時刻保持清醒的頭腦，注重加強黨性和品行修養(yǎng)，嚴于律己，不貪不占，清正廉潔，以身作則，強化“崗位”賦予的責任，抵制不良風氣，自覺接受監(jiān)督，筑起拒腐防變的牢固防線，樹立良好形象。堅持理論聯系實際，學用結合，勤學多思，通過點點滴滴的日積月累，聚沙成塔、積少成多，實現質的飛躍。為此，要進一步加強學習。按照人員分工，將每個人的工作目標進行量化考核，根據考核情況提出獎懲建議和完善機制、推進工作的意見。圍繞上級部門的工作部署，緊貼重點，工作方式應從被動性向主動性轉變，工作重點應從重布置向重督查抓落實轉變。其次是解難不添憂。要學會在繁忙緊張的工作中勤于資料積累，善于總結分析，及時準確地為領導決策提供各種信息、資料，充分發(fā)揮工作的主動性，多出點子、多想辦法。要切實推行首問責任制和限時結辦制，立說立行，急事急辦，特事特辦，要事快辦，按時按量、保質保效完成各項任務。對外要熱誠，對來單位辦事的人要熱情接待、禮貌待人，杜絕“門難進、臉難看，話難聽、事難辦”的現象。新的形勢、新的任務，對辦公室工作