【正文】 ........................................................... 10 ................................................................. 11 ................................................................. 11 ..................................... 12 .................................... 12 ................................................................. 12 ，缺乏人才 ..................................................... 13 ......................................... 13 2 ....................................................................... 14 ................................................................ 14 “量” ................................................................................................ 14 促“量”時 ，注意“度”的把握 ....................................................... 15 3 摘要： 時代在發(fā)展，社會在進步，在市場經(jīng)濟不斷發(fā)展的今天，服裝行業(yè)漸漸成熟起來，發(fā)展迅速。但是這些女裝店數(shù)量雖然較多，但是在市場中也都是單打獨斗，即不成規(guī)模，也不成體系。 精品女裝的界定 選擇無品牌女裝的好處 我國的服裝行業(yè)發(fā)展迅速，服裝品牌也多種多樣，隨著社會的發(fā)展，經(jīng)濟的 5 發(fā)展，服裝品牌也將會更加豐富。對于有一定收入的人來說，在購買服裝時，考慮的不僅僅是產(chǎn)品的基本功能，還為了滿足生活的需要，工作的需要、社交的需要以及心里的需要，這就需要選擇購買能夠表現(xiàn)經(jīng)濟實力、自身品味的服裝。數(shù)據(jù)表明，該階段的消費人口在 2. 7億左右。時尚休閑化或休閑時尚化成為當(dāng)今一大命題，且受到越來越多的人的歡迎，成為趨勢。 連鎖經(jīng)營的類型 連鎖經(jīng)營主要分為以下幾種類型：直營連鎖、自愿連鎖、特許加盟連鎖三種類型。類型即上述介紹的三種：直營連鎖、 特許加盟連鎖、自愿連鎖。 這樣的連鎖經(jīng)營類型具有松散的特點，公司對加盟者的約束力不夠，這樣就不利于統(tǒng)一各種經(jīng)營活動，不管是在品牌宣傳，還是控貨上，都存在著漏洞。 建立初步的合理的特許經(jīng)營運作體系 公司如何經(jīng)營，如何運作，這不能盲目的決定，也不能單憑領(lǐng)導(dǎo)一時的決策，要想經(jīng)營長久，就要在積累公司多年的經(jīng)營經(jīng)驗，建立 切實可行的運行體系，包括經(jīng)營活動的各個環(huán)節(jié)，可以將該運作體系編寫成冊，將各部門的工作書面化。另外，公司可以制定不同發(fā)展階段的指導(dǎo)內(nèi)容，對加盟商進行指導(dǎo)，保持總部和加盟商的統(tǒng)一性，促進特許經(jīng)營的良好發(fā)展。 初期階段發(fā)展直營店 對于精品女裝連鎖經(jīng)營來說，都要經(jīng)歷一個從最初到成熟的過程，不同的階段，要采取不同的發(fā)展策略和經(jīng)營形式，而在最初的時候采取的直營連鎖形式，是精品女裝連鎖經(jīng)營走向成功的關(guān)鍵。這時候，公司就要在發(fā)展直營店的同時，對加盟商實施培訓(xùn)、指導(dǎo)。服裝零售商要想加入，就必須繳納加盟費 [10]。對于零售企業(yè)來說，發(fā)展連鎖經(jīng)營主要是為了降低費用和成本，獲得利潤，然而，有的企業(yè)為了實現(xiàn)經(jīng)濟利益，只是打出“連鎖”的牌子，裝修一下門面，掛上牌子就開始營業(yè)，甚至沒有統(tǒng)一的管理、核算。 服裝連鎖店起步的規(guī)模小、擴充難 服裝連鎖經(jīng)營的規(guī)模是從一點一滴做起來的，在最初的時候，起步是比較難的，規(guī)模較小，一般來說，要想盈利，連鎖分店要達到 14 個，但是對于連鎖經(jīng)營來說，擴充是非常艱難的，前期投入資金往往沒有收益，所吸引的加盟商也較少，不少的服裝連鎖公司，只有三四家店鋪，之后就到了發(fā)展的瓶頸，規(guī)模效益很難發(fā)揮出來。其次，要認識到什么才是真正重要的環(huán)節(jié)。連鎖店經(jīng)營相對于單個商店來說，在發(fā)展的過程中，具有無法比擬的優(yōu)勢。 結(jié)束語 我國的精品女裝連鎖店已經(jīng)具有一定的規(guī)模，精品女裝連鎖店也是將來服裝行業(yè)發(fā)展的一種趨勢，具有較大的發(fā)展?jié)摿?，中檔、無品牌、 時尚休閑的精品女裝連鎖店是一個商業(yè)契機。本文闡述了精品女裝及連鎖經(jīng)營的概念，探討了精品女裝連鎖運作方式，精品女裝連鎖的成功因素及可能面臨的困難，通過對可能面對的困難的探討得出對精品女裝店發(fā)展問題的思考。另外，在銷售額方面，連鎖店占有絕對的優(yōu)勢，其銷售額是遠遠高于單體店的。這里，并不是說不需要重視連鎖店的形象，在經(jīng)營的過程中，進行形象設(shè)計是營銷的手段之一，需要研究和探索，但是不能將這看成經(jīng)營的全部內(nèi)容。首先，一些連鎖公司的設(shè)施不僅簡陋而且陳舊，常年使用得不到更新，連鎖公司的資金緊張情況時常出現(xiàn)，因此，對于設(shè)施更新來說，只能拖延。另外，就是輿論的偏導(dǎo)。加盟商要和加盟總部統(tǒng)一起來，不管是公司的形象，還是裝修風(fēng)格，都必須一致，貨架、模特、衣架等等的標(biāo)志都要根據(jù)總公司的要求進行裝修，這樣一來，加盟商就會訂購公司的宣傳品，公司從中獲取利潤 。 大力發(fā)展特許加盟店 當(dāng)精品女裝連鎖經(jīng)營走向成熟之后，這時候?qū)τ诠緛碚f，就不能僅僅依靠直營店來進行經(jīng)營了，相反，公司還要相應(yīng)的縮小直營店的比例，擴大加盟店的規(guī)模，對于成熟階段的精品女裝連鎖經(jīng)營來說，已經(jīng)進入成熟階段，也就是說，總部對加盟店的控制力己經(jīng)達到了一定的程度，擁有了較強的控制力，在公司較強的控制下，對于各加盟店來說，就能很好地為顧客提供一致標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)質(zhì)服。對于服裝來說，是無品牌的，公司要想打造自己的品牌，形成自己的風(fēng)格，就 要走直營連鎖的道路 [7]。對于一個公司來說，品牌形象是最為重要的 ，是公司文化、經(jīng)營策略、管理風(fēng)格等等一系列的綜合。首先，編寫手冊時不能不著邊際，要根據(jù)公司的實際情況進行編寫，編寫人員要有多年的公司經(jīng)營經(jīng)驗，必須是經(jīng)驗豐富的資深人士進行編寫。 精品女裝連鎖運作方式 對于精品女裝連鎖來說，初期走直營連鎖的道路，而到了成熟期后，就主要走特許加盟連鎖的道路了，對于特