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正文內(nèi)容

酒店門店開(kāi)業(yè)籌備計(jì)劃(完整版)

  

【正文】 業(yè)申報(bào)環(huán)評(píng)登記表環(huán)保所:批復(fù)環(huán)評(píng)準(zhǔn)予建設(shè) 企業(yè):按批復(fù)建設(shè)完成不需要治理項(xiàng)目需要治理項(xiàng)目(或申請(qǐng)臨時(shí)排污證)企業(yè):申請(qǐng)項(xiàng)目環(huán)保竣工驗(yàn)收企業(yè):請(qǐng)有資質(zhì)環(huán)保公司(提交驗(yàn)收登記卡和驗(yàn)收申請(qǐng))建設(shè)環(huán)保治理設(shè)施環(huán):現(xiàn)場(chǎng)檢查,合格核發(fā)驗(yàn)收卡企業(yè):申請(qǐng)治理設(shè)施驗(yàn)收(提交驗(yàn)收登記卡、治理方案、檢測(cè)報(bào)告和驗(yàn)收申請(qǐng)等)企業(yè):填寫排污申報(bào)表環(huán):現(xiàn)場(chǎng)檢查,合格的核發(fā)驗(yàn)收卡環(huán):批復(fù)排污申報(bào)、發(fā)出正式排污證已驗(yàn)收、已領(lǐng)臨時(shí)排污證年審項(xiàng)目(需換正式排污證的項(xiàng)目)企業(yè):填寫排污申報(bào)表環(huán):批復(fù)排污申報(bào)、發(fā)出正式排污許可證 接受環(huán)保部門的日常監(jiān)督和管理(四)衛(wèi)生許可證辦理流程客房旅業(yè)衛(wèi)生許可證辦理流程 需準(zhǔn)備材料申請(qǐng)報(bào)告書(shū)(填寫表格)企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)通知書(shū)復(fù)印件。需填寫《衛(wèi)生局衛(wèi)生許可證申請(qǐng)書(shū)》表格填寫內(nèi)容必須用電腦打印,不得涂改和留有空格申報(bào)資料必須用A4紙打?。ǔ龍D紙),并每張加蓋公章法人代表(負(fù)責(zé)人)逐頁(yè)簽名。46項(xiàng)材料在申請(qǐng)時(shí)暫不能提供可延遲到審查過(guò)程中提供。場(chǎng)所及周圍環(huán)境整潔、衛(wèi)生,無(wú)明顯污染源;二、應(yīng)建立健全的衛(wèi)生管理制度和衛(wèi)生管理組織,配備專職或兼職衛(wèi)生管理人員;三、從業(yè)人員必須持有效“健康證明”和“衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)證”上崗;四、設(shè)立衛(wèi)生檔案:監(jiān)督文書(shū)、檢驗(yàn)報(bào)告書(shū)、從業(yè)人員體檢檔案、傳染病患者調(diào)離文書(shū)檔案、自查自檢記錄檔案、申報(bào)及審批材料檔案;五、食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所內(nèi)各功能間設(shè)置、布局應(yīng)能滿足加工工藝和衛(wèi)生要求,應(yīng)按原料、半成品、成品順序予以布局,并按供應(yīng)的餐飲品種特點(diǎn),將食品貯存、粗加工、切配、烹調(diào)、備餐和食品工用具的清洗消毒、涼菜加工、點(diǎn)心加工、燒烤等工序分開(kāi)設(shè)置,防止交叉污染;六、廚房地面、墻壁、頂面應(yīng)采用不滲水、不吸水、無(wú)毒材料(瓷片),地面應(yīng)有適當(dāng)坡度并在最低點(diǎn)設(shè)置地漏,頂面應(yīng)在結(jié)構(gòu)上減少凝結(jié)水滴落;七、涼菜間須設(shè)預(yù)進(jìn)間和洗手、消毒、更衣設(shè)施,配專用冷藏設(shè)施,制作間內(nèi)溫度不得高于25℃;八、有專用餐具保潔柜;九、設(shè)置足夠有蓋垃圾桶裝運(yùn)垃圾;十、生產(chǎn)加工環(huán)境整潔;十一、廚房及各加工工序最小使用面積不得小于規(guī)定面積十二、若要制作燒烤食物或海產(chǎn)品刺身,則必須要有熟食間或刺身間。(2)公安消防機(jī)構(gòu)在接到建設(shè)單位消防驗(yàn)收申請(qǐng)時(shí),應(yīng)當(dāng)查驗(yàn)建筑消防設(shè)施技術(shù)測(cè)試報(bào)告等消防驗(yàn)收申報(bào)資料。二、復(fù)查程序(1)適用條件:公安消防機(jī)構(gòu)在發(fā)出《責(zé)令限期改正通知書(shū)》、《重大火災(zāi)隱患限期整改通知書(shū)》后,期限屆滿應(yīng)當(dāng)復(fù)查;依據(jù)《消防法》的規(guī)定給予責(zé)令停止施工、停止使用、停產(chǎn)停業(yè)的行政處罰和采取停止舉辦的緊急措施的,責(zé)任單位改正以后,申請(qǐng)恢復(fù)施工、使用、生產(chǎn)、營(yíng)業(yè)或者舉辦時(shí)的復(fù)查。公安消防機(jī)構(gòu)可對(duì)消防產(chǎn)品在施工安裝前進(jìn)行抽查,必要時(shí)可對(duì)主要的、大批量的消防產(chǎn)品進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)。三、消防安全培訓(xùn)時(shí)限消防培訓(xùn)分領(lǐng)證培訓(xùn)和一般常識(shí)培訓(xùn)。繳鈉登記費(fèi)?!斗课莩鲎獾怯泜浒浮?,房屋管理所標(biāo)準(zhǔn)備案合同三、采購(gòu)流程(一)采購(gòu)流程圖廈門市日月谷酒店管理有限責(zé)任公司成員酒店 總經(jīng)理(標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)單)收貨記錄(粉色單)酒店管理公司營(yíng)運(yùn)部(審批)采購(gòu)單酒店管理公司采購(gòu)部(確認(rèn))酒店公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)(簽字)物資中央采購(gòu)供應(yīng)商(生產(chǎn))(二)采購(gòu)訂單使用方法“常規(guī)規(guī)物品PR”和“非常規(guī)物品PR”采購(gòu)(1)、雙擊桌面“中央采購(gòu)資料”的文件夾打開(kāi)“常規(guī)規(guī)物品PR”或“非常規(guī)物品PR”的文件。無(wú)采購(gòu)原因?qū)⒉粫?huì)得到采購(gòu)。注意事項(xiàng):(1)、確定房間數(shù)量、類型、比例和面積。(5)、印刷品的采購(gòu)數(shù)量與價(jià)格成反比,采購(gòu)部在詢價(jià)時(shí)將提供階梯式報(bào)價(jià),審批前采購(gòu)會(huì)再次與使用部門確認(rèn)采購(gòu)數(shù)量。員工招聘必須在工程竣工前一個(gè)月招聘完畢。注:宿舍分配:房務(wù)經(jīng)理(總經(jīng)理助理)1間、主管2—3人1間、領(lǐng)班4人1間,員工按房間面積安排。總經(jīng)理需要在分店所在地農(nóng)業(yè)銀行辦理工資卡和備用金卡。根據(jù)實(shí)際營(yíng)運(yùn)的需要,總經(jīng)理需要提前申請(qǐng)?jiān)黾拥脑O(shè)施。分店電話號(hào)碼的確定和網(wǎng)線的裝配,IP電話的開(kāi)通。營(yíng)銷過(guò)程中任何人都不得向客人或客戶收取現(xiàn)金、支票等,必須由公司或酒店指定的專人負(fù)責(zé)。(2)開(kāi)業(yè)前60天,完成進(jìn)行酒店所在地區(qū)的協(xié)議客戶走訪。特約商戶的簽訂:試營(yíng)業(yè)前14天,酒店應(yīng)根據(jù)公司給予的標(biāo)準(zhǔn)與酒店周邊的餐廳、商場(chǎng)、旅游景點(diǎn)等配套商戶結(jié)合成聯(lián)合特約關(guān)系(出示酒店會(huì)員卡,享受會(huì)員折扣);酒店特約商戶引入流程(著重票務(wù)、餐廳、洗衣、商店、娛樂(lè)等,見(jiàn)附件)。(表格見(jiàn)附件)預(yù)發(fā)卡發(fā)出后,銷售或相關(guān)推廣人員應(yīng)當(dāng)日對(duì)預(yù)發(fā)的卡號(hào)、潛在持卡人信息(姓名、地址、證件號(hào)碼、工作單位、電話、電子郵箱)及推廣人進(jìn)行登記存檔;并每周發(fā)送統(tǒng)計(jì)信息至管理公司忠誠(chéng)客戶部。對(duì)以酒店為圓心3公里內(nèi)的寫字樓、工業(yè)區(qū)、商鋪、大型購(gòu)物中心等地,通過(guò)人為的方式在市場(chǎng)上對(duì)新開(kāi)店進(jìn)行宣傳資料的派發(fā)。?預(yù)訂:(所有的預(yù)訂需在客人未入住為前提),月底員工持所有預(yù)訂的底單與店內(nèi)進(jìn)行傭金的核算。分店員工銷售培訓(xùn):企業(yè)文化,市場(chǎng)細(xì)分,營(yíng)銷策略,銷售技巧市場(chǎng)調(diào)查:競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與周邊建筑物的調(diào)查制定方案:對(duì)周邊銷售專屬區(qū)、一級(jí)區(qū)、二級(jí)區(qū)制定不同的銷售計(jì)劃制定任務(wù): 籌建期:公司卡張 開(kāi)業(yè)6個(gè)月內(nèi)張/月 6個(gè)月后張/月九、籌建工程營(yíng)運(yùn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)新店籌建完成后,總經(jīng)理需配合公司工程部、營(yíng)運(yùn)部共同完成新店籌建項(xiàng)目,以下是新店需驗(yàn)收各項(xiàng)目的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明客房區(qū)域驗(yàn)收原則:給人以舒服的感覺(jué),無(wú)明顯缺陷,各項(xiàng)使用功能正常,提供各分項(xiàng)工程(床上用品,客房家私,衛(wèi)浴設(shè)備、電器產(chǎn)品、工程裝修、地板)的售后聯(lián)系人資料及保修期限。消防工程驗(yàn)收原則:經(jīng)過(guò)消防局和公安部門的驗(yàn)收,并取得消防合格證書(shū),消防主機(jī)的詳細(xì)操作說(shuō)明書(shū)和供應(yīng)商聯(lián)系電話。(2)、清掃結(jié)束后,部門先驗(yàn)收,達(dá)不到要求的重新進(jìn)行清掃。配件、使用說(shuō)明書(shū)、線路圖等,分別由保管人員和各使用部門專人保管存放,不得丟失。受訓(xùn)人員逐一站到座椅上,以最大聲音喊誦企業(yè)制度或禮貌禮儀等內(nèi)容,每人20分鐘,至能夠自如在人前講述自己的信念和經(jīng)歷為止。100萬(wàn)元,對(duì)這些受訓(xùn)人員來(lái)說(shuō)是一個(gè)天文數(shù)字??梢圆豢鋸埖闹v,善于運(yùn)用贊美的服務(wù)員,在餐飲服務(wù)中會(huì)如魚(yú)得水,應(yīng)對(duì)自如,極少遇到顧客的刁難和不合作。評(píng)析:服務(wù)員職業(yè)之所以呈現(xiàn)高流動(dòng)性,是因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)本身充滿了不確定性:頭一天充滿熱情地工作到很晚,但第二天早晨上班,可能就會(huì)面臨接到飯店老板宣布歇業(yè)或倒閉的通知。先達(dá)到目標(biāo)為優(yōu)勝者,后達(dá)到目標(biāo)為失敗者。評(píng)析:在對(duì)顧客進(jìn)行的一項(xiàng)調(diào)查中,顧客們認(rèn)為自己尊嚴(yán)受到侵犯的首要原因,竟然是服務(wù)員們的爭(zhēng)辯!顧客們有時(shí)需要的僅僅是有個(gè)人能過(guò)來(lái)聽(tīng)他發(fā)發(fā)牢騷。不過(guò),“洞察力”往往和受訓(xùn)人員的人生經(jīng)歷有關(guān),講究的是“悟性”。評(píng)析:服務(wù)員必須要學(xué)會(huì)記住別人的名字。評(píng)析:在顧客的心目中,服務(wù)員不是來(lái)自于鄉(xiāng)村的農(nóng)家女孩,而是善解人意溫良賢順的萬(wàn)能天使。一、餐飲部的工作任務(wù)餐飲服務(wù)是組成酒店必不可少的部分,餐飲部門是酒店的重要?jiǎng)?chuàng)收部門。(二).確定餐飲部各區(qū)域主要功能及布局。有些餐飲部為了方便管理,把零點(diǎn)餐廳和宴會(huì)廳的服飾制作是統(tǒng)一的,這就很難顯示一種宴會(huì)服務(wù)的氛圍。餐飲部參與餐飲的驗(yàn)收,在很大程度上確保餐飲裝潢的質(zhì)量達(dá)到酒店所要求的標(biāo)準(zhǔn)。三、餐飲部開(kāi)業(yè)前準(zhǔn)備細(xì)節(jié)(一).餐飲部負(fù)責(zé)人到位后,與工程承包商聯(lián)系,這是工程協(xié)調(diào)者或駐店經(jīng)理的職責(zé),但餐飲部經(jīng)理必須建立這種溝通渠道,以便日后的聯(lián)絡(luò)。、服務(wù)設(shè)施被遺漏,在補(bǔ)全的同時(shí),要確保開(kāi)支不超出預(yù)算。、設(shè)備的檢查、報(bào)修程序。、餐位數(shù)等。驗(yàn)收后,部門要留存一份檢查表。在員工招聘過(guò)程中,人力資源部根據(jù)酒店工作的一般要求,對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行初步篩選,而餐飲部經(jīng)理則負(fù)責(zé)把好錄取關(guān)。在進(jìn)行區(qū)域分布時(shí),要合理考慮餐飲各項(xiàng)管理流程;如送餐線路;服務(wù)流程的合理性;廚房工作流程的合理性;餐具收拾和洗滌的流程;足夠的倉(cāng)儲(chǔ)場(chǎng)所和備餐間;尤其是多功能宴會(huì)廳(一般有二套設(shè)施),要留有充足的儲(chǔ)放會(huì)議桌和餐桌的場(chǎng)地。餐飲部主要負(fù)責(zé)食品原材料的加工,各類食品的烹制,各餐廳產(chǎn)品銷售和宴會(huì)服務(wù)工作,滿足店內(nèi)外前來(lái)用餐客人的物質(zhì)和心理享受需要。要在看似與己無(wú)關(guān)的一些事情上,通過(guò)服務(wù)員細(xì)膩輕柔的工作,為顧客們提供盡善盡美的服務(wù)。我們每個(gè)人都有過(guò)被人叫錯(cuò)名字的經(jīng)歷。評(píng)析:從某種程度上說(shuō),服務(wù)員是在特定舞臺(tái)上表演的演員。注意事項(xiàng):重點(diǎn)講解應(yīng)對(duì)客人的技巧和方法,調(diào)整心態(tài),反復(fù)練習(xí)。評(píng)析:缺少合作是服務(wù)員隊(duì)伍的常見(jiàn)不良現(xiàn)象。糟糕的是,一旦服務(wù)員形成了這種看法,餐飲企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量則變得岌岌可危,但如此一來(lái),提高餐飲運(yùn)營(yíng)水平就變成了一句空話。注意事項(xiàng):贊美的關(guān)鍵在“適度”。注意事項(xiàng):指導(dǎo)教師不得嘲笑受訓(xùn)人員的投資計(jì)劃,語(yǔ)言要通俗易懂,流暢自如。本項(xiàng)訓(xùn)練既可以鍛煉其人前講話的膽量,又可使其熟悉餐飲管理常識(shí),一舉兩得。檢查酒店各項(xiàng)設(shè)施使用情況。(4)、清掃過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)設(shè)施設(shè)備有問(wèn)題,及時(shí)報(bào)告工程部,由工程部統(tǒng)一處理。1監(jiān)控系統(tǒng)驗(yàn)收原則:圖紙清晰、每個(gè)攝像頭對(duì)應(yīng)畫面要清晰無(wú)雪花和重影,大堂門口、前臺(tái)辦公室、前臺(tái)、電梯轎廂內(nèi)、電梯廳門口位置和每個(gè)消防疏散通道出口位置要設(shè)置攝像探頭,錄像硬盤要能夠保證保存錄像不低于15天的容量,提供竣工圖紙??头繀^(qū)域走廊驗(yàn)收原則:通風(fēng)良好、溫度合適、感覺(jué)舒服、隔音隔熱性能良好酒店大堂區(qū)域驗(yàn)收原則:視覺(jué)良好,滿足各項(xiàng)使用功能。?當(dāng)該銷售人員所辦理的會(huì)員在北京嘉瑞賓酒店管理有限公司成員酒店成功入住時(shí),同樣記入該銷售人員的傭金(傭金的金額同前面所述相同,但由被入住店承擔(dān)次費(fèi)用),但僅限于新店開(kāi)業(yè)的4個(gè)月內(nèi)。薪金:(薪金會(huì)隨季節(jié)與公司發(fā)展相應(yīng)調(diào)整)?開(kāi)業(yè)前建議底薪為:1000元/月,但要求每月發(fā)展會(huì)員300人,未完成則底薪降到800元/月。各店需安排專人定時(shí)對(duì)預(yù)發(fā)卡會(huì)員進(jìn)行回訪。會(huì)員制相關(guān)物料的領(lǐng)取及擺放:銷售團(tuán)隊(duì)組建完畢并接受培訓(xùn)考試合格后,在客戶拜訪活動(dòng)開(kāi)始的5天前,需向管理公司忠誠(chéng)客戶部申領(lǐng)會(huì)員卡、會(huì)員手冊(cè)及宣傳折頁(yè)。經(jīng)過(guò)初步走訪后,落實(shí)有潛力的客戶進(jìn)行重點(diǎn)攻關(guān),簽訂合作協(xié)議,落定部分客源單位;對(duì)同行的酒店客戶進(jìn)行溝通吸納,目標(biāo)各酒店開(kāi)業(yè)前形成100家以上潛力客戶或簽約單位,為日后各分店獨(dú)立營(yíng)銷打下基礎(chǔ);、商場(chǎng)、洗衣店等配套商戶聯(lián)合結(jié)合成特約關(guān)系(出示酒店會(huì)員卡,享受會(huì)員折扣);酒店特約商戶引入流程(著重票務(wù)、娛樂(lè)等)。大客戶的簽訂由市場(chǎng)部指定專人簽訂、回訪。分店機(jī)房的裝配。由工程部提供各項(xiàng)辦證圖紙,總經(jīng)理做好備份?;I建店總經(jīng)理到分店所在地開(kāi)展工作時(shí),如果分店財(cái)務(wù)人員到位,總經(jīng)理備用金使用需要每天向財(cái)務(wù)登記;如果財(cái)務(wù)人員未到位,總經(jīng)理備用金需要一周一次向公司財(cái)務(wù)部登記。員工薪酬調(diào)整根據(jù)分店當(dāng)?shù)氐恼w薪酬?duì)顩r調(diào)整。人事部主管(經(jīng)理)配合培訓(xùn)部,安排好員工培訓(xùn)的時(shí)間、內(nèi)容、場(chǎng)地、用餐。(四)、非中央采購(gòu)物品采購(gòu)流程(1)、分店開(kāi)業(yè)前由人力資源部招聘分店采購(gòu)人員,分店采購(gòu)員到崗后負(fù)責(zé)分店的非中央采購(gòu)物品。(3)、固定物品按照房間的實(shí)際數(shù)量采購(gòu),如有其他需要增加的注明理由申購(gòu)。該文件夾及文件夾內(nèi)所有文件均不可復(fù)制使用。(3)、所有常規(guī)采購(gòu)物品都已相應(yīng)編號(hào),物品清單的文件存在O: 。經(jīng)辦人員身份證原件及復(fù)印件。消防培訓(xùn)證有效期四年,重新領(lǐng)證需再接受培訓(xùn)。消防安全培訓(xùn)一、消防安全培訓(xùn)的辦法培訓(xùn)教材使用公安部消防局、省公安消防總隊(duì)統(tǒng)一編寫的消防培訓(xùn)教材。對(duì)責(zé)令限期整改的,必須到期主動(dòng)復(fù)查。(3)對(duì)驗(yàn)收不合格的建筑工程,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)單位對(duì)《建筑工程消防驗(yàn)收意見(jiàn)書(shū)》中提出的整改意見(jiàn)進(jìn)行整改;整改完畢后,向公安消防機(jī)構(gòu)提交整改情況報(bào)告,申請(qǐng)復(fù)驗(yàn)。(五)消防證建筑工程消防監(jiān)督審核一、申報(bào)初步設(shè)計(jì)消防審核 應(yīng)提交以下資料:(1)建筑工程項(xiàng)目總平面布局、平面布置,建筑平、立、剖面圖;(2)建筑工程消防設(shè)計(jì)專篇說(shuō)明;(3)自動(dòng)消防系統(tǒng)初步設(shè)計(jì)圖。符合條件衛(wèi)生監(jiān)督所在當(dāng)?shù)匾暻闆r而定發(fā)放《受理申請(qǐng)通知書(shū)》衛(wèi)生監(jiān)督所派監(jiān)督員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行審查并于視當(dāng)?shù)厍闆r而定作出審查意見(jiàn)。1繳納相關(guān)費(fèi)用、領(lǐng)取衛(wèi)生許可證。衛(wèi)生專篇。管理中心根據(jù)分店當(dāng)?shù)爻鞘小冻鲎馕輽n案管理辦法》的有關(guān)規(guī)定,立卷歸檔,統(tǒng)一保管。根據(jù)施工的具體情況結(jié)合新店以后的營(yíng)運(yùn)情況提出修改意見(jiàn)。酒店總經(jīng)理總經(jīng)理 預(yù)訂酒店單發(fā)送:全國(guó)預(yù)訂中心 : :酒店地理位置(機(jī)場(chǎng),火車站,市中心,次中心名稱由業(yè)務(wù)經(jīng)理填寫,公里數(shù)按車程計(jì)算):酒店距機(jī)場(chǎng)公里數(shù): :酒店距火車站公里數(shù): :酒店距長(zhǎng)途車站公里數(shù): : 酒店距市中心公里數(shù):酒店可接受的信用卡 :●萬(wàn)事達(dá)(Master)●威士(VISA)●運(yùn)通(AMEX)●JCB●大萊(Diners Club): ●可接受銀聯(lián)卡第二部分:酒店房間設(shè)施和服務(wù)項(xiàng)目酒店設(shè)施服務(wù) ● 贈(zèng)送早餐 ● 大堂免費(fèi)報(bào)紙 ● 雨傘● 前臺(tái)貴重物品保險(xiǎn)柜 ● 停車場(chǎng) ● 美容美發(fā)● 行李存放服務(wù) ● 電梯 ● 叫醒服務(wù) ● 會(huì)議室 ● 自助洗衣房 ● 信用卡結(jié)算服務(wù)● 公共區(qū)域可無(wú)線上網(wǎng) ● 非經(jīng)營(yíng)性客人休息區(qū) ● 麻將房 ● 商務(wù)中心● 24小時(shí)前臺(tái)服務(wù) ● 大巴或轎車租賃服務(wù) ● 公共音響系統(tǒng)● 公共區(qū)域閉路電視監(jiān)控系統(tǒng) ● 一次性總帳單結(jié)帳服務(wù)會(huì)議室名稱可容納人數(shù)備注酒店餐廳名稱菜系備注房間設(shè)施服務(wù) ● IDD電話● 茶壺、茶杯、茶包 ● 贈(zèng)送歡迎礦泉水 ● 遮光窗簾 ● 鬧鐘 ● 備用床具 ● 拖鞋 ● 針線包● 24小時(shí)供應(yīng)熱水 ● 有線電視 ● 免費(fèi)文具 ● 免費(fèi)客用品 ● 電視機(jī)● 房間內(nèi)沙發(fā)椅● 接線板(隨叫隨到)● 獨(dú)立的淋浴 ● 中央空調(diào)● 熨斗(隨叫隨到)● 寫字臺(tái)● 房間內(nèi)高速上網(wǎng) ● 吹風(fēng)機(jī)(隨叫隨到)● 浴巾 ● 毛巾● 免費(fèi)報(bào)紙(隨叫隨到)第三部分:房間類型和信息 1 高級(jí)單人
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