【正文】 科室負責、對醫(yī)院負責、對自已負責的精神。質量管理已成為醫(yī)院管理的核心，為了更好地落實衛(wèi)生部制定的護理質量指標，提高護理質量，開展以病人為中心的優(yōu)質服務，制定護理質量控制措施如下：一、強化四個意識、確保工作安全。第四是增強安全意識：工作安全是保證質量的關鍵。組織全院護理人員集中學習，系統(tǒng)上課，由各科護士長負責上課。出院病歷護理文書質量符合要求。值班交接班制度落實情況，四看五查一巡視落實情況。組織護士護理查房，檢查實行登記制度，作為科室季度檢查評分依據(jù)，檢查全院病危、病重、一級護理等病人的病情、治療及護理、各種護理文書、記錄本。護士長每日檢查并修改前一日危重病人護理記錄單，不積壓。確保終未護理文質量。一級護理、術前一日、術后二日（包手術當日）的病人，護士長要及時檢查每班落實情況，未按要求落實基礎護理，處罰按《護理質量綜合考評處罰條例》執(zhí)行。實行考核與經(jīng)濟掛鉤，處罰按《護理質量綜合考評處罰條例》執(zhí)行。檢查存在問題、扣分點及金額、責任者、每月公布一次。層層抓落實，加大管理力度。加強護理文書的質理監(jiān)控，提高護理文書質量，出院病歷護理文書質量符合要求。組織護士長護理查房，檢查實行登記制度，作為科室季度檢查評分依據(jù)，撿查全院病危、病重，一級護理等病人的病情、治療及護理、各種護理文書，記錄本。6。每日檢查醫(yī)囑執(zhí)行情況，醫(yī)囑查對情況及體溫單記錄情況。1護士長對護士繼續(xù)教育學分登記表登記進行嚴格的把關。非工作時間護士必須保證醫(yī)院能隨時聯(lián)系到本人，即保證移動電話通，有緊急任務能及時趕回醫(yī)院、科室。各種檢查中存在的問題，處罰按《護理質量綜命考評處罰條例》執(zhí)行，以此促進護理質量的提高。強化護士樹立安全意識，把安全擺在工作的首位。具體講課內容見訓練計劃表。出院病歷護理文書質量符合要求?；A護理落實情況。檢查實行登記制度，作為科室季度檢查評分依據(jù)。要求：按分組進行查房，自動輪轉，節(jié)假日照常。護理辦每季組織一次。每晚間到科室檢查本科護理工作情況，節(jié)假日及有危重病人時經(jīng)常檢查，確保護理安全無事故。1基礎護理數(shù)： 床上擦浴、洗頭試用期（6個月內）護士16次以上/人。加強生活護理，落實基礎護理。護士上班工作時間不準隨身攜帶手機，檢查中發(fā)現(xiàn)按違反管理規(guī)定處罰。護理辦檢查存在問題、扣分點及金額、責任者、每月在網(wǎng)上公布一次。第四篇：優(yōu)質護理質量控制措施2017年兒科一區(qū)護理質量控制措施一、建立科室質控體系，實行護士長質控小組護士自控三級質控方法。，每月由責3班將所有儀器設備檢查，排查安全隱患，調試處于備用狀態(tài)。四、控制各項護理流程質量，達到檢驗標準，為患者詳細講解留取標準，任何時間都要立即送檢以免影響檢驗結果（及時與相關醫(yī)技科室溝通）。（4）臥位正確舒適，各種管道固定良好通暢，符合護理常規(guī)要求。指導工友濕式掃床一床一巾，擦拭床旁桌一桌一巾，執(zhí)行率100%。5．搶救記錄詳實，能準確反映搶救過程及病情變化。治療室、換藥室等每日進行空氣消毒，每月進行空氣細菌培養(yǎng)，細菌菌落數(shù)符合衛(wèi)生學標準。保管好病人的各項檢查報告單。值班時間內，應保持高度待命狀態(tài)，接到調 度指令后，5分鐘內出車，無條件地執(zhí)行急救任務。五、輸液區(qū)護理質量控制措施“接班”做好二樓輸液區(qū)的接診工作。做好二樓電鈴電池的更換，每周一的“接班”護士全面檢查電鈴一次。下班前檢查補充搶救室物品，更換二樓搶救室、留觀床、小兒留觀床床單，做好清潔交班。嚴格執(zhí)行無菌操作規(guī)程，進行無菌操作前先洗手，衣帽整齊并且必須戴口罩。醫(yī)務人員的手要每月監(jiān)測一次，細菌總數(shù)不得超過10cfu/cm2。使用后的一次性注射器、輸液器、針頭等醫(yī)療廢物按衛(wèi)生部《醫(yī)療機構醫(yī)療廢物管理辦法》分類放置，專人收集運送至醫(yī)療廢物暫存處。做好病人輸液工作，負責治療車(接瓶車)上的物品準備(輸液物品)。0：00、8：00、16：00更換探熱針消毒液并記錄。值班護士需熟練掌握呼吸、循環(huán)、氣道、靜脈通道的管理，掌握心跳驟停病人的急救配合及各種危重癥患者的搶救流程，熟悉院前急救的工作流程。發(fā)現(xiàn)傳染病，按規(guī)定要求進 行隔離、上報及診室消毒。三、院內分診護理質量控制措施分診護士需掌握預檢分診核心制度及大批傷員分流指引，能預見性地發(fā)現(xiàn)問題，合理安排就診次序，能及時聯(lián)系各部門，保證大型搶救順利完成。搶救完畢及時補充急救物品，整理環(huán)境衛(wèi)生，保持搶救室整齊、清 潔。使用后的一次性注射器、輸液器、針頭等醫(yī)療廢物按衛(wèi)生部《醫(yī)療機構醫(yī)療廢物管理辦法》分類放置，專人收集運送至醫(yī)療廢物暫存處。做好留觀病人的輸液登記，凡有床位的病人均要寫一覽表（有使用護欄及約束帶者要用紅筆在一覽表上注明）、床頭卡，并保存病人的病歷，囑咐病人輸完液后再向護士取回，若病人要求出觀，則先請示醫(yī)生，由醫(yī)生決定，在病歷上注明出觀時間再交回病人。五、預防護理并發(fā)癥，隨時保持床單位的清潔。保證溝通有效性。，采取隨時督導方式每周檢查2次，每周一科室召開質控小組會議，各組向護士長提交質量反饋表，督導內容納入護士績效考核工資量化，并寫出整改措施，進入下一步持續(xù)質量改進循環(huán)，不斷提升護理效果；每月召開全科護士質量控制會議，護士長對各小組檢查出的問題進行通報，由大家分析原因，討論、更新工作方法和流程，全科通過后貫徹實行。護理辦每月檢查一次，作為對護士長工作的考評。護士長因工作需要必須隨身攜帶手機，保證移動電話通暢，醫(yī)院及科室能隨時聯(lián)系到本人。落實2次/日（上午7:30~9:00，下午14:30~16:00）整理床單位、病房，護士長要及時檢查每班落實情況，未按要求落實基礎護理，處罰按《護理質量綜合考評處罰條例》執(zhí)行。第4年護士10次/年/人。每日檢查收費錄入情況。四、護士長質檢內容：護士長工作做到年有計劃、季有安排、月有重點、周有落實，各種登統(tǒng)計齊全，上報準時。查房記錄到的問題反饋給各科護士長，護士長必須落實改正，不得反復出現(xiàn)。檢查病員及陪人在位情況，檢查夜班護士崗位責任制的落實情況，在位情況，有無遲到、脫崗現(xiàn)象，基礎護理落實情況。病區(qū)管理、衛(wèi)生情況。三、強化護理部職能作用，落實各項質檢制度。開展經(jīng)常性的檢查、講評工作，找差距、定措施、不斷改進工作，提高護理質量。各班護士不但要有高度的工作責任心，更要有嚴格查對的自覺性，要有對病人負責、對工作負責、對科室負責、對醫(yī)院負責、對自已負責的精神。質量管理已成為醫(yī)院管理的核心，為了更好地落實衛(wèi)生部制定的護理質量指標，提高護理質量，開展以病人為中心的優(yōu)質服務，制定護理質量控制措施如下：一、