【正文】 ，在膳食管理方面，幼兒園有待做進一步的工作。我園實行過程性管理和終結性評價相結合的方式，定期或不定期檢查，每項檢查有計劃，有記錄，有反饋，有總結，有改進的措施，確保各項制度和工作落到實處。孩子一天幸福不幸福，很大程度上取決于班級的老師。教學相長，在實際工作中得到最具體最真實的體現(xiàn)。我園幼兒都建有健康檔案，每年體檢一次，每半年測身高、視力一次，每季度測體重一次。安全和衛(wèi)生保健專人負責，檔案齊全，管理規(guī)范。我園注重文化育人，配備了足量的適合教師、幼兒閱讀的圖書、音像資料，讓老師和孩子在書香中陶冶情操。園舍無危房、無環(huán)境污染、無噪音，是獨立建筑群體，符合國家相關安全要求。我園位于定寧鎮(zhèn)雙廟村楊莊組，東臨雙廟小學校門，南臨雙廟小學校墻，西臨雙廟小學校墻，北臨雙廟小學四年級教室，交通便利，周邊人文教育環(huán)境氛圍濃厚。近年來，我們不斷改善辦園條件，各班陸續(xù)配齊了電視、消毒柜、保溫桶、音響、鋼琴等設備。在經(jīng)費管理方面，我園遵照縣級物價、教育、財政部門規(guī)定的收費標準，降低了保教費收費數(shù)目，照顧了鄉(xiāng)村百姓。我們適時開展安全教育活動，利用例會、訂閱號、班級微信群、家長會等不斷加強對教職工、幼兒和幼兒家長各方面的教育。我園給每位幼兒建立了成長檔案，及時觀察、記錄分析幼兒的行為和發(fā)展水平，滿足每位幼兒身心發(fā)展的不同需求。本學期開學初的家長會上，園長圍繞“安全交接的做法和理由，責任書簽訂后的注意事項、幼兒園‘小學化’危害，引導孩子熱愛老師，家長要做孩子的榜樣”等五方面，和家長面對面推心置腹交流，得到了家長們的認可和支持。各類計劃、總結齊全，目標明確，執(zhí)行過程清晰，成效明顯。定期組織家長開放日、親子活動、家長志愿者活動，深化家園共育。幼兒園規(guī)模有大中小三個班，班容量符合相關規(guī)定。因人施教，促進幼兒身心全面發(fā)展。五、內(nèi)部管理辦院以來，我園實行園長責任制，管理機制健全，現(xiàn)設有大中小三個班，收費合理，幼兒費用專款專用小班化教學。這兩天時間，主要是查漏補缺，按要求把相關資料、證件等分類上傳督導系統(tǒng)?；顒邮覍挸髁粒l(wèi)生間干凈整潔。我園健全了安全衛(wèi)生工作領導小組，層層簽訂了目標責任書，完善了《安全管理制度》《衛(wèi)生保健制度》。我園幼兒都建有健康檔案，每年體檢一次，每半年測身高、視力一次，每季度測體重一次。老師們注重與時俱進、開拓創(chuàng)新，營造了了良好的教育環(huán)境，具有教育性、參與性、互動性，并體現(xiàn)審美價值，能滿足幼兒一日生活各方面的需要。為此我們在促進教師專業(yè)成長的同時，注重師德師風方面的建設，在業(yè)務學習、教研活動中時時滲透師德教育，嚴禁體罰、變相體罰幼兒，以及傷害幼兒自尊心的行為。我們成立了家長委員會，建立了雙向互動的家園聯(lián)系制度。我園積極進行教研活動，為教師搭建學習交流的平臺。，其中有些項，由于我們疏忽遺忘以及對每一小項要求的解讀有誤，沒能選對選項，導致評估得分跟實際情況略有偏差。解放區(qū)藍天幼兒園 2018年10月10日第四篇：幼兒園辦園行為督導評估自評報告幼兒園辦園行為督導評估自 查 報 告為貫徹落實丹江口市人民政府教育督導室《關于印發(fā)xx幼兒園辦園行為督導評估實施方案的通知》精神，我園就此項工作立即成立了以園長金悅為組長的自評工作領導小組，組織全體人員認真學習辦園行為督導評估的有關文件，明確了督導評估工作的目的意義、方法及步驟，統(tǒng)一了認識，對照《幼兒園辦園水平督導評估指標和要點》中的五項指標要求，同時結合我園實際工作和未來發(fā)展目標進行認真的自評，現(xiàn)將自評情況匯報如下：一、基本情況：xx幼兒園位于xx市人民路中段，創(chuàng)辦于1973年,是xx市一級公辦幼兒園，建筑面積518平方米，有教職工27名，開設有小、中、大6個教學班，在園幼兒180余人，幼兒園配齊了兩教一保，專業(yè)教師12名中，有11名教師持有教師資格證，1名教師正在辦理中，教師學歷達標率100%。消防設施完好有效，消防通道每天保持暢通無阻。幼兒的健康安全是一所幼兒園穩(wěn)步發(fā)展的“生命線”。對新入職的教職工要求必須持有有效的《托幼機構工作人員健康合格證》才能上崗，對所有教職工每年組織一次健康檢查，并及時辦理《托幼機構工作人員健康合格證》。幼兒一日生活安排合理。幼兒園還建立了師德師風檔案和專項檢查制度，并在業(yè)務學習、教研活動中時時滲透師德教育，嚴禁體罰和變相體罰幼兒現(xiàn)象發(fā)生。各班教師能夠充分發(fā)揮家長優(yōu)勢，鼓勵有特長、有專業(yè)、有時間的家長參與班級日常保教活動中，還與家長建立了、微信群、掌通家園等聯(lián)系方式，幼兒園每學期親子活動豐富，家長、幼兒參與活動的積極性非常高，家園溝通順暢，家園關系融洽。現(xiàn)有幼兒 148 人，大班兩個，中班兩個，小班一個。作為農(nóng)村幼兒園，我園努力挖掘農(nóng)村特色游戲項目，并進行改造與加工?；顒邮覍挸髁?。經(jīng)費按規(guī)定范圍合理開支，堅持?？顚Ｓ?，符合財務制度，遵守財經(jīng)紀律。健康檢查方面，我們重點把了“兩關”，一是嚴把幼兒入園關，新入園幼兒必須有正規(guī)醫(yī)院出具的體檢證明和預防接種證，患傳染病的幼兒待痊愈后兩周才可入園；二是嚴把教職工準入關，師德或身體不符合條件的堅決不予錄用。教研讓老師獲得成績得到成長，老師的成長又促進了孩子們的發(fā)展。我們在利用制度引領教師發(fā)展提高的同時，注重對老師們生活、工作方面的關心，盡可能讓每位老師都舒心工作，快樂生活。我園《班級考核和教師個人考核方案》立足本園實際，經(jīng)全體教師討論修訂通過，可操作性強，客觀、公平、公正，實現(xiàn)了制度規(guī)范人的行為，制度引領促進教師的成長和發(fā)展。四、下步工作措施：，搞好“傳、幫、帶”和自我教育，走名師興園、科研興園之路。財務管理科學規(guī)范，實行理財小組人人簽字制度，園帳目分列，錢、財分管，檔案專人管理，專柜存放，材料分類、歸檔科學合理。為此我們在促進教師專業(yè)成長的同時，注重師德師風方面的建設，在業(yè)務學習、教研活動中時時滲透師德教育，嚴禁體罰和變相體罰幼兒。老師們注重與時俱進、開拓創(chuàng)新，營造了良好的教育環(huán)境，具有教育性、參與性、互動性，并體現(xiàn)審美價值，能滿足幼兒一日生活各方面的需要。教師及后勤人員每年體檢一次。安全和衛(wèi)生保健專人負責，檔案齊全，管理規(guī)范。園內(nèi)綠化面積達標，圍墻綠化帶投資 8700 元安裝了美觀堅固的方管護欄，里面種植了百日菊、石榴樹、西番蓮等花木。全體教師圍繞特色開展保教活動，使幼兒在玩中學，在樂中創(chuàng)。占地面積 1500平方米，建筑面積 477平方米。，出現(xiàn)保教隊伍教師不夠穩(wěn)定、經(jīng)驗不足等問題。老師們外出學習后在園內(nèi)進行了二次培訓，不僅豐富了教師專業(yè)知識，使之認識到了學習的重要性，還增強了自我專業(yè)發(fā)展規(guī)劃意識，促進了教師業(yè)務水平整體提升。尤其對大班幼兒在做好幼小銜接工作的同時，防止小學化傾向，嚴禁教師提前教授小學教育內(nèi)容，更不允許布置書面作業(yè)。我們還特別注意加強過程與質(zhì)量的常規(guī)管理，建立有健全的突發(fā)事件應急預案，每學期開展兩次安全疏散演練，將安全教育納入日常保教活動之中，通過家長會、告家長書、與家長簽訂安全責任書、微信qq群等多種方式告知家長認真落實監(jiān)護人職責，承擔起幼兒脫離幼兒園管理后的監(jiān)護責任。在飲食健康方面，幼兒園開辦至今一直使用安全衛(wèi)生的網(wǎng)管用水，每天能夠足量確保幼兒按需飲用溫開水。各班教師還利用各種廢舊材料制作了許多好玩耐用的自制玩具，很大程度上豐富了幼兒的一日生活。根據(jù)《幼兒園辦園水平督導評估指標和要點》中的五項指標要求，我園15項“一票否決”情況均不存在。三、整改措施及時更換兩處無法運行的視頻監(jiān)控