【正文】 局增強了服務的主動性，在優(yōu)質服務的方面實行規(guī)范化和親情化管理。為了提高我局的整體素質，保證各項工作順利進行，2004年下半年我們重新修訂出臺了行之有效、操作性強的《職工獎罰辦法》和《職工考勤管理制度》，對勞動紀律加大了管理力度。由局工會、團支部和生產(chǎn)部共同組織我局的15名青年志愿者，到新廟、長山等鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市搞宣傳活動，通過發(fā)傳單、設咨詢臺、展覽安全用電板報、播放安全錄音等方式，在用戶中宣傳安全知識。并于11月19日召開了專題總結表彰大會，對表現(xiàn)突出的17個供電所給予獎勵；在基層職工和農(nóng)民合同工中開展了兩次安規(guī)大匯考，使他們對安全生產(chǎn)的基礎知識達到了熟練掌握和應用的程度，提高了基層職工的安全生產(chǎn)意識和理論水平；在全體生產(chǎn)人員中認真開展“農(nóng)電安全一日大思辯”活動，極大的提高了生產(chǎn)人員的安全意識。通過我們的多方努力，用電負荷增長較快，截止12月末，新增配電變壓器295臺，用電容量25180KVA。（2）加強線損管理，搞好臺區(qū)承包，努力做到增供擴銷2004年3月，我局開展了為期一個月的用電大普查。二、嚴細管理確保企業(yè)的生存和發(fā)展靠機制實現(xiàn)增產(chǎn)增收2004年，提成電費超過１２００萬元，經(jīng)濟效益突破歷史最好水平。10KV損失率完成0。一、各項指標完成情況：全年沒有發(fā)生重大以上責任事故，沒有發(fā)生送、變、配電設備考核事故，截止2004年12月31日，實現(xiàn)連續(xù)安全運行6205天。壓縮成本，降低費用，才能夠出現(xiàn)貨幣資金的結余，才能夠有條件增加職工的收入。因此說意義重于指標。（二）加強思想教育，確保不出現(xiàn)違法違紀干部職工?？偟墓ぷ魉悸肥牵翰扇∷膫€三的工作方式完成二00五年的各項工作任務。還有安全生產(chǎn)中，存在重視程度不夠，農(nóng)民合同工管理使用不夠規(guī)范等等。二是依法經(jīng)營的思想堅持的不夠。在落實獎罰機制方面，我們以制度為依據(jù)，抓典型，著重處理有曠工、酗酒、打架斗毆等劣跡行為的職工，處罰遲到早退和在崗期間不注重個人儀表等現(xiàn)象，一年來共有6名職工受到了不同程度的行政處理和經(jīng)濟處罰，數(shù)名職工在機關早會通報批評，使我局機關工作作風進一步規(guī)范，職工面貌煥然一新。使安全觀念深入到廣大用戶心中。通過這些活動的開展，我局的安全生產(chǎn)基礎工作有了根本性的好轉，安全生產(chǎn)形勢明顯好于往年。新增負荷帶動售電量增長近1000萬千瓦時。重點檢查用電變更手續(xù)和各個供電所的設備投運狀況，按規(guī)范化的要求，對各所站的經(jīng)營工作進行規(guī)范。主要是強化機制建設，重點抓好收費制度改革和線損管理工作。11%,比去年同期下降2。送電設備完好率達94％；變電設備完好率達87％；配電設備完好率達到79％，完成年度計劃指標。兩票合格率和執(zhí)行率均達100％。23%。（1）改革收費制度，推行電費坐收為了徹底扭轉電費收繳難的被動局面，我局對收費制度進行了改革，推行電費坐收制。對各個臺區(qū)的100KVA以上的配電變壓器進行重點普查，重新建立大用戶的設備檔案。另外，在2004年4月全省同網(wǎng)同價后，為了能在這種不利條件下挖掘潛力，提高效益，我們根據(jù)各所的改造和線路情況，重新核定各所站的線損指標，制定了臺區(qū)承包管理辦法。（2）建立安全風險抵押制度2004年我局建立了安全風險抵押制度，從黨政一把手到基層臺區(qū)電工，層層交納安全生產(chǎn)風險抵押金，使安全生產(chǎn)與個人的經(jīng)濟利益掛鉤?？恳婪ㄖ齐妼崿F(xiàn)穩(wěn)定的用電秩序2004年，經(jīng)過局保衛(wèi)科的努力，縣公安機關的大力配合，我們在電力市場整頓工作方面取得了顯著成果。（2）完善制度，實現(xiàn)供電所管理規(guī)范化為了確保我局的供電所規(guī)范化建設工作能夠保持成績，不出現(xiàn)滑坡，我們加強了制度化管理，大力開展供電所規(guī)范化管理“回頭看”活動。企業(yè)要在法律規(guī)定的范圍內(nèi)經(jīng)營管理，要做到知法懂法，會運用法律維護企業(yè)的利益和保護企業(yè)的利益。這些都需要加強和改進。即上一頁[1][2][3][4][5][6][7][8][9][10]...下一頁 分考慮農(nóng)民合同工的福利待遇。在此我們要做好三頂工作。此項指標的實現(xiàn)是企業(yè)效益的綜合反映，是企業(yè)實力的反映。我為什么要搞費用指標的核定和承包？就是要實現(xiàn)更多貨幣資金結余。送電設備完好率達94％；變電設備完好率達87％；配電設備完好率達到79％，完成計劃指標。11%,比去年同期下降2。主要是強化機制建設，重點抓好收費制度改革和線損管理工作。重點檢查用電變更手續(xù)和各個供電所的設備投運狀況，按規(guī)范化的要求，對各所站的經(jīng)營工作進行規(guī)范。新增負荷帶動售電量增長近1000萬千瓦時。通過這些活動的開展，我局的安全生產(chǎn)基礎工作有了根本性的好轉，安全生產(chǎn)形勢明顯好于往年。使安全觀念深入到廣大用戶心中。在落實獎罰機制方面，我們以制度為依據(jù)，抓典型，著重處理有曠工、酗酒、打架斗毆等劣跡行為的職工，處罰遲到早退和在崗期間不注重個人儀表等現(xiàn)象，一年來共有6名職工受到了不同程度的行政處理和經(jīng)濟處罰，數(shù)名職工在機關早會通報批評，使我局機關工作作風進一步規(guī)范，職工面貌煥然一新。我局在各基層供電所建立了特殊用戶檔案，將轄區(qū)內(nèi)的用電大戶及五保戶、特困戶等全部登記在冊，并定期開展上門服務，為這些特殊用戶排憂解難，提供用電服務。在去年8月份市局舉辦的第三屆農(nóng)村電工崗位知識競賽中，我局的電工代表隊榮獲集體第二名。優(yōu)化環(huán)境，提高文明辦公水平為了改善機關辦公條件，我們投資對機關辦公樓進行接建和全面裝修，更新改建后我局的辦公環(huán)境極大改善，已達到縣局“創(chuàng)一流”標準。三、全面抓、整體升位的思路不能變企業(yè)要發(fā)展，必須全面推進。過去的一年，我們之所以取得了史無前例的好成績，就是靠大家的智慧，靠大家的力量。存在的問題回顧過去一年的工作，我們應該看到即有成績，又有不足。企業(yè)要在法律規(guī)定的范圍內(nèi)經(jīng)營管理，要做到知法懂法，會運用法律維護企業(yè)的利益和保護企業(yè)的利益。這些都需要加強和改進。這種報警器線路及設備沒有電報警，觸摸報警器報警，這樣有利于提早發(fā)現(xiàn)盜竊行為。今年我們要聘請法律專家給我們各級領導上法律課，要增訂相關的法律書籍，加強培訓，同時要會運用法律搞經(jīng)營，運用法律來維護企業(yè)的利益。第二，要加強對農(nóng)民合同工的日常管理，跟蹤考核，發(fā)現(xiàn)有嚴重問題的要及時調整。心思用在企業(yè)上，精力放在工作上，要樹立主人翁責任感，把工作放在第一位，全身心地投入，做好本職，需要全員行動，全員努力，萬眾一心，實現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展。（三）保證職工年收入增長不低于6%收入增長率這個指標是個硬指標，也是我們農(nóng)電局首次提出的一項職工收入指標，它不僅在于指標的高低，重要的是在于它的含意，在于領導班子的動機。二是要保證節(jié)支。二00四年工作回顧二00四年我們xx縣農(nóng)電局以“改革、發(fā)展、創(chuàng)新、突破”為主線，以“鞏固成果，完善機制，細化管理，全面推進，整體升位”的二十字方針為總體工作思路，堅持安全是基礎，效益是中心，服務是宗旨的方針，以改革促發(fā)展，加強營銷、安全、行風建設的管理，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益創(chuàng)歷史新高，安全生產(chǎn)形勢良好，雙文明建設站排頭，行風建設同步發(fā)展，“創(chuàng)一流”工作穩(wěn)步推進的良好局面，為建設一流農(nóng)電企業(yè)，加速我縣農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展做出了應有的貢獻。94%。1電費收繳率完成100%，上繳率完成100%。到現(xiàn)在為止，我們的電費坐收制度已在全縣22個供電所全面鋪開，步入正軌?？空吆头諏崿F(xiàn)增供擴銷我局為了吸引和回收負荷，出臺了《增供擴銷優(yōu)惠辦法》。一年來，我們在安全生產(chǎn)方面召開了前郭局有史以來規(guī)模最大的安全生產(chǎn)會議；在全縣供電轄區(qū)內(nèi)開展了一次“地毯式”的安全大普查，并在認真檢查評比的基礎上，進行了總結表彰；大力開展了安全大普查暨農(nóng)網(wǎng)改造“回頭看”活動。在做好電網(wǎng)的檢修維護工作的同時，還加大了對安全工作的宣傳力度?？恐贫葘崿F(xiàn)規(guī)范化管理（1）加強勞動紀律，實現(xiàn)機關管理規(guī)范化“加強紀律性，革命無不勝”，紀律是一個企業(yè)完成各項任務的保證。另外我局堅持履行八項服務承諾，設立了舉報電話，并把用電局長及經(jīng)營部主任的聯(lián)系電話直接打印到二次發(fā)行電費票據(jù)上，便于及時與用戶溝通解決問題，避免了很多供用電矛盾的激化和行風事件的發(fā)生。四、以人為本，實現(xiàn)企業(yè)文化建設的新飛躍有計劃地搞好職工培訓，都要有個計劃，凡事都要有個規(guī)范，凡事都要有個標準。二00五年工作安排二00五年，伴隨著吉林省農(nóng)電有限公司的成立運營，我們將迎來一個深化改革、充滿挑戰(zhàn)的。（二）抓好安全管理。我們要不斷研究增供擴銷好辦法，在千方百計保證原有負荷的基礎上，要把著眼點落在增容上，通過法規(guī)能回收的負荷要加大力度收回來，給足政策增加負荷。突出抓好四件事。各個部門，每個職工都是行風建設的一個窗口，通過這些窗口反映出行風的好壞。創(chuàng)一流工作即是上級部門提出的工作任務，也是企業(yè)整體升位，實現(xiàn)現(xiàn)代化管理的需要。項目、內(nèi)容、任務、責任明確后，做再一次落實。更為嚴重的是有一部分資金去向不明，搞不清楚的我們要追究責任的。今年兩改三工程資金有限，也就是成本工程，因此資金要精打細算。一、選舉產(chǎn)生了這次代表大會的代表根據(jù)局黨委《關于召開中共綏中縣農(nóng)電局第九次代表大會的通知》中規(guī)定的代表名額、條件和產(chǎn)生辦法，各選舉單位認真貫徹民主集（本文源于文秘城:）中制原則，充分發(fā)揚民主，自下而上、上下結合提名、推薦，根據(jù)多數(shù)人意見確定代表候選人之后，直接采用候選人數(shù)多于應選人數(shù)的差額選舉辦法，以無記名投票方式選舉產(chǎn)生。現(xiàn)已報請縣委審查同意，將作為建議名單交大會主席團。預祝大會圓滿成功將大會籌備工作情況報告如下：我局第八次黨員代表大會，是在二oo二年六月召開的，大會選舉的第八屆委員會現(xiàn)在己任期屆滿。（一）、保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動收到實效，成果顯著。保先教育期間，我局集中授課時間達60課時，聘請專家授課2課時，觀看《黨的領導干部楷模牛玉儒》等先進人物事跡光碟5次，觀看縣委組織的保先教育文藝演出3次，組織黨員重溫了入黨誓詞，參加了市委宣講團的共產(chǎn)黨員先進事跡報告會，使黨員的思想認識得到提高，黨性觀念得到凈化。積極參與縣委組織的“聽民聲、解民憂、辦實事”及“五個一”、“十個一”實踐活動，走訪困難戶10戶，植樹100余棵，為貧困學生及村民捐款4500元，發(fā)放問卷調查表300余份，通過這些活動，進一步將保持共產(chǎn)黨員先進性教育引向深入。開展愛國主義和革命傳統(tǒng)教育。完善中心組學習制度，豐富學習方式，增強班子成員的公仆意識、責任意識、寬容意識和坦誠意識。實行中層干部工作月匯報制、年終考核制和述職制度。開展“創(chuàng)建學習型企業(yè)、爭做技能型員工”活動，確立“職工培訓年”，定期舉辦各崗位人員技能培訓；開展微機培訓，為職工印發(fā)《計算機基礎知識教材》；建立塔山實用技能培訓基地，優(yōu)化培訓資源；實行業(yè)務技能考核獎懲機制，不斷增強員工危機感；開展多種形式的考核競賽，技術比武，我局先后成功舉行了配電狀元比武大賽，舉辦《電力安全工作規(guī)程》和電力職工技能鑒定等多次大規(guī)?？荚嚕瑢Τ煽儍?yōu)異的集體和個人給予了重獎，對6名考核未及格人員給予了辭退。（四）、企業(yè)文化建設載體有效、構建和諧。將精神文明建設作為系統(tǒng)工程，納入全局重要工作日程。（六）、行風建設和優(yōu)質服務打造品牌、突出特色首先，建立健全行風建設和優(yōu)質服務常態(tài)運行機制，加強組織領導、完善工作標準、充實服務內(nèi)容、實現(xiàn)內(nèi)外監(jiān)管、拓展投訴渠道。聘請行風監(jiān)督員433名，召開座談會254次。目前，我局共有國家級示范窗口2個，省級示范窗口19個。在抗擊“非典”中，我局為鄉(xiāng)鎮(zhèn)非檢查站架設安裝了線路及照明設施，并免費了全部材料費、施工費，為打贏“非典”保衛(wèi)戰(zhàn)做出了重大貢獻。健全的管理機制、堅實的物質保障、獨具特色的服務文化使我局的行風工作得到了上級領導的認可。同時，加大營業(yè)管理普查力度，定期開展大型營業(yè)普查，及時堵塞我局營業(yè)工作漏洞。拓展投訴舉報渠道，成立投訴舉報領導小組，公開投訴舉報電話，完善工作流程，針對投訴情況進行詳細記錄整理、匯總，及時上報，尋求解決辦法，確?！坝袉柋卮?，有報必復”，使群眾反映的熱點、難點問題得以有效反饋和及時解決。實行考核機制，出臺《xx縣農(nóng)電局行風建設考核實施細則》，對各基層供電營業(yè)所實行月、季考核，并與綜合獎掛勾。以“五看五比創(chuàng)最佳”活動為載體，扎實開展文明單位創(chuàng)建活動。為改善辦公環(huán)境，我局投資新建辦公樓，購置辦公用品，配制微機電腦、修建花壇、草坪，實行綠色辦公、整潔辦公、無筆化辦公；在大廳及樓梯口張掛道德標牌，提高員工道德意識和忠誠意識。其中青年職工李榮華在“國家電網(wǎng)公司農(nóng)電所長崗位技能競賽”中，榮獲個人全能第40名的好成績，為我局乃至省公司爭得了榮譽。其次，加大干部學習培訓力度。05年7月份兩錦局黨組通過全員民主測評、中層干部（所長）面對面談話的方式，對領導班子進行民主評價。提出“六個”工作新抓手、新載體：即“用培訓提高人”、“用事業(yè)鼓舞人”、“用文化凝聚人”、“用真情關心人”、“用制度規(guī)范人”、“用人格感染人”，促思想政治工作出實效。（二）、思想政治工作定位明確、深入人心確立了思想政治工作發(fā)展方向，明確了工作定位。本著“四個結合、四個突出”的原則，提煉并形成了《xx縣農(nóng)電局黨員先進性具體要求》，將其作為黨員日常工作中的行為準則；進一步完善黨內(nèi)工作機制，先后編制出臺了《xx縣農(nóng)電局黨建工作要點》和《xx縣農(nóng)電局黨建制度匯編》，健全了中心組學習制度和局機關學習例日制度。局黨委將實踐“三個代表”重要思想作為工作主線抓好落實。在局黨委的領導下，經(jīng)過近一個月的積極努力，各項籌備工作業(yè)已就緒。大會議程有三項：１、聽取和審查中共綏中縣農(nóng)電局第八屆委員會的工作報告；２、選舉中共綏中縣農(nóng)電局第九屆委員會；３、選舉中共綏中縣農(nóng)電局紀律檢查委員會。局黨委代表資格審查小組已對代表資格進行了初步審查，準備提交大會預備會議審議通過。（三）要側重抓好依法治電，嚴厲打擊破壞和盜竊電力設備案件。三是資金的使用及流向問題，還要進一步清理。同時加大任務落實的檢查考核力度。從現(xiàn)在開始，我們就要有吃大苦的準備。第二要主動上門為用戶解決用電中的實際問題，特別是大中用戶，做到精心耐心盡心。二要加強施工現(xiàn)場的管理，要做到～干、三不傷害，確保兩票三制的落實。同時抓好節(jié)能降損工作。（一）全身心抓好營銷管理。一、二00五年總的指導思想及工作思路二00五年我們總的指導思想是：在省市公司的正確領導下，堅持以改革促發(fā)展，緊緊圍