【正文】 太長，風險也大，因為市場是不斷變化和發(fā)展的。創(chuàng)業(yè)前期準備之創(chuàng)業(yè)所具備的條件：怎樣確立創(chuàng)業(yè)目標賺錢是重要的目標，但并不是惟一的目標，因為創(chuàng)業(yè)本身應(yīng)該有理念，理念會帶動很多新的產(chǎn)品創(chuàng)意和實踐沖動。而我對他的問題簡直就當成圣旨。我那時唯一有的東西就是創(chuàng)業(yè)的熱情。筆者二十多歲出道創(chuàng)業(yè)時，沒有資金，我就做好項目計劃書。很多創(chuàng)業(yè)成功者，都是做業(yè)務(wù)出身。那么“學費”自然由別的老板給你付了，也就用不著自己創(chuàng)業(yè)時間交學費，行業(yè)知識、客戶資源渠道，贏利模式都有了，再創(chuàng)業(yè)，成功就指日可待了。很多創(chuàng)業(yè)者的失敗，都是與創(chuàng)業(yè)前心理準備不夠，匆匆忙忙進行創(chuàng)業(yè)，最后失敗得一塌糊涂，假如準備不足，條件不具備，晚一點創(chuàng)業(yè)也不遲。以上資源創(chuàng)業(yè)者也不需要100%的具備，但至少應(yīng)具備其中一些重要條件，其他條件可以通過市場化方式來獲取。第一篇：創(chuàng)業(yè)前期的準備創(chuàng)業(yè)前期的準備很多有抱負的年輕人都希望通過自己創(chuàng)業(yè)，獲得人生事業(yè)的成功，但是創(chuàng)業(yè)成功者畢竟是少數(shù)，每年新創(chuàng)辦企業(yè)中，至少有50%在半年之內(nèi)倒閉，倒閉的主要原因是沒有把握創(chuàng)業(yè)的基本法則。創(chuàng)業(yè)者如有足夠的財務(wù)資源，其他資源欠缺也可以彌補；如果有足夠的客戶資源，其他資源的欠缺也容易改變。三 先有業(yè)務(wù)，再創(chuàng)業(yè)進入該行業(yè)為別人打工，通過打工的經(jīng)歷來積累經(jīng)驗與資源。四、經(jīng)營能力最重要經(jīng)營賺錢的能力是最重要的，只要有非常出色的經(jīng)營能力，自然會找到投資者，很多投資家天天都在找好項目投資。有了客戶，有了訂單，自然的事情都變得容易了。到處找投資合作伙伴，但是很難找到，后來，我改變策略，先進一個有實力公司去打工，贏得了老板的信任，找準機會支持。我偶然認識的一個老外想向中國推銷一種產(chǎn)品。到處跑，到處問，不停的寫總結(jié)，寫報告，分析政策，分析業(yè)務(wù)，分析客戶。創(chuàng)業(yè)前期準備之創(chuàng)業(yè)所具備的條件：怎樣制訂創(chuàng)業(yè)原則在創(chuàng)立公司的時候，你不應(yīng)該一直想著什么時候能收到成果。因此創(chuàng)業(yè)最好以兩年為準，要想辦法在兩年內(nèi)把產(chǎn)品做到最好。事實上創(chuàng)業(yè)團隊簡單一點，樸素一點，每個人不一定都很強，只要能凝聚起來，就是一個非常好的團隊。因為最初他們只是有一股子熱情，想創(chuàng)業(yè)，但是根本沒有堅持到底的決心，給自己留了后路，稍有不順，便趕緊逃走了。3做好制度準備，規(guī)范利益分配機制一些創(chuàng)業(yè)者是通過與他人合伙的方式進行創(chuàng)業(yè)的。第四篇：投資餐飲創(chuàng)業(yè)的前期準備專家簡介：成都冒菜姓名：彭金星 男 23歲 2007年步入餐飲行業(yè)，主要負責從事冒菜，麻辣燙底料供應(yīng)及技術(shù)培訓。有葷有素。簡而言之：其實冒菜在很多地方就叫麻辣燙，你看把菜燙好了不用串起來直接放碗里吃還有湯的就是冒菜。一些成功者從謀生到創(chuàng)業(yè)的歷程，都是充滿了艱辛和坎坷，甚至到了山窮水盡的地步。無數(shù)個成功者從失敗走向成功的道路告訴我們，謀生與創(chuàng)業(yè)的艱難，充滿各種危機和困難，如果沒有堅強的意志、良好的心理素質(zhì)，只能在困難面前束手無策，接受失敗，前功盡棄。身處逆境中，要么咬緊牙關(guān)，勇往直前，要么一路退敗，前功盡棄。采購數(shù)量的多少。競爭報價是由采購部向多家供貨商索取供貨價格表，或者是將本飯店所需的常用原料寫明規(guī)格與質(zhì)量要求請供貨商在報價單上填上近期或長期供貨的價格，采購部根據(jù)所提供的報價單，進行分析，確定向誰定購。另外，當某些餐飲原料的包裝規(guī)格有大有小時，購買適用的大規(guī)格，也可降低單位價格。然而，任何一個行當都是一門學問，常言說“隔行如隔山”，餐飲業(yè)并非想象中那么簡單。任何一個細節(jié)出現(xiàn)紕漏，都會在你往規(guī)?；l(fā)展的道理上埋下一顆地雷。對于中小投資者而言，餐飲業(yè)門檻低、投資小、收效快，進可攻，退可守，簡直就是天生的投資寶地。（三）申辦材料：建設(shè)單位組織機構(gòu)代碼證副本（首次申報）、機構(gòu)代碼；建設(shè)項目用地的申請報告及上級主管部門的審查意見；《建設(shè)用地規(guī)劃許可證申請表》1份（蓋建設(shè)單位印章）；建設(shè)項目的有效批準、核準、備案文件原件查審，復印件備案；建設(shè)項目選址意見書及附圖復印件1份；已批準的項目建設(shè)用地規(guī)劃條件通知書；以拍賣、招標、掛牌等公開出讓方式取得土地的，提供市國土管理部門的中標通知書及土地出讓合同原件復印件1份備案；經(jīng)確認的1:500或1:1000建設(shè)用地范圍、代征用地范圍及涉及的道路紅線、城市藍線、綠線、紫線、黃線等控制線圖和具有平面坐標和高程系統(tǒng)的現(xiàn)狀圖；《建設(shè)項目環(huán)境評價報告》及環(huán)保部門的審查意見各1份（指部分工業(yè)等項目）；批準的建設(shè)項目可行性研究報告或總平面圖1份（需做可行性研究報告的項目）；1其他圖件。（五）收費：不收費。成果包括勘測定界圖、勘測定界報告。十一、辦理《國有土地使用權(quán)證》（一）辦理部門：市國土資源執(zhí)法監(jiān)察支隊土地管理所登記科（二）辦理材料：土地登記審批表；劃撥建設(shè)用地批復；劃撥決定書；組織機構(gòu)代碼證復印件、事業(yè)單位法人證復印件；法人、辦理人員的身份證復印件；用地批復；宗地圖2份；地籍調(diào)查表。十六、建筑工程施工安全備案（一）辦理部門：市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理處（二）申辦材料安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成立文件；經(jīng)批準的施工現(xiàn)場各項管理制度；項目負責人、專職安全管理人員安全生產(chǎn)考核合格證書復印件（需查驗原件）；建筑施工特種作業(yè)人員操作資格證書復印件（需查驗原件）；安全措施費用投入使用計劃書及項目明細表；建設(shè)單位給施工單位支付安全措施費用憑證的復印件（需加蓋施工單位公章）；建筑工程安全生產(chǎn)許可證（需查驗原件）；職工意外傷害保險單復印件（需查驗原件）；應(yīng)急預案；中標通知書復印件；1施工合同復印件；1審批后的施工組織設(shè)計（含審批頁原件）；1審批后的列入危險性較大分部分項工程專項施工方案。十六、辦理《建設(shè)工程項目開工（施工）許可證》（一）、辦理部門：市建設(shè)局建管科（二）申辦材料：立項批復；基建計劃；土地使用證；項目建設(shè)選址意見書及附圖；建設(shè)工程用地規(guī)劃許可證及附圖；建設(shè)工程規(guī)劃批準書或建設(shè)工程規(guī)劃許可證及紅線圖；初步設(shè)計審查批復文件；施工圖審查批準書；資金到位證明；中標通知書（包括施工、監(jiān)理）；1施工合同（2004版）與項目經(jīng)理證（原件）；1監(jiān)理合同與監(jiān)理規(guī)劃、細則、監(jiān)理人員證件（原件）；1建設(shè)工程繳費單或免費單；1建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督書；1施工安全備案表；1市域外施工、監(jiān)理、勘察、設(shè)計、造價咨詢單位的入省入市備案證明；1農(nóng)民工工資保證金繳納確認書；1工程建設(shè)項目開工（施工）審批表一式三份（此表不裝訂）。十二、建設(shè)工程施工圖審查（一）辦理部門：比施工圖設(shè)計單位更高資質(zhì)的設(shè)計單位（二）建設(shè)單位提供材料：（資料清單由市勘察設(shè)計院提供）立項批準文件土地使用證選址意見書建設(shè)用地規(guī)劃許可證含三線的地形圖規(guī)劃條件通知書設(shè)計方案核定通知書可研報告批文及審查意見初步設(shè)計批文及審查意見勘察報告及勘察合同1設(shè)計合同（三）辦理程序：（由市建設(shè)局設(shè)計科提供）建設(shè)單位負責，可委托設(shè)計單位辦理；核發(fā)施工圖審查意見書，經(jīng)審查蓋章的施工圖。報件資料齊全并符合申報用地條件的，由耕地保護科受理報件，進行報件登記；耕地保護科在受理報件之日起5個工作日內(nèi)，提出初審意見，按照規(guī)定程序?qū)彾?，其中僅為農(nóng)用地轉(zhuǎn)用的項目，且未超過當年專用計劃指標的，報市政府批準；涉及農(nóng)用地轉(zhuǎn)用和征用的項目，報市政府審核同意后，上報省政府或國務(wù)院審批。（三）申請人需提交的全部材料組織機構(gòu)代碼證副本、機構(gòu)