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正文內(nèi)容

創(chuàng)業(yè)前期的準(zhǔn)備(更新版)

  

【正文】 代碼;建設(shè)項(xiàng)目的申請(qǐng)報(bào)告;建筑工程規(guī)劃許可證申請(qǐng)表1份(蓋建設(shè)單位印章);建設(shè)項(xiàng)目的批準(zhǔn)或核準(zhǔn)文件1份;擬建項(xiàng)目用地的《國(guó)有土地使用權(quán)證》原件及原件有關(guān)土地權(quán)屬證明,提供復(fù)印件1份;經(jīng)確認(rèn)的建設(shè)用地范圍及道路紅線、城市藍(lán)線、黃線、紫線、綠線等控制線圖和具有坐標(biāo)、高程系統(tǒng)的地形圖;;已審定的規(guī)劃條件或規(guī)劃選址意見(jiàn);建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃和施工圖;因需要提供環(huán)評(píng)、可研報(bào)告和消防等審查的其他附件和附圖;其他附圖附件。(四)辦理程序:建設(shè)單位報(bào)送規(guī)定圖件;對(duì)符合報(bào)建要求的在受理建設(shè)用地規(guī)劃許可申請(qǐng)后,規(guī)劃局在20個(gè)工作日內(nèi)審批完畢,核發(fā)《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》,核發(fā)編制建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃、建筑方案的通知書(shū)。餐飲業(yè)內(nèi)有句話叫:“眼光是金,特色是寶”。產(chǎn)品可以復(fù)制,技術(shù)可復(fù)制,但創(chuàng)意無(wú)法復(fù)制,創(chuàng)意是思想的火花,因經(jīng)驗(yàn)的積累而迸發(fā)。不禁慨嘆,餐飲業(yè)的水太深了。當(dāng)應(yīng)時(shí)原料剛上市時(shí),預(yù)計(jì)價(jià)格可能會(huì)下跌,采購(gòu)量應(yīng)盡可能少一些,只要滿(mǎn)足需要即可,等價(jià)格穩(wěn)定時(shí)再添購(gòu)。為了有效地控制采購(gòu)的價(jià)格,保證原料的質(zhì)量,飯店的管理層可指定采購(gòu)人員在規(guī)定的供貨商處采購(gòu),以穩(wěn)定供貨渠道。供貨渠道。但人生沒(méi)有永遠(yuǎn)的失敗,也沒(méi)有戰(zhàn)勝不了的困難,辦法總比困難多。對(duì)于工薪階層的職員來(lái)說(shuō),公司垮了可以另謀職位,而對(duì)于經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō),稍有不慎,整個(gè)事業(yè)有可能毀于一旦。辦水泥預(yù)制廠,質(zhì)量低銷(xiāo)不出去,只好關(guān)門(mén)。比如:你有技術(shù)那你就發(fā)揮你的技術(shù),你有資金那你就充分利用你的資金,你有關(guān)系就利用你的關(guān)系,你有點(diǎn)子就利用你的點(diǎn)子,總之最大限度的利用自己的資源并努力做到最好。吃冒菜一般是一份一份的叫,但是如果你想多吃幾個(gè)品種,那也可以叫老板在一份里多冒幾種。雖然在經(jīng)驗(yàn)、實(shí)力、品牌尚待進(jìn)一步發(fā)展,但是憑著獨(dú)到的技術(shù)和真誠(chéng)的做人品德,獲得了與之合作者的一致好評(píng)。發(fā)現(xiàn)這樣的事例很多,往往是不歡而散,本來(lái)的友誼也搞壞了,錢(qián)也沒(méi)掙到,得不償失啊。2要有必備的啟動(dòng)資金和延續(xù)運(yùn)營(yíng)的資本創(chuàng)業(yè)之初,開(kāi)展業(yè)務(wù)既需要固定的設(shè)備場(chǎng)所投入,還需要貨品及其它軟性投入,必備的啟動(dòng)資金是開(kāi)業(yè)的前提。第二要選擇能夠跟你一起同甘共苦的風(fēng)險(xiǎn)投資商,第三要找有很大影響力的風(fēng)險(xiǎn)投資商,借助他們的經(jīng)驗(yàn)和力量。這種想法對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資來(lái)講是不對(duì)的。第一次創(chuàng)業(yè),創(chuàng)業(yè)者賺錢(qián)的期望會(huì)比較高,第二次創(chuàng)業(yè)就不會(huì)這樣了。我說(shuō)的這些不是想說(shuō)明創(chuàng)業(yè)只要有熱情就行。老外又提些問(wèn)題,我就全國(guó)到處跑,然后回來(lái)寫(xiě)報(bào)告。主要觀點(diǎn)是要準(zhǔn)備好資源,想清楚盈利模式,最好是在一個(gè)大公司打工,然后自然過(guò)渡到創(chuàng)業(yè)。從學(xué)做業(yè)務(wù)開(kāi)始,是一個(gè)好辦法,當(dāng)能力有了,創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)自然很多,特別是今天,進(jìn)入靠能力賺錢(qián)的時(shí)代,經(jīng)營(yíng)能力更是重中之重。如果資金是根本因素,那好,我給你投資1000萬(wàn),你經(jīng)營(yíng)什么,你有什么可以確保賺錢(qián)嗎?我想,很多人恐怕都無(wú)法保證,也不知道投資干什么,所以資金因素不是惟一的。很多人創(chuàng)業(yè)是迫于生存的壓力,希望賺多點(diǎn)錢(qián),過(guò)上較好的生活。除了要足夠的資源準(zhǔn)備外,心理準(zhǔn)備最重要。很多人在初次創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,都是資源十分欠缺的。如果任何條件均不具備,創(chuàng)業(yè)成功的可能性很小。第五,創(chuàng)業(yè)最大的風(fēng)險(xiǎn)是什么,最壞的結(jié)果是什么,我是否能承受?不要只想到樂(lè)觀的一方面,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)一定要有充分的心理準(zhǔn)備,否則,一碰到現(xiàn)實(shí)狀況與想象不一樣,一下會(huì)造成信心動(dòng)搖。創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之前,一定要有明確的創(chuàng)業(yè)方向,再?zèng)Q定創(chuàng)業(yè)。在創(chuàng)業(yè)者的個(gè)人能力中業(yè)務(wù)能力,開(kāi)發(fā)客戶(hù)能力,綜合應(yīng)變能力十分重要。很多企業(yè)都會(huì)有發(fā)展新項(xiàng)目的需要,如果冒昧地找人投資,合作機(jī)會(huì)不會(huì)太多,關(guān)鍵是一個(gè)信任感的問(wèn)題,萍水相逢,人家為什么要信任?國(guó)內(nèi)企業(yè)管理控制乏力,企業(yè)用人時(shí),對(duì)忠誠(chéng)度的在意,甚至超過(guò)對(duì)能力的重視。記得我10年前開(kāi)始創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,什么資源也沒(méi)有,盈利模式更是沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)。但他還是放棄那家大公司選擇我。創(chuàng)業(yè)一定要理智,但很多時(shí)候創(chuàng)業(yè)激情必不可少??!第二篇:創(chuàng)業(yè)前期準(zhǔn)備想要?jiǎng)?chuàng)業(yè),創(chuàng)業(yè)前期準(zhǔn)備你做好了嗎?創(chuàng)業(yè)所具備的條件你都具備了嗎?創(chuàng)業(yè)前一定要想的10個(gè)問(wèn)題,告訴你創(chuàng)業(yè)前期準(zhǔn)備工作都有哪些工作要做?創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備一定要經(jīng)過(guò)一番深思熟慮,對(duì)于創(chuàng)業(yè)中會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題風(fēng)險(xiǎn)等要做到心中有數(shù)。首先要看創(chuàng)意從哪里來(lái)?怎么會(huì)有這個(gè)創(chuàng)意?資金怎么找?怎么組織一個(gè)團(tuán)隊(duì)?產(chǎn)品的市場(chǎng)行銷(xiāo)怎么做?這個(gè)產(chǎn)品做完了,你會(huì)不會(huì)還想做?如此周而復(fù)始。創(chuàng)業(yè)前期準(zhǔn)備之創(chuàng)業(yè)所具備的條件:怎樣產(chǎn)生好創(chuàng)意一個(gè)很好的創(chuàng)意,在市場(chǎng)上并不一定有價(jià)值。若沒(méi)有堅(jiān)持到底的決心,很容易將雄心勃勃的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐毀于一旦。前期的準(zhǔn)備和設(shè)想都不錯(cuò),但公司開(kāi)辦了半年就關(guān)張了。5創(chuàng)業(yè)初期,要注意量入為出,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理?!懊啊弊衷谶@里是動(dòng)詞,首先準(zhǔn)備一鍋麻辣鮮香的湯汁,把菜用一個(gè)竹勺裝好,一般一勺就是一份。第三只煤爐上置一平底鍋,兩把平底鏟把切粒狀的土豆輪番在鍋里混翻。實(shí)際上,對(duì)一個(gè)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),創(chuàng)業(yè)的艱辛不是一句兩句能說(shuō)清的。山窮水盡時(shí),他毅然決定去闖深圳,帶了8個(gè)弟兄和大家湊的800元錢(qián),白天找活干,晚上睡公廁,硬是咬牙堅(jiān)持下來(lái)。經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)時(shí)期生意比較好做,似乎哪一行都有錢(qián)賺。有了心理準(zhǔn)備,就能在遇到困難挫折的時(shí)候,泰然處之,度過(guò)難關(guān),走出失敗的陰影,到達(dá)理想的彼岸。面對(duì)諸多的影響因素,餐飲企業(yè)很有必要對(duì)餐飲原料的采購(gòu)價(jià)格實(shí)行控制。貴重食品的原料和大宗餐飲原料其價(jià)格是影響餐飲成本的主體。二則投資周期短、見(jiàn)效快,做上路了,短短幾年時(shí)間,就能完成從單店到連鎖的整個(gè)發(fā)展過(guò)程,做到資金的快速增值。餐飲業(yè)的水有多深?有人說(shuō):好學(xué)肯干的人,做3年才算入門(mén)。進(jìn)入餐飲行業(yè)的人形形色色,或者是因?yàn)樯钏?、無(wú)奈從幾張桌子開(kāi)始做起餐飲。(三)申請(qǐng)人需要提交的材料:建設(shè)單位組織機(jī)構(gòu)代碼證副本(首次申報(bào))機(jī)構(gòu)代碼;項(xiàng)目申報(bào)報(bào)告一份;建設(shè)項(xiàng)目選址意見(jiàn)書(shū)申報(bào)表2份(蓋建設(shè)單位印章);建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃選址論證報(bào)告(特指需要論證的項(xiàng)目);必備的上級(jí)主管部門(mén)或有關(guān)政府主管部門(mén)的意見(jiàn)函;項(xiàng)目建議書(shū)批復(fù)(政府投資項(xiàng)目);經(jīng)確認(rèn)的具有有關(guān)控制線的地形圖;其他圖件。(三)申請(qǐng)人須提交的附件和附圖:組織機(jī)構(gòu)代碼證副本、機(jī)構(gòu)代碼(已辦建設(shè)用地許可證項(xiàng)目除外);建設(shè)項(xiàng)目的申請(qǐng)報(bào)告;建筑工程規(guī)劃許可證申請(qǐng)表;建設(shè)項(xiàng)目的批準(zhǔn)、核準(zhǔn)、備案文件1份;擬建項(xiàng)目用地的《國(guó)有土地使用權(quán)證》原件審查,復(fù)印件備案;已批準(zhǔn)的用地規(guī)劃和建筑方案通知書(shū)和附圖;提供規(guī)劃設(shè)計(jì)條件;《建設(shè)用地工程規(guī)劃許可證》復(fù)印件;經(jīng)確認(rèn)的1:500或1:1000建設(shè)用地范圍及城市紫線、藍(lán)線、綠線、黃線等控制線圖和具有平面坐標(biāo)、高程系統(tǒng)的現(xiàn)狀圖;因需要提供環(huán)評(píng)、可研報(bào)告和消防等審查的其他附件和附圖;1報(bào)送建設(shè)工程總平面圖、單體建筑方案(包括立面效果圖)、初步設(shè)計(jì)方案和施工圖;1其他附圖。(五)收費(fèi):不收費(fèi)。(三)辦理程序:土地利用科在受理報(bào)件之日起5個(gè)工作日內(nèi)對(duì)報(bào)件進(jìn)行審核,符合《劃撥用地目錄》的,提出具體意見(jiàn),按規(guī)定程序辦理劃撥供地手續(xù)。十四、建筑工程安全文明施工手續(xù)(一)、辦理部門(mén):市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督管理處(二)申報(bào)材料:招標(biāo)文件;具有資質(zhì)的建設(shè)工程造價(jià)咨詢(xún)單位出具的建設(shè)工程招標(biāo)控制價(jià);中標(biāo)單位的投標(biāo)預(yù)算書(shū)及電子文本,其格式及內(nèi)容必須保持一致;(三)辦理程序:安全監(jiān)督處發(fā)放《市建設(shè)工程安全文明施工費(fèi)核實(shí)表》;建設(shè)單位提交材料,有市建設(shè)局造價(jià)管理站(市建設(shè)局4樓)辦理資金核實(shí);建設(shè)單位到蘭州銀行分行官泉支行繳費(fèi)(蘭天廣場(chǎng)1樓);憑繳費(fèi)進(jìn)賬單,到市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督管理處出具
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