公司社會(huì)治安目標(biāo)管理責(zé)任書(完整版)
【正文】 、誰負(fù)責(zé)”的原則，就明確消防安全及社會(huì)治安治理責(zé)任，特簽訂本責(zé)任書。制定防火及治安等突發(fā)事件的應(yīng)急方案和緊急疏散方案，組織撲救初期火災(zāi)、組織人員疏散，保護(hù)火災(zāi)現(xiàn)場；在市場內(nèi)建立并實(shí)行消防安全值班和巡查制度。嚴(yán)禁在市場內(nèi)吸煙、使用明火及使用大功率電器。業(yè)主轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)讓商鋪須到甲方辦理相關(guān)手續(xù)，同時(shí)應(yīng)督促受轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)讓方與甲方簽訂本責(zé)任書，否則發(fā)生的一切后果由乙方承擔(dān)。一、責(zé)任目標(biāo)管理責(zé)任目標(biāo)承諾及措施(如下表)序號管理指標(biāo)承諾指標(biāo)完成指標(biāo)的措施1房屋及配套設(shè)施完好率98采用分工負(fù)責(zé)、責(zé)任到人。8摩托車、汽車被盜率9火災(zāi)發(fā)生率1‰以下實(shí)行全員義務(wù)消防員制，定期進(jìn)行培訓(xùn)和演習(xí)，加強(qiáng)宣傳，由保安員日常巡視，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，確保院區(qū)安全。經(jīng)營目標(biāo)承諾：（1）人力資源開支不超過（2）辦公費(fèi)用開支不超過（3）公共水電支出不超過（4）公共設(shè)施、設(shè)備在維修費(fèi)用支出不超過（因產(chǎn)品質(zhì)量及不可抗力因素導(dǎo)致的損壞除外）（5）停車場收入在05年基礎(chǔ)上不少于（6）租賃收入在05年基礎(chǔ)上不少于（7）持續(xù)保持往年小區(qū)管理榮譽(yù)，創(chuàng)立新的品牌二、相關(guān)權(quán)力為保證上述責(zé)任目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，授予管理處經(jīng)理權(quán)力如下：人事管理權(quán)（1）對物業(yè)管理處班組長（含）以下各級員工的組閣權(quán)、獎(jiǎng)罰權(quán)、任免權(quán)（財(cái)務(wù)人員除外）。（4）審核管理處各類經(jīng)濟(jì)合同，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批。自覺接受公司各職能部門的監(jiān)控、考評、檢查，接受集團(tuán)監(jiān)察室的監(jiān)察。1積極做好員工的思想教育及技能培訓(xùn)。浮動(dòng)工資、效益工資的考評細(xì)則發(fā)放辦法由公司另行制訂。二、精神文明建設(shè)定期組織公司人員進(jìn)行政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，尤其注意對“三個(gè)代表”重要理論和自治區(qū)黨委、政府大政方針的學(xué)習(xí)，不斷提高公司隊(duì)伍整體素質(zhì)，特別是要增強(qiáng)員工的市場意識、競爭意識、憂患意識、奉獻(xiàn)意識和法律意識。其中：廣告收入 萬元，廣告燈箱收入 萬元，三樓、四樓資產(chǎn)盤活 萬元，其它 萬元。任務(wù)指標(biāo)未完成的，按《總公司 質(zhì)量管理考核辦法》予以扣罰。XX考核期內(nèi)發(fā)生重大責(zé)任事故，視為未完成目標(biāo)管理責(zé)任制目標(biāo)。分管負(fù)責(zé)人： 目標(biāo)責(zé)任人：二oxx年元月八日 二oxx年元月八日。本考核期內(nèi)精神文明建設(shè)及完成工作有突出貢獻(xiàn)的按總公司有關(guān)規(guī)定給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。(2)對公司及個(gè)人經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任考核于年終進(jìn)行。主要任務(wù)是開展市場調(diào)研，根據(jù)市場動(dòng)態(tài)，制定相應(yīng)的工作策略，負(fù)責(zé)開發(fā)總公司 廣告業(yè)務(wù)，盤活總公司 閑置資產(chǎn)，擴(kuò)大總公司 知名度。狠抓安全措施落實(shí)，對部門人員進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育，強(qiáng)化安全意識，切實(shí)把各項(xiàng)安全工作擺在首位，保證本部門無失盜、火災(zāi)事故，并杜絕刑事案件的發(fā)生。六、本目標(biāo)管理責(zé)任書一式四份，公司行政部存檔兩份，目標(biāo)責(zé)任人壹份，物業(yè)管理處壹份。檢查標(biāo)準(zhǔn)、辦法依據(jù)行業(yè)法規(guī)和公司的財(cái)務(wù)規(guī)定。積極配合公司完成其他專項(xiàng)工作。（2）起草和建立物業(yè)管理處的組織架構(gòu)和人員定編、工作職責(zé)、任職條件，報(bào)公司批準(zhǔn)執(zhí)行。（3）工薪標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)的調(diào)薪建議權(quán)。11違章處理率90以上12業(yè)主有效投訴率2‰以下采取措施，加強(qiáng)與業(yè)主溝通，定期走訪，設(shè)立投訴接待日，征求管理意見，強(qiáng)化服務(wù)意識，做到投訴處理有結(jié)果，有記錄和回訪。2房屋零修、急修及時(shí)率98維修人員24小時(shí)待命，接到維修通知立即組織維修，十五分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場。1各經(jīng)營戶在交易過程中，如與顧客發(fā)生商品購物糾紛，自己不能解決的，請到甲方物管部協(xié)調(diào)解決，不得在市場內(nèi)吵鬧、影響市場的正常經(jīng)營秩序。接受甲方的防火安全管理，服從市場有關(guān)治安管理的相關(guān)規(guī)定，須接受甲方的消防安全培訓(xùn)。市場要按商品的種類和火災(zāi)危險(xiǎn)性，劃分若干區(qū)域，區(qū)域間保持相應(yīng)的安全疏散通道。制定并落實(shí)實(shí)施區(qū)域防火、治安安全責(zé)任制。三、獎(jiǎng)罰措施乙方因社會(huì)治安綜合治理工作出色，被當(dāng)?shù)刂鞴懿块T授予治安先
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