【正文】 閱會(huì)簽或個(gè)別征求意見等方式代替集體決策。1會(huì)議記錄嚴(yán)重不規(guī)范和篡改會(huì)議記錄的。未向領(lǐng)導(dǎo)集體提供真實(shí)情況和可行方案而造成決策失誤的。（四）充分發(fā)揮同級(jí)監(jiān)督的作用。（三）?三重一大?事項(xiàng)決策后，由班子成員按分工和職責(zé)組織實(shí)施。如遇重大突發(fā)事件或緊急情況來不及集體決策的，公司主要領(lǐng)導(dǎo)可臨時(shí)處置，事后應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)班子匯報(bào)并說明情況。（七）大額度資金使用決策前的運(yùn)作程序：由有關(guān)部門提出資金使用的年（月）度計(jì)劃或預(yù)算外資金使用意向、額度。根據(jù)所要決策事項(xiàng)的內(nèi)容，準(zhǔn)備會(huì)議材料，確定時(shí)間、地點(diǎn)、與會(huì)人員等。會(huì)議的主要職責(zé)：對(duì)公司日常行政工作的重大問題（重大項(xiàng)目安排、大額度資金使用、運(yùn)作）按程序行使決策權(quán)。公司重大支援、捐贈(zèng)、贊助（款、物）等。公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)為應(yīng)該集體決策的其他重要人事任免事項(xiàng)。1對(duì)公司違紀(jì)人員的處理。企業(yè)改制、兼并、重組、破產(chǎn)或者變更、國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓等重大資本運(yùn)營管理事項(xiàng)。堅(jiān)持依法決策，遵循國家法律法規(guī)、黨內(nèi)規(guī)章制度，保證各項(xiàng)決策合法合規(guī)。堅(jiān)持民主決策，領(lǐng)導(dǎo)班子成員要正確處理好民主與集中的關(guān)系，帶頭執(zhí)行民主集中制，堅(jiān)持集中指導(dǎo)下的民主與民主基礎(chǔ)上的集中相結(jié)合，按照?集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定?的要求進(jìn)行決策,保證權(quán)力正確行使。企業(yè)資產(chǎn)損失核銷、資產(chǎn)處置（資產(chǎn)出售、出借、出租、頂賬等）、國有產(chǎn)權(quán)變動(dòng)、利潤分配和彌補(bǔ)虧損、繳納國家稅費(fèi)等重大資產(chǎn)（產(chǎn)權(quán)）管理事項(xiàng)。1企業(yè)向市國資委請(qǐng)示、報(bào)告的重大事項(xiàng)。（四）重大項(xiàng)目安排事項(xiàng)主要包括但不限于：公司投資計(jì)劃、年度采購計(jì)劃、基建技改計(jì)劃和融資、擔(dān)保等項(xiàng)目。公司科研經(jīng)費(fèi)、環(huán)保經(jīng)費(fèi)、安全基金等專項(xiàng)資金使用。第四條 決策規(guī)則及程序（一）凡屬?三重一大?事項(xiàng)，應(yīng)按規(guī)定程序決策，除遇重大突發(fā)事件或緊急情況外，必須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子以會(huì)議形式集體決策，不得以會(huì)前醞釀、傳閱會(huì)簽、碰頭會(huì)或個(gè)別征求意見等方式代替集體決策。（五）重要人事任免決策前的運(yùn)作程序：由集團(tuán)公司辦公會(huì)議提名、討論，任免、聘任（解聘）管理干部。由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，對(duì)資金使用情況進(jìn)行審核，提出具體意見。（十）與會(huì)人員、會(huì)議記錄人員、檔案管理人員必須嚴(yán)格遵守集體決策紀(jì)律和保密規(guī)定，切實(shí)做好保密工作，不得泄密。遇有分工和職責(zé)交叉的，由主要領(lǐng)導(dǎo)明確一名班子成員牽頭負(fù)責(zé)。一是黨政主要負(fù)責(zé)人要經(jīng)常溝通，相互提醒，做到既相互支持，又相互制約；二是班子成員應(yīng)根據(jù)分工和職責(zé)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)班子報(bào)告?三重一大?事項(xiàng)決策的執(zhí)行情況；三是領(lǐng)導(dǎo)班子成員在民主生活會(huì)、職代會(huì)述職述廉時(shí)，要把?三重一大?決策制度執(zhí)行情況作為重要內(nèi)容之一；四是領(lǐng)導(dǎo)班子成員相互之間對(duì)違反?三重一大?決策制度的行為，有責(zé)任予以勸阻，勸阻無效時(shí)須向班子主要領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)報(bào)告；五是充分發(fā)揮同級(jí)黨支部和職代會(huì)的監(jiān)督作用。化整為零使用大額資金或拆解資金額度，規(guī)避集體決策和招投標(biāo)的。1其他違反本辦法造成重大損失或嚴(yán)重不良影響的。二、“三重一大”事項(xiàng)的主要范圍公司在執(zhí)行“三重一大”決策制度時(shí)，針對(duì)決策內(nèi)容各自不同特點(diǎn)，分類實(shí)施，突出重點(diǎn)，保證公司決策的科學(xué)化，民主化。重大項(xiàng)目安排事項(xiàng)，是指對(duì)公司資產(chǎn)規(guī)模、資本結(jié)構(gòu)、盈利能力以及生產(chǎn)裝備、技術(shù)狀況等產(chǎn)生重要影響的項(xiàng)目的設(shè)立和安排。（一）公司董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)研究“三重一大”事項(xiàng)時(shí)，原則上至少提前24小時(shí)與公司黨委溝通，聽取黨委的意見，黨委不同意或者黨政主要領(lǐng)導(dǎo)意見不一致的，一般不提交會(huì)議。同時(shí)，可按組織程序向上級(jí)黨組織或主管部門反映意見。六、違反“三重一大”決策制度的責(zé)任追究對(duì)違反本細(xì)則的行為，依照《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《關(guān)于實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)的暫行規(guī)定》等進(jìn)行問責(zé)和追究紀(jì)律責(zé)任；給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，依照《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《關(guān)于的實(shí)施辦法（試行）》等，承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任；違反規(guī)定獲取的不正當(dāng)經(jīng)濟(jì)利益，予以責(zé)令清退。對(duì)不按程序辦事、不按規(guī)章辦事、不按法紀(jì)辦事、搞“一言堂”、“個(gè)人說了算”及以權(quán)謀私等行為要嚴(yán)肅查處。領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工和調(diào)整。其他需要集體決策的重要人事任免事項(xiàng)。涉及經(jīng)濟(jì)、民生等重要事項(xiàng)安排。（1）“三重一大”事項(xiàng)決策前，應(yīng)認(rèn)真調(diào)查研究，分析論證，充分聽取各方面意見。在充分征求各方面意見的基礎(chǔ)上，按規(guī)定程序提出初步議題，并將議題的有關(guān)材料在領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議召開前兩天之內(nèi)送達(dá)參加人員，保證其有充分時(shí)間了解相關(guān)情況。存在較大意見分歧的事項(xiàng)，除在緊急情況下按多數(shù)意見執(zhí)行外，應(yīng)暫緩決策，待進(jìn)一步調(diào)查研究后再作決策；特殊情況，可將爭(zhēng)論情況報(bào)告上級(jí)組織，請(qǐng)求裁決。遇有分工和職責(zé)交叉的，由領(lǐng)導(dǎo)班子明確一名班子成員牽頭。構(gòu)成違法犯罪的，移送司法機(jī)關(guān)。凡涉及企業(yè)重大決策事項(xiàng)、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排和大額度資金運(yùn)作事項(xiàng)必須由集體討論和決定。研究并決定領(lǐng)導(dǎo)班子職責(zé)范圍內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和基本建設(shè)項(xiàng)目投資，國有資產(chǎn)、資源處置，大宗辦公設(shè)備采購和固定資產(chǎn)購置等項(xiàng)目。內(nèi)容涉及多個(gè)部門的，應(yīng)事先做好溝通協(xié)調(diào)；未協(xié)調(diào)或經(jīng)協(xié)調(diào)仍存在較大分歧的，不得提交有關(guān)會(huì)議討論。充分發(fā)表意見。有關(guān)會(huì)議紀(jì)要，應(yīng)以書面形式及時(shí)通知相關(guān)部門和人員。任何領(lǐng)導(dǎo)班子成員都不得擅自改變集體決策。加強(qiáng)督查反饋。組織列席旁聽。對(duì)有關(guān)決策建議，參會(huì)成員應(yīng)逐個(gè)表態(tài)。提請(qǐng)會(huì)議決策的“三重一大”事項(xiàng)，需經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后，提前報(bào)領(lǐng)導(dǎo)確定。研究并決定本單位預(yù)算，調(diào)整預(yù)算、決算，10萬元以上的大額度資金使用。堅(jiān)持民主集中制，堅(jiān)持集中指導(dǎo)下的民主與民主基礎(chǔ)上的集中相結(jié)合，充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛聽取意見，第五篇：三重一大決策制度“三重一大”決策制度實(shí)施辦法為進(jìn)一步規(guī)范重大決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排和大額度資金的使用（簡(jiǎn)稱“三重一大”）決策制度，加強(qiáng)對(duì)決策“三重一大”事項(xiàng)的風(fēng)險(xiǎn)防控和監(jiān)督管理，根據(jù)相關(guān)文精神，制定本辦法。第二條 本細(xì)則適用于集團(tuán)本級(jí)及下屬各子公司。同時(shí)，可按組織程序向上級(jí)黨組織反映意見。列席人員可就討論的議題發(fā)表意見和建議，但沒有表決權(quán)。在決策“三重一大”事項(xiàng)的會(huì)議上，黨政班子成員應(yīng)對(duì)決策建議逐個(gè)明確表示同意、不同意或緩議的意見，并說明理由。對(duì)涉及人民群眾切身利益的事項(xiàng)，應(yīng)實(shí)行聽證和公示制度，擴(kuò)大人民群眾參與度。（四）大額資金的使用本級(jí)財(cái)政預(yù)算的編制原則及財(cái)政預(yù)算的調(diào)整和大額度資金的使用原則。重大投資項(xiàng)目的安排（包括以財(cái)政性資金或群眾籌資實(shí)施的