【正文】 太注重別人的感覺，我這個(gè)性看上去是寬容，過分了就是縱容?！耙粋€(gè)人有了目標(biāo)之后，最重要的標(biāo)志是什么？那就是他將實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)變成了生命的一部分。我們可以以此類推，例如你的目標(biāo)是自主創(chuàng)業(yè)，那么第一步要掌握大量的成功案例的創(chuàng)業(yè)故事，以提高自己對(duì)創(chuàng)業(yè)的認(rèn)識(shí)。如果沒有明確的目標(biāo)，更高處只是空中樓閣、海市蜃樓，可望而不可及。積累所有獲取成功的必備條件與因素，量變就會(huì)形成質(zhì)變，夢(mèng)想終將實(shí)現(xiàn)?！俺鰢?guó)的難易程度與你的考試成績(jī)密切相關(guān)，你的考試成績(jī)?cè)胶?，出?guó)就越容易。雖然連續(xù)兩年高考落榜，但是他沒有絕望，在第三年考上了北大；雖然大學(xué)期間得了肺結(jié)核，但他用了五年順利畢業(yè)；雖然托?？剂巳?，最終還是等來了通知書，有了獎(jiǎng)學(xué)金；雖然沒了鐵飯碗，但他卻找到了更為廣闊的人生舞臺(tái)在創(chuàng)業(yè)之前，人們很容易找到借口，資金不夠、知識(shí)欠缺、經(jīng)驗(yàn)不足，等等，其實(shí)這些都是可以克服的；只要你不停地向上、向上，那么小草也能長(zhǎng)成參天大樹。這是俞敏洪知名的樹草理論。如果你不追求，回首往昔會(huì)發(fā)○現(xiàn)自己做事了一個(gè)個(gè)大好機(jī)會(huì)，從而留下終生遺憾，生命留不得太多的遺憾，留下太多遺憾的生命是不完善的生命。創(chuàng)業(yè)者當(dāng)胸懷大志，志存高遠(yuǎn)。唯有如此，創(chuàng)業(yè)之路才會(huì)走得更遠(yuǎn)。所以，有了讓你上進(jìn)的目標(biāo)一定要勇于使用恰當(dāng)?shù)姆绞饺プ非?。俞敏洪把成功的關(guān)鍵歸結(jié)為心態(tài)：你是選擇做一顆卑微的小草，還是做一棵參天大樹。學(xué)歷高低并不重要，你需要的是在以后的事業(yè)中不斷學(xué)習(xí)，不斷提高；年齡大小也不重要，只要你擁有堅(jiān)強(qiáng)的意志和堅(jiān)定的決心；沒有機(jī)會(huì)并不是理由，機(jī)會(huì)無處不在，只需要你擁有善于發(fā)現(xiàn)的眼睛。同時(shí)也跟你的本科成績(jī)有關(guān)，本科考試的平均分越高，出國(guó)就越容易?！境晒⑹句洝俊敖鹱炙绻痖_了也只不過是一堆散亂的石頭；生活如果過得沒有目標(biāo)，也只是幾段散亂的歲月，但如果每一天都努力實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想，散亂的日子就積成了生命的水恒。4：別想把整個(gè)海洋煮沸 人生的奮斗目標(biāo)不要太大，從自身情況和細(xì)微處出發(fā)，認(rèn)準(zhǔn)了一件事之后，投入興趣與熱情堅(jiān)持去做，就會(huì)獲得成功。第二步，你應(yīng)該收集大量的商機(jī)咨詢、企業(yè)咨詢以供選擇?！庇崦艉槿缡钦f。但是我沒有辦法，改不了，以至于新東方的管理結(jié)構(gòu)無法建立，因?yàn)楣芾斫Y(jié)構(gòu)最重要的就是令行禁止，說一不二，我做不到?！境晒⑹句洝慨?dāng)投資方的資金出現(xiàn)困難，你的公司搖搖欲墜時(shí)；當(dāng)你遭受客戶的冷落時(shí)；當(dāng)你焦急的籌著發(fā)放員這個(gè)月的薪水時(shí)”如何挺??？俞敏洪的法寶是樂觀。所以，我比較主張大學(xué)生畢業(yè)后先在能學(xué)到經(jīng)驗(yàn)的機(jī)構(gòu)工作上幾年，使自己的個(gè)性和人際交往能力更加成熟，使自己的技術(shù)更加熟練，然后再去創(chuàng)業(yè)，這樣成功的比例可能就高一點(diǎn)。由于之前高考太辛苦，讓人變成了。實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對(duì)于任何一份工作來說都是很重要的。中國(guó)的一些獨(dú)生子女比較自私，什么東西都要獨(dú)享，跟別人從感情上到物質(zhì)上的平等交往能力比較缺乏。分享原則會(huì)使你成為最受歡迎的人，也自然會(huì)為你贏得更多的尊重和支持，最終助你走向成功。誠(chéng)懇和誠(chéng)信不意味著踏實(shí)，我發(fā)現(xiàn)很多大學(xué)生很誠(chéng)懇，并且有誠(chéng)信，但做事卻很浮躁。如果把上述這些時(shí)刻放在腦中，我相信你不僅會(huì)如愿就業(yè)，而且會(huì)在未來的事業(yè)道路上勇往直前，取得成功。他至今忘不了在中關(guān)村刷電線桿廣告的情景。他不遠(yuǎn)萬里，前去邀請(qǐng)他們回來一起建設(shè)新東方。俞敏洪曾經(jīng)的上鋪兄弟包凡一也提出辭職，吵著要求退股。成功的因素在被問及俞敏洪成功的關(guān)鍵因素時(shí)，他說道性格決定命運(yùn)，第一，應(yīng)該說我個(gè)人的性格起了很大作用。由于有這樣的上進(jìn)心，潛移默化的最后就做成事情了。首先，大家都想創(chuàng)業(yè)，誰不想當(dāng)自己的老板呢？可是你還得問自己一個(gè)問題：為什么要?jiǎng)?chuàng)業(yè)？你有什么樣的目標(biāo)？想把它做成什么樣的狀態(tài)？我們不是為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)，而是為了做好一件事情，做大一件事情，并且前提是你在進(jìn)行自我評(píng)估后發(fā)現(xiàn)這有可能實(shí)現(xiàn)的，這個(gè)時(shí)候你才能夠開始創(chuàng)業(yè)。第二個(gè)我覺得非常重要的能力是專業(yè)能力。比如你開一個(gè)軟件設(shè)計(jì)公司，自己都不懂軟件，你首先是把控不了質(zhì)量，其次你把控不了人才，會(huì)很麻煩。就是說，新東方開始不斷有內(nèi)涵，到最后人們不是因?yàn)槁牭叫聳|方有什么課程來上課，而僅僅只是聽到新東方三個(gè)字就來上課，這個(gè)時(shí)候品牌營(yíng)銷就算是成功了，這就是虛的營(yíng)銷。所以，利用營(yíng)銷能力把產(chǎn)品推銷出去，把品牌推銷出去，把你自己推銷出去，變成了企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要手段，也是創(chuàng)業(yè)者必須具備的能力。因此如果你不能把大學(xué)里的專業(yè)能力轉(zhuǎn)化為社會(huì)能力、管理能力，就會(huì)很麻煩，你管自己一個(gè)人的時(shí)候也許管得很好，但管一幫人并不一定，那么你就需要學(xué)會(huì)從管自己一個(gè)人轉(zhuǎn)換成管一幫人，也就是說把專業(yè)能力轉(zhuǎn)換成綜合能力，把專業(yè)才能轉(zhuǎn)化成領(lǐng)導(dǎo)才能。你不能顯示出不愿意跟社會(huì)打交道的樣子，但你看事情的眼光又是超越社會(huì)的，“大隱隱于市，小隱隱于山”就是這個(gè)概念，小的隱士、沒有什么出息的隱士才跑到山里去隱居起來，不愿意跟社會(huì)打交道，那些大的圣人、智者都是在社會(huì)中跟人打交道而思想境界又超于社會(huì)的人。劉邦，不管他有沒有打過仗，他都是我們心目中的英雄，還是領(lǐng)袖，因?yàn)樗麆?chuàng)建了一個(gè)幾百年的帝國(guó)朝代，容納了那么多的有識(shí)之士。最后一個(gè)能力就是革新能力。對(duì)創(chuàng)業(yè)的改革也非常重要，比如說在技術(shù)方面，你不更新的話，最后就會(huì)失去市場(chǎng)，也會(huì)失去機(jī)會(huì)，在這一點(diǎn)上我個(gè)人非常佩服Steve Jobs—蘋果公司的老總，他剛開始在蘋果，后來被蘋果公司弄出去之后他又做動(dòng)畫片，電影也做得很好，后來又開始研究iPod，iPod還在熱銷的時(shí)候他卻又開始研究iPhone, 現(xiàn)在iPhone也在全世界熱銷了，所以每走一步，他的思想都是超前的，盡管Steve Jobs得了病，身體很不好，但他依然不失為一位創(chuàng)新、革新的英雄和時(shí)代的弄潮兒，我們要做企業(yè)就得向這樣的人學(xué)習(xí)。在國(guó)內(nèi)，大學(xué)生要是沒聽過俞敏洪的演講，更被看做是落伍?，F(xiàn)在新東方的一些精神，或者是一些做事情的方法，坦率地說是融入了北大精神的。上帝也常常戲弄那些剛剛?cè)计鹣Ｍ娜?。這個(gè)處分決定被大喇叭連播三天，北大有線電視臺(tái)連播半個(gè)月，處分布告在北大著名的三角地櫥窗里鎖了一個(gè)半月。俞敏洪同事、新東方的李杜講得幽默而到位:“老俞被北大處分，作為三流文人，既想保留文人的體面，又缺乏一流文人的風(fēng)骨，不敢自沉未名湖。一介書生，就此邁進(jìn)江湖。一是價(jià)格戰(zhàn)，當(dāng)時(shí)基本收費(fèi)都在300～400元，俞敏洪只要160元，而且還是在20次免費(fèi)授課之后，不滿意可以不交錢。俞敏洪的名聲響了，招的學(xué)生越來越多，但也斷了別人的財(cái)路。于是，他不遠(yuǎn)萬里，前去邀請(qǐng)他們回來一起辦新東方。從原來梁山聚義的做事方式，變成按部就班、層次分明的做事模式；從原本激情狂熱的做事風(fēng)格，變成冷靜而有判斷力的做事規(guī)則?！案鐑簜兞x氣一起做，做到最后就沒有規(guī)矩了。爭(zhēng)斗的同時(shí)，這些知識(shí)分子型商人開始了對(duì)痞子精神的反思，開始了對(duì)商業(yè)規(guī)則的痛苦適應(yīng)。后來，老媽，老婆的姐姐，老婆的姐夫都在新東方工作。他自己也說:“我比較像劉備，常常用眼淚來賺取其他管理者的同情，我不擅長(zhǎng)用嚴(yán)格的紀(jì)律來限制和管理人才。上市真是救贖？新東方不缺錢，也無須圈錢?！白鳛橐患液玫纳鲜泄?，你要做到收入增長(zhǎng)多少，利潤(rùn)增長(zhǎng)多少，以及人數(shù)增長(zhǎng)多少。我其實(shí)是個(gè)隨心所欲的人，但現(xiàn)在為了別人的利益，必須要去做很多事情，自己的空間越來越小。而且，他必須成為一個(gè)守業(yè)者。有信仰本身是一件好事情。你能幫助別人，即使人們離開，回頭一看，你依然是地平線上一道美麗的風(fēng)景。馮侖寫了一本書《野蠻成長(zhǎng)》，最近賣得很火?！熬┏敲Α蓖跛氛f，“痞子坦蕩蕩，老師常戚戚。徐小平自己都說，新東方上市意味著中國(guó)教育的失敗。來源：新財(cái)經(jīng)俞敏洪簡(jiǎn)介俞敏洪，新東方創(chuàng)始人，著名英語教學(xué)與管理專家。一代“雅痞”真實(shí)地體現(xiàn)在俞敏洪，以及那一代下海的知識(shí)分子身上。這種壓抑之后的噴涌常常表現(xiàn)出一種痞子精神，一種無知無畏，不瞻前顧后，絕地求生的勇氣和意志力；一種絕望后的放松，一無所有時(shí)的釋然。記者以為，俞敏洪的成功不僅僅是一個(gè)傳奇的個(gè)案，而是代表了一個(gè)時(shí)代、一個(gè)群體的掙扎與抗?fàn)?。在他心里，信念高于信仰。那個(gè)曾經(jīng)富有痞子精神的俞敏洪已開始遠(yuǎn)去。新東方成長(zhǎng)至今，靠的就是這些老師一張張敢說的大嘴?！边@就是矛盾，而且還難以平衡。俞敏洪希望用嚴(yán)厲的美國(guó)上市公司管理規(guī)則來規(guī)范內(nèi)部，以制度說話，避免前面出現(xiàn)的人情和利益糾葛，從而實(shí)現(xiàn)自身的救贖，讓企業(yè)順利發(fā)展。外界也因此評(píng)價(jià)俞敏洪不懂管理。而且，俞敏洪的老媽對(duì)公司管理的指指點(diǎn)點(diǎn)，引起了海歸們的不滿。因?yàn)槲覀冎皬膩頉]有學(xué)過商業(yè)規(guī)則，從來沒有學(xué)過股份制，連有限公司和無限公司都搞不清楚是怎么回事。最主要的是利益問題，做大了，股份怎么分？新進(jìn)入的市場(chǎng)怎么分？“創(chuàng)業(yè)之初的伙伴們?cè)谛聳|方日進(jìn)斗金后，不再像以前一樣安于自己的分成，逐漸產(chǎn)生了利益糾葛?！边@種改變對(duì)俞敏洪來說，并不輕松?？恐@種梁山聚義的草寇方式，借著當(dāng)時(shí)英語學(xué)習(xí)熱和出國(guó)熱，新東方開始如野草般瘋狂生長(zhǎng)。俞敏洪只能求助于公安，為了和公安兄弟拉上關(guān)系，俞敏洪豁了出去，一氣喝下一斤多五糧液，直接被抬進(jìn)了醫(yī)院。三是情感營(yíng)銷，向?qū)W生講人生哲理，進(jìn)行成功學(xué)式的勵(lì)志教育，再加上他幽默的授課方式，深深地吸引了學(xué)生。北京寒風(fēng)怒號(hào)的冬夜，俞敏洪騎著自行車在北京的大街小巷刷廣告。此謂置死地而后生。北大的這種“禮遇”，就是要讓他沒有面子在北大待下去。俞敏洪和朋友高興