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俞敏洪創(chuàng)業(yè)第一篇(完整版)

2024-10-17 13:22上一頁面

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【正文】 太注重別人的感覺,我這個性看上去是寬容,過分了就是縱容?!耙粋€人有了目標(biāo)之后,最重要的標(biāo)志是什么?那就是他將實現(xiàn)這個目標(biāo)變成了生命的一部分。我們可以以此類推,例如你的目標(biāo)是自主創(chuàng)業(yè),那么第一步要掌握大量的成功案例的創(chuàng)業(yè)故事,以提高自己對創(chuàng)業(yè)的認(rèn)識。如果沒有明確的目標(biāo),更高處只是空中樓閣、海市蜃樓,可望而不可及。積累所有獲取成功的必備條件與因素,量變就會形成質(zhì)變,夢想終將實現(xiàn)?!俺鰢碾y易程度與你的考試成績密切相關(guān),你的考試成績越好,出國就越容易。雖然連續(xù)兩年高考落榜,但是他沒有絕望,在第三年考上了北大;雖然大學(xué)期間得了肺結(jié)核,但他用了五年順利畢業(yè);雖然托??剂巳?,最終還是等來了通知書,有了獎學(xué)金;雖然沒了鐵飯碗,但他卻找到了更為廣闊的人生舞臺在創(chuàng)業(yè)之前,人們很容易找到借口,資金不夠、知識欠缺、經(jīng)驗不足,等等,其實這些都是可以克服的;只要你不停地向上、向上,那么小草也能長成參天大樹。這是俞敏洪知名的樹草理論。如果你不追求,回首往昔會發(fā)○現(xiàn)自己做事了一個個大好機會,從而留下終生遺憾,生命留不得太多的遺憾,留下太多遺憾的生命是不完善的生命。創(chuàng)業(yè)者當(dāng)胸懷大志,志存高遠(yuǎn)。唯有如此,創(chuàng)業(yè)之路才會走得更遠(yuǎn)。所以,有了讓你上進(jìn)的目標(biāo)一定要勇于使用恰當(dāng)?shù)姆绞饺プ非?。俞敏洪把成功的關(guān)鍵歸結(jié)為心態(tài):你是選擇做一顆卑微的小草,還是做一棵參天大樹。學(xué)歷高低并不重要,你需要的是在以后的事業(yè)中不斷學(xué)習(xí),不斷提高;年齡大小也不重要,只要你擁有堅強的意志和堅定的決心;沒有機會并不是理由,機會無處不在,只需要你擁有善于發(fā)現(xiàn)的眼睛。同時也跟你的本科成績有關(guān),本科考試的平均分越高,出國就越容易?!境晒⑹句洝俊敖鹱炙绻痖_了也只不過是一堆散亂的石頭;生活如果過得沒有目標(biāo),也只是幾段散亂的歲月,但如果每一天都努力實現(xiàn)夢想,散亂的日子就積成了生命的水恒。4:別想把整個海洋煮沸 人生的奮斗目標(biāo)不要太大,從自身情況和細(xì)微處出發(fā),認(rèn)準(zhǔn)了一件事之后,投入興趣與熱情堅持去做,就會獲得成功。第二步,你應(yīng)該收集大量的商機咨詢、企業(yè)咨詢以供選擇?!庇崦艉槿缡钦f。但是我沒有辦法,改不了,以至于新東方的管理結(jié)構(gòu)無法建立,因為管理結(jié)構(gòu)最重要的就是令行禁止,說一不二,我做不到?!境晒⑹句洝慨?dāng)投資方的資金出現(xiàn)困難,你的公司搖搖欲墜時;當(dāng)你遭受客戶的冷落時;當(dāng)你焦急的籌著發(fā)放員這個月的薪水時”如何挺?。坑崦艉榈姆▽毷菢酚^。所以,我比較主張大學(xué)生畢業(yè)后先在能學(xué)到經(jīng)驗的機構(gòu)工作上幾年,使自己的個性和人際交往能力更加成熟,使自己的技術(shù)更加熟練,然后再去創(chuàng)業(yè),這樣成功的比例可能就高一點。由于之前高考太辛苦,讓人變成了。實踐經(jīng)驗對于任何一份工作來說都是很重要的。中國的一些獨生子女比較自私,什么東西都要獨享,跟別人從感情上到物質(zhì)上的平等交往能力比較缺乏。分享原則會使你成為最受歡迎的人,也自然會為你贏得更多的尊重和支持,最終助你走向成功。誠懇和誠信不意味著踏實,我發(fā)現(xiàn)很多大學(xué)生很誠懇,并且有誠信,但做事卻很浮躁。如果把上述這些時刻放在腦中,我相信你不僅會如愿就業(yè),而且會在未來的事業(yè)道路上勇往直前,取得成功。他至今忘不了在中關(guān)村刷電線桿廣告的情景。他不遠(yuǎn)萬里,前去邀請他們回來一起建設(shè)新東方。俞敏洪曾經(jīng)的上鋪兄弟包凡一也提出辭職,吵著要求退股。成功的因素在被問及俞敏洪成功的關(guān)鍵因素時,他說道性格決定命運,第一,應(yīng)該說我個人的性格起了很大作用。由于有這樣的上進(jìn)心,潛移默化的最后就做成事情了。首先,大家都想創(chuàng)業(yè),誰不想當(dāng)自己的老板呢?可是你還得問自己一個問題:為什么要創(chuàng)業(yè)?你有什么樣的目標(biāo)?想把它做成什么樣的狀態(tài)?我們不是為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè),而是為了做好一件事情,做大一件事情,并且前提是你在進(jìn)行自我評估后發(fā)現(xiàn)這有可能實現(xiàn)的,這個時候你才能夠開始創(chuàng)業(yè)。第二個我覺得非常重要的能力是專業(yè)能力。比如你開一個軟件設(shè)計公司,自己都不懂軟件,你首先是把控不了質(zhì)量,其次你把控不了人才,會很麻煩。就是說,新東方開始不斷有內(nèi)涵,到最后人們不是因為聽到新東方有什么課程來上課,而僅僅只是聽到新東方三個字就來上課,這個時候品牌營銷就算是成功了,這就是虛的營銷。所以,利用營銷能力把產(chǎn)品推銷出去,把品牌推銷出去,把你自己推銷出去,變成了企業(yè)發(fā)展的一個重要手段,也是創(chuàng)業(yè)者必須具備的能力。因此如果你不能把大學(xué)里的專業(yè)能力轉(zhuǎn)化為社會能力、管理能力,就會很麻煩,你管自己一個人的時候也許管得很好,但管一幫人并不一定,那么你就需要學(xué)會從管自己一個人轉(zhuǎn)換成管一幫人,也就是說把專業(yè)能力轉(zhuǎn)換成綜合能力,把專業(yè)才能轉(zhuǎn)化成領(lǐng)導(dǎo)才能。你不能顯示出不愿意跟社會打交道的樣子,但你看事情的眼光又是超越社會的,“大隱隱于市,小隱隱于山”就是這個概念,小的隱士、沒有什么出息的隱士才跑到山里去隱居起來,不愿意跟社會打交道,那些大的圣人、智者都是在社會中跟人打交道而思想境界又超于社會的人。劉邦,不管他有沒有打過仗,他都是我們心目中的英雄,還是領(lǐng)袖,因為他創(chuàng)建了一個幾百年的帝國朝代,容納了那么多的有識之士。最后一個能力就是革新能力。對創(chuàng)業(yè)的改革也非常重要,比如說在技術(shù)方面,你不更新的話,最后就會失去市場,也會失去機會,在這一點上我個人非常佩服Steve Jobs—蘋果公司的老總,他剛開始在蘋果,后來被蘋果公司弄出去之后他又做動畫片,電影也做得很好,后來又開始研究iPod,iPod還在熱銷的時候他卻又開始研究iPhone, 現(xiàn)在iPhone也在全世界熱銷了,所以每走一步,他的思想都是超前的,盡管Steve Jobs得了病,身體很不好,但他依然不失為一位創(chuàng)新、革新的英雄和時代的弄潮兒,我們要做企業(yè)就得向這樣的人學(xué)習(xí)。在國內(nèi),大學(xué)生要是沒聽過俞敏洪的演講,更被看做是落伍?,F(xiàn)在新東方的一些精神,或者是一些做事情的方法,坦率地說是融入了北大精神的。上帝也常常戲弄那些剛剛?cè)计鹣M娜?。這個處分決定被大喇叭連播三天,北大有線電視臺連播半個月,處分布告在北大著名的三角地櫥窗里鎖了一個半月。俞敏洪同事、新東方的李杜講得幽默而到位:“老俞被北大處分,作為三流文人,既想保留文人的體面,又缺乏一流文人的風(fēng)骨,不敢自沉未名湖。一介書生,就此邁進(jìn)江湖。一是價格戰(zhàn),當(dāng)時基本收費都在300~400元,俞敏洪只要160元,而且還是在20次免費授課之后,不滿意可以不交錢。俞敏洪的名聲響了,招的學(xué)生越來越多,但也斷了別人的財路。于是,他不遠(yuǎn)萬里,前去邀請他們回來一起辦新東方。從原來梁山聚義的做事方式,變成按部就班、層次分明的做事模式;從原本激情狂熱的做事風(fēng)格,變成冷靜而有判斷力的做事規(guī)則?!案鐑簜兞x氣一起做,做到最后就沒有規(guī)矩了。爭斗的同時,這些知識分子型商人開始了對痞子精神的反思,開始了對商業(yè)規(guī)則的痛苦適應(yīng)。后來,老媽,老婆的姐姐,老婆的姐夫都在新東方工作。他自己也說:“我比較像劉備,常常用眼淚來賺取其他管理者的同情,我不擅長用嚴(yán)格的紀(jì)律來限制和管理人才。上市真是救贖?新東方不缺錢,也無須圈錢?!白鳛橐患液玫纳鲜泄?,你要做到收入增長多少,利潤增長多少,以及人數(shù)增長多少。我其實是個隨心所欲的人,但現(xiàn)在為了別人的利益,必須要去做很多事情,自己的空間越來越小。而且,他必須成為一個守業(yè)者。有信仰本身是一件好事情。你能幫助別人,即使人們離開,回頭一看,你依然是地平線上一道美麗的風(fēng)景。馮侖寫了一本書《野蠻成長》,最近賣得很火?!熬┏敲Α蓖跛氛f,“痞子坦蕩蕩,老師常戚戚。徐小平自己都說,新東方上市意味著中國教育的失敗。來源:新財經(jīng)俞敏洪簡介俞敏洪,新東方創(chuàng)始人,著名英語教學(xué)與管理專家。一代“雅痞”真實地體現(xiàn)在俞敏洪,以及那一代下海的知識分子身上。這種壓抑之后的噴涌常常表現(xiàn)出一種痞子精神,一種無知無畏,不瞻前顧后,絕地求生的勇氣和意志力;一種絕望后的放松,一無所有時的釋然。記者以為,俞敏洪的成功不僅僅是一個傳奇的個案,而是代表了一個時代、一個群體的掙扎與抗?fàn)?。在他心里,信念高于信仰。那個曾經(jīng)富有痞子精神的俞敏洪已開始遠(yuǎn)去。新東方成長至今,靠的就是這些老師一張張敢說的大嘴?!边@就是矛盾,而且還難以平衡。俞敏洪希望用嚴(yán)厲的美國上市公司管理規(guī)則來規(guī)范內(nèi)部,以制度說話,避免前面出現(xiàn)的人情和利益糾葛,從而實現(xiàn)自身的救贖,讓企業(yè)順利發(fā)展。外界也因此評價俞敏洪不懂管理。而且,俞敏洪的老媽對公司管理的指指點點,引起了海歸們的不滿。因為我們之前從來沒有學(xué)過商業(yè)規(guī)則,從來沒有學(xué)過股份制,連有限公司和無限公司都搞不清楚是怎么回事。最主要的是利益問題,做大了,股份怎么分?新進(jìn)入的市場怎么分?“創(chuàng)業(yè)之初的伙伴們在新東方日進(jìn)斗金后,不再像以前一樣安于自己的分成,逐漸產(chǎn)生了利益糾葛?!边@種改變對俞敏洪來說,并不輕松。靠著這種梁山聚義的草寇方式,借著當(dāng)時英語學(xué)習(xí)熱和出國熱,新東方開始如野草般瘋狂生長。俞敏洪只能求助于公安,為了和公安兄弟拉上關(guān)系,俞敏洪豁了出去,一氣喝下一斤多五糧液,直接被抬進(jìn)了醫(yī)院。三是情感營銷,向?qū)W生講人生哲理,進(jìn)行成功學(xué)式的勵志教育,再加上他幽默的授課方式,深深地吸引了學(xué)生。北京寒風(fēng)怒號的冬夜,俞敏洪騎著自行車在北京的大街小巷刷廣告。此謂置死地而后生。北大的這種“禮遇”,就是要讓他沒有面子在北大待下去。俞敏洪和朋友高興
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