【正文】 全區(qū)多年平均降雨量為 ，降水量最多年，最少年 。 本項目的規(guī)劃和建設(shè)，正是順應(yīng)時代形勢，政策規(guī)范的要求面產(chǎn)生的結(jié)果，無疑具有良好機遇和市場前景。據(jù)了解，“十一五”期間，中國將力爭汽車及零部件出口年均增長 40%以上， 20xx年達到出口額 700 億美元。如進排氣搖臂：左、右、后懸掛托架總成，軟墊總成；張緊輪總成，主動三角皮帶輪等。加強園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，整合園區(qū)服務(wù)資源，打造服務(wù)平臺，建立和完善區(qū)投資、技術(shù)、管理等服務(wù)體系。項目實行柔性設(shè)計，根據(jù)市場需求和三方長期發(fā)展計劃實現(xiàn)產(chǎn)能的增加，一期設(shè)計年產(chǎn)能力為 35 萬臺。 眾所周知，汽車市場的健康發(fā)展，是絕對不可能離開零部件市場的快速、健康發(fā)展的。加強國家工程中心、企業(yè)技術(shù)中心建設(shè)，鼓勵應(yīng)用技術(shù)研發(fā)機構(gòu)進入企業(yè)，發(fā)揮各類企業(yè)特別是中小企業(yè)的創(chuàng)新活力，鼓勵技術(shù)革新和發(fā)明創(chuàng)造。在此期間，零部件工業(yè) 也 得到飛速發(fā)展。從發(fā)展的角度看，該項目整體發(fā)展空間大，項目的可行性程度較高，如資金有保證可加大前期投入、縮短項目周期。 四 、研究內(nèi)容 《可研報告》內(nèi)容涉及該項目建設(shè)的必要性，建設(shè)條件，產(chǎn)品市場預(yù)測、生產(chǎn)規(guī)模及產(chǎn)品方案，技術(shù)、設(shè)備及工程方案，環(huán)境保護，建設(shè)進度，建設(shè)投資等方面。 二、業(yè)主簡介 重慶江利圣特機械制造有限責任公司前身為長安集團公司江利機器廠，成立于 1978 年，現(xiàn)已形成了機加、沖焊、冷作、壓鑄、噴涂、橡膠制品等為主體的大跨度、多元化的生產(chǎn)經(jīng)營格局 。長安福特馬自達發(fā)動機零部件生產(chǎn)基地遷 建項目 1 長安福特馬自達發(fā)動機零部件生產(chǎn)基地遷建項目 可行性研究報告 長安福特馬自達發(fā)動機零部件生產(chǎn)基地遷 建項目 2 目 錄 第一章 總 論 ................................................................................. 1 一、項目概況 .................................................................................. 1 二、業(yè)主簡介 .................................................................................. 2 三、報告編制依據(jù) ........................................................................... 3 四、研究內(nèi)容 .................................................................................. 3 五、主要結(jié)論 .................................................................................. 3 六、建議 .......................................................................................... 4 七、主要技術(shù)經(jīng)濟指標 ................................................................... 4 第二章 建設(shè)背景及必要性 ............................................................... 6 一、項目提出的背景 ....................................................................... 6 二、項目建設(shè)的必要性 ................................................................... 8 第三章 建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案 ......................................................... 11 第四章 市場預(yù)測 ............................................................................ 12 一、我國市場發(fā)展狀況 ..................................................................12 二、目標市場分析 ..........................................................................13 第五章 項目選址及建設(shè)條件 ......................................................... 14 一、項目建設(shè)地址 ..........................................................................14 二、項目建設(shè)條件 ..........................................................................14 三、交通條件 .................................................................................17 長安福特馬自達發(fā)動機零部件生產(chǎn)基地遷 建項目 3 四、基礎(chǔ)及配套設(shè)施條件 ...............................................................18 五、施工條件 .................................................................................18 第六章 技術(shù)、設(shè)備及工程建設(shè)方案 .............................................. 20 一、設(shè)計指導(dǎo)思想 ..........................................................................20 二、技術(shù)方案 .................................................................................21 三、設(shè)備方案 .................................................................................22 四、工程方案 .................................................................................24 五、公用工程方案 ..........................................................................27 第七章 環(huán)境影響評價 .................................................................... 32 一、設(shè)計原則 .................................................................................32 二、設(shè)計依據(jù) .................................................................................32 三、環(huán)境現(xiàn)狀 .................................................................................32 四、環(huán)境保護 .................................................................................33 五、項目環(huán)境影響及治理措施 .......................................................33 六、環(huán)境綠化 .................................................................................34 七、環(huán)保評價 .................................................................................34 第八章 勞動安全衛(wèi)生 .................................................................... 35 一、設(shè)計依據(jù) .................................................................................35 二、設(shè)計原則 .................................................................................35 三、勞動保護 .................................................................................36 四、勞動安全衛(wèi)生主要 防范措施 ....................................................36 長安福特馬自達發(fā)動機零部件生產(chǎn)基地遷 建項目 4 五、工業(yè)衛(wèi)生 .................................................................................37 六、安全急救及衛(wèi)生保健 ...............................................................38 七、職業(yè)安全衛(wèi)生教育 ..................................................................38 八、預(yù)期效果及評價 ......................................................................38 第九章 消 防 ............................................................................... 39 一、設(shè)計依據(jù) .................................................................................39 二、概述 .........................................................................................39 三、消防措施 .................................................................................39 四、消防管理 .................................................................................41 第十章 節(jié)能措施 ............................................................................. 42 一、設(shè)計依據(jù) .................................................................................42 二、設(shè)計原則 .................................................................................42 三、能源種類 .................................................................................42 四、節(jié)能措施 .................................................................................42 五、節(jié)能效果評價 ..........................................................................43 第十一章 組織機構(gòu)與人力資源配置 .............................................. 44 一、組織機構(gòu) ..............................................................................