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三項(xiàng)機(jī)制實(shí)施辦法(完整版)

2024-10-17 12:03上一頁面

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【正文】 能評優(yōu)的限制(其他干部民主測評中總體評價(jià)優(yōu)秀等次的得票率達(dá)到90%以上,在本單位內(nèi)根據(jù)得分排序按照18%的比例確定優(yōu)秀等次):所在單位獲得市級以上黨委、政府“脫貧攻堅(jiān)工作考核優(yōu)秀等次”;所在單位深化改革工作受到中、省、市表彰的;所在單位重點(diǎn)項(xiàng)目、招商引資、安全生產(chǎn)、信訪、“一村一品、一鄉(xiāng)一業(yè)”農(nóng)村產(chǎn)業(yè)建設(shè)、移民搬遷、棚戶區(qū)改造、培育規(guī)上企業(yè)等工作獲得市級以上黨委、政府表彰的,或者單項(xiàng)考核排名為第一的。要用好干部鼓勵激勵機(jī)制,認(rèn)真做好年度目標(biāo)責(zé)任考核、基層黨建述職評議考核、扶貧績效考核等工作,確保考核結(jié)果真實(shí)可靠、結(jié)果運(yùn)用科學(xué)有效。(一)抓好學(xué)習(xí)宣傳。要深入領(lǐng)會和全面把握三項(xiàng)機(jī)制的制定背景和核心要求,特別是把握三項(xiàng)機(jī)制之間的關(guān)聯(lián)性、側(cè)重點(diǎn)以及新舉措,真正學(xué)深悟透、吃準(zhǔn)弄懂。要用好干部容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制,真正調(diào)動干部的工作積極性、提振干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。(三)黨建工作考核有下列情形的,有關(guān)人員可直接確定為優(yōu)秀等次,并不占單位優(yōu)秀名額:當(dāng)年被授予市級以上“先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱號的黨組織負(fù)責(zé)人;當(dāng)年被授予市級以上“優(yōu)秀黨務(wù)工作者” “優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”榮譽(yù)稱號的;黨建創(chuàng)新工作受到市級以上獎勵的黨組織負(fù)責(zé)人;單位負(fù)責(zé)人黨風(fēng)廉政、精神文明建設(shè)、“2+1”三城聯(lián)創(chuàng)、文明村鎮(zhèn)創(chuàng)建工作成績突出,受到中、省表彰的;工作實(shí)績突出、作用發(fā)揮明顯、群眾評價(jià)較高的下派第一書記、大學(xué)生村官。(七)單位黨風(fēng)廉政、精神文明建設(shè)、“2+1”三城聯(lián)創(chuàng)、文明村鎮(zhèn)創(chuàng)建工作成績特別突出的黨政干部,優(yōu)先推薦提拔使用。第六條相關(guān)單位和個(gè)人符合上述適用條件的,可向紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)或組織人事部門提出免責(zé)申請。(三)認(rèn)定。對確需追責(zé)的單位或個(gè)人,根據(jù)有關(guān)規(guī)定可以減責(zé),酌情從314吳起縣推進(jìn)縣管領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下實(shí)施辦法(試行)第一條為貫徹落實(shí)全面從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)管理干部要求,形成能上能下的選人用人機(jī)制,根據(jù)《陜西省推進(jìn)省管黨政領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下辦法(試行)》、《延安市推進(jìn)市管黨政領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下實(shí)施辦法(試行)》等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我縣實(shí)際,制定本實(shí)施辦法。第七條思想政治素質(zhì)不過硬,紀(jì)律規(guī)矩意識淡薄,不能堅(jiān)決服從組織安排,進(jìn)行調(diào)整的情形為:(1)不嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,不堅(jiān)決執(zhí)行黨的基本路線和方針政策,不能在思想上政治上行動上同黨中央保持高度一致,有令不行、有禁不止的;(2)理想信念動搖,政治立場不穩(wěn),政治鑒別力不強(qiáng),是非不分,言行失當(dāng)、失范、失節(jié),造成較大影響的;(3)組織觀念淡薄,不按組織程序辦事,搞團(tuán)團(tuán)伙伙、拉幫結(jié)派,領(lǐng)導(dǎo)班子不團(tuán)結(jié),致使單位管理混亂、內(nèi)部矛盾突出,無法正常開展工作的;(4)違背中央八項(xiàng)規(guī)定精神,不嚴(yán)格遵守廉潔從政有關(guān)規(guī)定,單位及干部職工因“四風(fēng)”問題被連續(xù)通報(bào)的;(5)領(lǐng)導(dǎo)干部不顧全大局,甚至慫恿干部群眾鬧無原則糾紛,對抗縣委、縣政府決策的。綜合分析考核、班子研判、任職考察、審計(jì)、個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告抽查核實(shí)、民主評議、信訪舉報(bào)核實(shí)等情況,有針對性地考察核實(shí),作出客觀公正評價(jià)和準(zhǔn)確認(rèn)定。鎮(zhèn)(街道)、部門黨政正職由縣委書記談話,其他122中共吳起縣委辦公室2016年9月18日印發(fā)第三篇:三項(xiàng)機(jī)制“三項(xiàng)機(jī)制”來臨的時(shí)代近日,陜西出臺政策,建立干部鼓勵激勵、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下三項(xiàng)機(jī)制,激發(fā)了干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。當(dāng)前一些干部對全面從嚴(yán)治黨的理解不夠全面,不作為、慢作為、不敢為的消極心態(tài)在干部隊(duì)伍中依舊存在,并呈現(xiàn)蔓延之勢,更有甚者奉行”多做多錯(cuò)、少做少錯(cuò)、不做不錯(cuò),不求有功、但求無過?!叭?xiàng)機(jī)制” 在村里也更是能用的上,它的實(shí)行,讓有人偷懶的現(xiàn)象逐漸減少,積極向上,你追我趕的現(xiàn)象逐漸增多。因?yàn)檫@些敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹吭诼鋵?shí)前任決策時(shí)出現(xiàn)過失誤,便被一棍子打死,甚至還會被劃成前任陣營遭到排擠,這些干部的一輩子就被這樣輕松斷送。三是干部實(shí)踐。三、臺帳資料制度。四、法制宣傳。二、負(fù)責(zé)登記現(xiàn)金、銀行日記帳,及時(shí)強(qiáng)調(diào)編報(bào)結(jié)了單。七、各村報(bào)帳員應(yīng)街道黨工委政府及村兩委會的領(lǐng)導(dǎo)和街道代理中心的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下開展其他工作,如:戶籍管理、村級集體資產(chǎn)的管理、承包合同管理、統(tǒng)計(jì)工作、普查工作、農(nóng)業(yè)稅、優(yōu)撫費(fèi)的收繳及其他村級行政工作。同時(shí),每年結(jié)合各項(xiàng)考核結(jié)果,按照一定權(quán)重,綜合評定出10名優(yōu)秀縣(市、區(qū))黨政正職,優(yōu)先提拔使用(貧困縣黨政正職就地提拔)。在推進(jìn)改革和體制機(jī)制創(chuàng)新中,因缺乏經(jīng)驗(yàn),先行先試出現(xiàn)探索性失誤或未達(dá)到預(yù)期效果的。核查有關(guān)問題時(shí),全面收集各方面的意見建議,充分聽取被反映單位或個(gè)人的解釋和說明,客觀公正處理。目標(biāo)責(zé)任考核:如連續(xù)兩年被評為一般等次,或者當(dāng)年被評為較差等次的市(區(qū))、縣(市、區(qū))和省級部門主要負(fù)責(zé)人。讓平庸者下,就是要對那些渾渾噩噩、碌碌無為,干事勁頭不足、進(jìn)取意識不強(qiáng),無過但也無功的干部進(jìn)行調(diào)整。):貫穿“三項(xiàng)機(jī)制”的導(dǎo)向是什么?答:三句話、九個(gè)字“能者上、錯(cuò)者容、庸者下”。:《陜西省黨政干部鼓勵激勵辦法(試行)》中黨政干部優(yōu)先提拔使用是怎樣規(guī)定的?答:對在生態(tài)環(huán)境、安全生產(chǎn)、維穩(wěn)綜治、黨的建設(shè)等方面作出突出貢獻(xiàn),受到黨中央、國務(wù)院表彰的黨政干部,優(yōu)先提拔使用。:《陜西省推進(jìn)省管黨政領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下辦法(試行)》重點(diǎn)解決什么問題?答:重點(diǎn)解決干部干事創(chuàng)業(yè)壓力不夠的問題,讓不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)、不適合追趕超越新要求、不適宜擔(dān)任現(xiàn)任職務(wù)的干部受懲戒、讓位子。:《陜西省推進(jìn)省管黨政領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下辦法(試行)》中規(guī)定省管黨政干部下的調(diào)整方式有哪幾種?答:主要有4種。:《陜西省黨政干部鼓勵激勵辦法(試行)》中對破格提拔使用黨政干部是怎樣規(guī)定的?答:對被評為“全國優(yōu)秀縣委書記”和落實(shí)“五大發(fā)展理念”成效特別顯著、脫貧攻堅(jiān)成績特別突出的黨政干部,可以破格提拔使用。):《陜西省黨政干部鼓勵激勵辦法(試行)》明確鼓勵激勵工作堅(jiān)持的原則是什么?答:堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正,注重實(shí)績、綜合評價(jià),考用結(jié)合、獎優(yōu)懲劣,分級管理、簡便易行的原則。讓不適者下,就是要對那些在全面從嚴(yán)治黨和經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下不適應(yīng)、不會為、不善為、不敢為的干部進(jìn)行調(diào)整。扶貧績效考核:如未完成減貧計(jì)劃任務(wù)的市(區(qū))和縣(區(qū))主要負(fù)責(zé)人。為擔(dān)當(dāng)者容錯(cuò),就是要引導(dǎo)廣大干部在推動工作落實(shí)中主動化解矛盾、勇于承擔(dān)責(zé)任,在急難險(xiǎn)重任務(wù)面前敢于迎難而上。認(rèn)定程序:受到問責(zé)追責(zé)的單位或個(gè)人,按照干部管理權(quán)限向紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)或組織部門提出申請。特點(diǎn):多種激勵方式相互作用、互為補(bǔ)充,激勵舉措具體可行,綜合運(yùn)用我省較為成熟的考核體系,導(dǎo)向清晰,簡明扼要,有效避免重復(fù)考核、多頭考核,確保考核的權(quán)威和效率。主要措施:三種形式:評優(yōu)評先、考核獎勵、選拔重用。三、負(fù)責(zé)做
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