【正文】 的思想也就放松，只有放松的思想才會(huì)有更多靈光一閃的時(shí)候，同時(shí)也要注意，這樣的隨機(jī)應(yīng)變也要圍繞著你的培訓(xùn)實(shí)施主題，保證培訓(xùn)的銜接，同時(shí)也要注意你說話的方式，例如一個(gè)講師由于堵車要晚來半小時(shí)，你可以說“因?yàn)槔蠋煻萝嚕戆胄r(shí)來，你們可以先休息一下！”也你可以這樣說“為了緩解一下我們學(xué)習(xí)的辛苦，下面我們來玩?zhèn)€小游戲，換換腦子。有關(guān)企業(yè)的概括及規(guī)章制度等，文字材料能夠達(dá)到介紹的目的，提供提供一份公司員工手冊給新入職員工，讓其更好地了解公司的企業(yè)文化和各項(xiàng)規(guī)章制度。再次歡迎您成為晨曦的一員，因?yàn)橛辛四募尤牍镜拿魈鞂?huì)更加輝煌！本人對以上《新員工入職須知》清晰了解，并保證一定會(huì)嚴(yán)格遵守公司的相關(guān)管理制度，如有違反愿意接受公司的相關(guān)處罰。三、新入職員工必須嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)制度、流程。在今后的工作中，我將努力改正自己的缺點(diǎn)，以更大的熱情投入到工作當(dāng)中來，繼續(xù)不斷加強(qiáng)對業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，不斷努力提高自身業(yè)務(wù)知識水平，樹立良好的職業(yè)道德，以嚴(yán)肅的態(tài)度，飽滿的熱情、嚴(yán)格的紀(jì)律全身心地投入工作中，積累必要的基礎(chǔ)知識和基本技能。其他工作情況自入職以來，我還學(xué)習(xí)、掌握了勞務(wù)公司的內(nèi)務(wù)性工作，如資料的收集、整理、歸檔、每周四周報(bào)的匯總上報(bào)、每周五勞務(wù)公司周例會(huì)、每月21日勞務(wù)專項(xiàng)會(huì)議資料的準(zhǔn)備、每月25號考勤的上報(bào)等，配合副經(jīng)理完成每月基本工資的申請、批復(fù)、辦款以及監(jiān)督發(fā)放等工作。二、工作方面學(xué)習(xí)使用朗新人力資源信息管理系統(tǒng)的情況當(dāng)前公司正在嘗試在勞務(wù)公司建立符合市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的、規(guī)范合理的、符合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展要求的管理系統(tǒng)——朗新人力資源信息管理系統(tǒng)。做為一個(gè)碧桂園人，必須具備應(yīng)有的素質(zhì)！“把事情做好、不斷創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、陽光、感恩、勤奮等等”的特質(zhì)是碧桂園人獨(dú)有的素描！做為一個(gè)碧桂園人，必須品格第一，德才兼?zhèn)?！第四，人事方面，人事李?jīng)理主要為我們介紹了新進(jìn)員工的待遇、假期、報(bào)銷、五險(xiǎn)一金等問題。第一篇：新員工入職總結(jié)入職培訓(xùn)總結(jié)為了讓我們更快地了解公司、適應(yīng)工作，公司特地對我們進(jìn)行新員工入職崗前培訓(xùn)。李經(jīng)理介紹的很詳細(xì)，分別介紹了工資的組成，獎(jiǎng)金的發(fā)放方法，我也覺得越透明越公平，越公開越不敏感。因?yàn)橐郧坝羞^使用類似人力資源管理軟件的經(jīng)驗(yàn)，因此在師傅的指導(dǎo)下，我很快便學(xué)會(huì)了朗新信息軟件的基本操作。三、存在的缺點(diǎn)及今后的規(guī)劃法律、法規(guī)知識欠缺。從平時(shí)注重鍛煉自己的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力及創(chuàng)造能力，不斷在工作中學(xué)習(xí)、進(jìn)取，完善自己，以便更好的完成本職工作。四、新入職員工必須遵守公司保密制度。新員工簽名確認(rèn)：年月日第四篇：新員工入職新員工入職指引方案一、目的為使新員工對公司有一個(gè)全方位的了解，認(rèn)識并認(rèn)同公司的企業(yè)文化，理解并接受公司的共同語言和行為規(guī)范，使新員工明確自己的崗位職責(zé)、工作任務(wù)和工作目標(biāo)，掌握工作要領(lǐng)、工作程序和工作方法，盡快進(jìn)入崗位角色特指定此指引方案。（注意：簽字存檔）試用人員報(bào)到時(shí)，必須向人力行政綜合部門送交以下材料：①身份證原件、復(fù)印件②畢業(yè)證、畢業(yè)證書原件、復(fù)印件③職稱證書原件、復(fù)印件④聘用員工登記表⑤體檢合格表（市級醫(yī)院）⑥一寸彩色照片兩張⑦其他必要文件新員工入職簽訂一式兩份的勞動(dòng)合同，公司蓋章后給予本人一份。”顯然后者要比前者好，因?yàn)槲覀冊谂嘤?xùn)的過程中是要樹立講師的威信的，不可以貶低講師，很簡單，所有人都會(huì)比較相信他所崇拜的人的話的。培訓(xùn)反饋在培訓(xùn)結(jié)束后我們需要將學(xué)員的表現(xiàn)情況進(jìn)行反饋，注意，不可籠統(tǒng)發(fā)送，需要將各部門人員截取，將他們表現(xiàn)情況、考核情況以及培訓(xùn)評語反饋至其主管部門負(fù)責(zé)人；同時(shí)也需要將講師的授課情況進(jìn)行反饋，對不足之處提出建議，對較好部分進(jìn)行肯定與推廣，如果條件允許可以召開培訓(xùn)反饋會(huì)議，進(jìn)行全面溝通協(xié)調(diào)。第五篇：新員工入職小談新員工培訓(xùn)在所有培訓(xùn)工作中，新員工培訓(xùn)是試用范圍最為廣泛的培訓(xùn)項(xiàng)目，也是企業(yè)所有培訓(xùn)的開端，企業(yè)新員工培訓(xùn)的主要內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：企業(yè)文化、公司